Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário (diplomacia)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público federal
- Conselheiro (diplomacia)
- Secretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
Atividades
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar polidez;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- estabelecer metas;
- avaliar desempenho institucional;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- prospectar oportunidades;
- interpretar normas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar recursos financeiros;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- coordenar ações intersetoriais;
- divulgar resultados;
- identificar prioridades;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar liderança;
- divulgar diretrizes;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho individual;
- esclarecer normas à equipe;
- propor modificações nas normas;
- planejar contratação de serviços;
- administrar pessoas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar visão sistêmica;
- acompanhar indicadores;
- avaliar processos de trabalho;
- analisar cenários;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar atitude ética;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar compras e contratos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- identificar cenários;
- demonstrar proatividade;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar recursos de informática;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar informações institucionais;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir ações entre áreas;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- monitorar resultados financeiros;
- dirigir equipes;
Setores que mais contratam Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia