Quanto Ganha um Chefe de gabinete do serviço público municipal

Quanto ganha um Chefe de gabinete do serviço público municipal

Um Chefe de gabinete do serviço público municipal trabalhando no Brasil, ganha entre R$ 2.082,88 e R$ 10.254,41, com a média salarial de R$ 4.458,04 e o salário mediana em R$ 3.386,00 de acordo com pesquisa salarial junto ao CAGED, RAIS e IBGE.

Faixas salariais do cargo de Chefe de gabinete do serviço público municipal
	Salário Mensal	Salário Anual	Salário Por Semana	Salário Por Hora
Média Salarial	4.458,04	53.496,48	1.114,51	24,77
1º Quartil	2.082,88	24.994,56	520,72	11,57
Salário Mediana	3.386,00	40.632,00	846,50	18,81
3º Quartil	8.466,11	101.593,32	2.116,53	47,03
Teto Salarial	10.254,41	123.052,92	2.563,60	56,97

Categorias profissionais do cargo

Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- - Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- - - Dirigentes do serviço público

Cargos relacionados:

Principais locais de trabalho

Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Funções e atividades do Chefe de gabinete do serviço público municipal

Dirigentes do serviço público devem:

definir diretrizes;

planejar ações;

administrar organizações da esfera pública e relacionadas;

monitorar resultados;

comunicar-se;

supervisionar ações operacionais;

demonstrar competências pessoais;

coordenar ações operacionais;

Atividades

definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;

dirigir equipes;

definir aplicação de recursos financeiros;

definir diretrizes para gestão de pessoas;

planejar etapas do processo de trabalho;

relacionar resultados com normas vigentes;

divulgar resultados;

identificar melhores práticas de trabalho;

definir diretrizes para tratamento da documentação;

prospectar oportunidades;

administrar informações institucionais;

acompanhar indicadores;

coordenar utilização de infraestrutura;

demonstrar capacidade de administrar conflitos;

supervisionar ações intersetoriais;

estabelecer metas;

avaliar desempenho gerencial;

monitorar resultados financeiros;

divulgar normas e procedimentos;

avaliar processos de trabalho;

planejar contratação de serviços;

demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;

classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;

supervisionar ações na área de informática;

definir diretrizes para tramitação de documentos;

supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;

planejar aplicação dos recursos financeiros;

supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;

fomentar política de mudança;

identificar cenários;

avaliar desempenho individual;

administrar pessoas;

comunicar-se com demais setores da organização;

coordenar ações operacionais na área de pessoal;

avaliar qualidade dos serviços prestados;

demonstrar visão sistêmica;

demonstrar liderança;

desenvolver projetos em conjunto;

organizar grupos de discussão;

supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;

estabelecer rede de relacionamento e parcerias;

definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;

identificar pontos críticos da área;

otimizar contratação e distribuição de pessoas;

administrar serviços de infraestrutura;

administrar materiais e patrimônio;

identificar prioridades;

coordenar utilização de recursos de informática;

monitorar desempenho dos sistemas de informática;

planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;

demonstrar polidez;

demonstrar capacidade de negociação;

propor modificações nas normas;

supervisionar conservação do patrimônio;

planejar utilização de serviços;

acompanhar a execução orçamentária e financeira;

avaliar desempenho da equipe;

reconduzir fluxo de procedimentos;

coordenar ações intersetoriais;

desenvolver padrões de procedimentos;

planejar aquisição de recursos de informática;

demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;

demonstrar atitude ética;

demonstrar capacidade de tomar decisões;

definir parâmetros de avaliação;

analisar cenários;

demonstrar capacidade empreendedora;

normatizar procedimentos;

administrar recursos financeiros;

definir ações entre áreas;

demonstrar flexibilidade;

demonstrar proatividade;

demonstrar capacidade de trabalho em equipe;

administrar recursos de informática;

definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;

avaliar aplicabilidade das normas vigentes;

interpretar normas;

avaliar desempenho institucional;

divulgar diretrizes;

elaborar relatórios gerenciais;

prestar consultoria e assessoria;

esclarecer normas à equipe;

planejar aquisição de materiais e patrimônio;

elaborar relatórios de prestação de contas;

definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;

discutir distribuição de orçamento entre áreas;

administrar compras e contratos;

Setores que mais contratam Chefe de gabinete do serviço público municipal no mercado de trabalho

Administração pública em geral
Atividades de apoio à gestão de saúde
Regulação das atividades econômicas
Coleta de resíduos não-perigosos
Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
Captação, tratamento e distribuição de água
Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
Atividades associativas