Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Dirigente do serviço público federal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público federal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- demonstrar flexibilidade;
- supervisionar ações na área de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar polidez;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- organizar grupos de discussão;
- monitorar resultados financeiros;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- prestar consultoria e assessoria;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- acompanhar indicadores;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- analisar cenários;
- demonstrar visão sistêmica;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- estabelecer metas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir ações entre áreas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho institucional;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- divulgar normas e procedimentos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar liderança;
- interpretar normas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- avaliar desempenho gerencial;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de negociação;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar resultados;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar materiais e patrimônio;
- dirigir equipes;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- identificar cenários;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- administrar recursos financeiros;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar proatividade;
- administrar compras e contratos;
- coordenar ações intersetoriais;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- divulgar diretrizes;
- avaliar desempenho individual;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar informações institucionais;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- administrar pessoas;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- planejar contratação de serviços;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- normatizar procedimentos;
- supervisionar ações intersetoriais;
Setores que mais contratam Funcionário público federal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral