Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Secretário (diplomacia)
- Funcionário público federal superior
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
Atividades
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir parâmetros de avaliação;
- monitorar resultados financeiros;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- esclarecer normas à equipe;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar proatividade;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar utilização de serviços;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar diretrizes;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar polidez;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar liderança;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- fomentar política de mudança;
- propor modificações nas normas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- analisar cenários;
- dirigir equipes;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- prospectar oportunidades;
- avaliar desempenho da equipe;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar atitude ética;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- interpretar normas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- administrar materiais e patrimônio;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- identificar cenários;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir ações entre áreas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar capacidade de negociação;
- divulgar resultados;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- estabelecer metas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar flexibilidade;
- planejar contratação de serviços;
- administrar pessoas;
- organizar grupos de discussão;
- administrar informações institucionais;
- identificar prioridades;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- avaliar desempenho individual;
- avaliar desempenho gerencial;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- administrar recursos de informática;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral