Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Ministro (diplomacia)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Conselheiro (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Funcionário público municipal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- administrar materiais e patrimônio;
- divulgar normas e procedimentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar ações intersetoriais;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- normatizar procedimentos;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- coordenar ações intersetoriais;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar atitude ética;
- monitorar resultados financeiros;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar flexibilidade;
- propor modificações nas normas;
- administrar pessoas;
- estabelecer metas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir ações entre áreas;
- prospectar oportunidades;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar polidez;
- planejar utilização de serviços;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- identificar prioridades;
- identificar pontos críticos da área;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar liderança;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar visão sistêmica;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- analisar cenários;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho da equipe;
- planejar contratação de serviços;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- organizar grupos de discussão;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar informações institucionais;
- elaborar relatórios gerenciais;
- avaliar processos de trabalho;
- prestar consultoria e assessoria;
- interpretar normas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- administrar recursos financeiros;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar desempenho individual;
- identificar cenários;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- administrar compras e contratos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral