Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público federal superior
- Secretário (diplomacia)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar atitude ética;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- planejar contratação de serviços;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar liderança;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir ações entre áreas;
- planejar utilização de serviços;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- interpretar normas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- identificar cenários;
- monitorar resultados financeiros;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- organizar grupos de discussão;
- avaliar desempenho institucional;
- desenvolver projetos em conjunto;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- administrar materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- prestar consultoria e assessoria;
- supervisionar ações intersetoriais;
- identificar prioridades;
- demonstrar polidez;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar recursos financeiros;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar pessoas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- identificar pontos críticos da área;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- acompanhar indicadores;
- normatizar procedimentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar recursos de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- elaborar relatórios gerenciais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar compras e contratos;
- administrar serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- dirigir equipes;
- avaliar desempenho individual;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- analisar cenários;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- divulgar diretrizes;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- estabelecer metas;
- administrar informações institucionais;
- propor modificações nas normas;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- divulgar resultados;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral