Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Dirigente do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Ministro (diplomacia)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
Atividades
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- esclarecer normas à equipe;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- administrar pessoas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- monitorar resultados financeiros;
- interpretar normas;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de negociação;
- dirigir equipes;
- administrar informações institucionais;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- estabelecer metas;
- planejar utilização de serviços;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- divulgar diretrizes;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- identificar cenários;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- acompanhar indicadores;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar ações na área de informática;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- administrar materiais e patrimônio;
- prospectar oportunidades;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- avaliar desempenho institucional;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- identificar pontos críticos da área;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar recursos financeiros;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- supervisionar ações intersetoriais;
- elaborar relatórios gerenciais;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar visão sistêmica;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- analisar cenários;
- administrar recursos de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- planejar contratação de serviços;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir parâmetros de avaliação;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar atitude ética;
- propor modificações nas normas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar proatividade;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar polidez;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- organizar grupos de discussão;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- identificar prioridades;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas