Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Coordenador geral do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- definir ações entre áreas;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- avaliar desempenho gerencial;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar desempenho individual;
- fomentar política de mudança;
- divulgar normas e procedimentos;
- interpretar normas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar recursos financeiros;
- desenvolver projetos em conjunto;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- prospectar oportunidades;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- administrar pessoas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- administrar materiais e patrimônio;
- administrar informações institucionais;
- planejar utilização de serviços;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar flexibilidade;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- organizar grupos de discussão;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- divulgar resultados;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- identificar pontos críticos da área;
- dirigir equipes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- monitorar resultados financeiros;
- identificar cenários;
- demonstrar proatividade;
- administrar recursos de informática;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar liderança;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de negociação;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- analisar cenários;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar ações intersetoriais;
- divulgar diretrizes;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- estabelecer metas;
- esclarecer normas à equipe;
- prestar consultoria e assessoria;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- identificar prioridades;
- supervisionar ações na área de informática;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar polidez;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas