Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Gerente do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador geral do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar flexibilidade;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- monitorar resultados financeiros;
- prospectar oportunidades;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- desenvolver projetos em conjunto;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar visão sistêmica;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar liderança;
- coordenar ações intersetoriais;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar desempenho individual;
- administrar compras e contratos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- administrar materiais e patrimônio;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar pessoas;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- divulgar normas e procedimentos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- identificar prioridades;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar polidez;
- identificar cenários;
- esclarecer normas à equipe;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar informações institucionais;
- definir parâmetros de avaliação;
- planejar contratação de serviços;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar desempenho gerencial;
- acompanhar indicadores;
- avaliar desempenho institucional;
- interpretar normas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar recursos de informática;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- divulgar resultados;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- estabelecer metas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- propor modificações nas normas;
- analisar cenários;
- fomentar política de mudança;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar utilização de serviços;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar desempenho da equipe;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- normatizar procedimentos;
- dirigir equipes;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- comunicar-se com demais setores da organização;
Setores que mais contratam Coordenador geral do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral