Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Diretor do serviço público federal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- administrar materiais e patrimônio;
- administrar pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar liderança;
- divulgar normas e procedimentos;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- estabelecer metas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- monitorar resultados financeiros;
- administrar compras e contratos;
- propor modificações nas normas;
- prestar consultoria e assessoria;
- acompanhar indicadores;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- planejar contratação de serviços;
- administrar informações institucionais;
- definir parâmetros de avaliação;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- interpretar normas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar proatividade;
- avaliar processos de trabalho;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- esclarecer normas à equipe;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- organizar grupos de discussão;
- normatizar procedimentos;
- coordenar ações intersetoriais;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar ações na área de informática;
- divulgar diretrizes;
- desenvolver projetos em conjunto;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar recursos financeiros;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de negociação;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar recursos de informática;
- avaliar desempenho gerencial;
- identificar cenários;
- demonstrar atitude ética;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- identificar prioridades;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- prospectar oportunidades;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar polidez;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- analisar cenários;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
Setores que mais contratam Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas