Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
Atividades
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar informações institucionais;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar capacidade de negociação;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar proatividade;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- estabelecer metas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar polidez;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios gerenciais;
- avaliar desempenho institucional;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar liderança;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar pessoas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir parâmetros de avaliação;
- divulgar normas e procedimentos;
- avaliar processos de trabalho;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- fomentar política de mudança;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar atitude ética;
- identificar cenários;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar recursos financeiros;
- normatizar procedimentos;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- administrar compras e contratos;
- definir ações entre áreas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar visão sistêmica;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- organizar grupos de discussão;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar contratação de serviços;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- dirigir equipes;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar utilização de serviços;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- administrar recursos de informática;
- prospectar oportunidades;
- identificar prioridades;
- interpretar normas;
- acompanhar indicadores;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- identificar pontos críticos da área;
Setores que mais contratam Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas