Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário (diplomacia)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- supervisionar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
Atividades
- demonstrar polidez;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- prestar consultoria e assessoria;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- estabelecer metas;
- divulgar resultados;
- organizar grupos de discussão;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho gerencial;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- propor modificações nas normas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de negociação;
- supervisionar ações na área de informática;
- identificar prioridades;
- planejar contratação de serviços;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar ações intersetoriais;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- interpretar normas;
- identificar cenários;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir parâmetros de avaliação;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar recursos de informática;
- analisar cenários;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- divulgar normas e procedimentos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- dirigir equipes;
- administrar informações institucionais;
- administrar serviços de infraestrutura;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar atitude ética;
- monitorar resultados financeiros;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- coordenar ações intersetoriais;
- avaliar desempenho da equipe;
- acompanhar indicadores;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir ações entre áreas;
- avaliar desempenho individual;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar liderança;
- administrar pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar materiais e patrimônio;
- prospectar oportunidades;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar desempenho institucional;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- administrar compras e contratos;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar flexibilidade;
- esclarecer normas à equipe;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas