Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Conselheiro (diplomacia)
- Ministro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Subsecretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- comunicar-se;
Atividades
- avaliar desempenho institucional;
- planejar utilização de serviços;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar atitude ética;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar visão sistêmica;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- organizar grupos de discussão;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- definir parâmetros de avaliação;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- desenvolver projetos em conjunto;
- prospectar oportunidades;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- propor modificações nas normas;
- divulgar diretrizes;
- identificar prioridades;
- supervisionar ações na área de informática;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- administrar compras e contratos;
- estabelecer metas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar ações intersetoriais;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar recursos de informática;
- normatizar procedimentos;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar contratação de serviços;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- analisar cenários;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- administrar recursos financeiros;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar flexibilidade;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar desempenho individual;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar proatividade;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar liderança;
- dirigir equipes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de negociação;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar polidez;
- administrar serviços de infraestrutura;
- interpretar normas;
- acompanhar indicadores;
Setores que mais contratam Subsecretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral