Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Conselheiro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
Atividades
- demonstrar liderança;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar proatividade;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir parâmetros de avaliação;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- avaliar desempenho gerencial;
- avaliar desempenho institucional;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- dirigir equipes;
- administrar informações institucionais;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar polidez;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- identificar cenários;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar atitude ética;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- analisar cenários;
- administrar pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- administrar serviços de infraestrutura;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- propor modificações nas normas;
- interpretar normas;
- demonstrar flexibilidade;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar desempenho individual;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar visão sistêmica;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar recursos financeiros;
- prestar consultoria e assessoria;
- normatizar procedimentos;
- organizar grupos de discussão;
- definir ações entre áreas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- esclarecer normas à equipe;
- administrar compras e contratos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- desenvolver projetos em conjunto;
- estabelecer metas;
- supervisionar ações na área de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- identificar pontos críticos da área;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar contratação de serviços;
- monitorar resultados financeiros;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- divulgar normas e procedimentos;
- acompanhar indicadores;
- divulgar resultados;
- identificar prioridades;
- divulgar diretrizes;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
Setores que mais contratam Conselheiro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral