Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Secretário (diplomacia)
- Ministro (diplomacia)
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Funcionário público municipal superior
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Secretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Conselheiro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar ações na área de informática;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- identificar prioridades;
- identificar cenários;
- demonstrar atitude ética;
- acompanhar indicadores;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar liderança;
- administrar recursos financeiros;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar desempenho gerencial;
- planejar contratação de serviços;
- prospectar oportunidades;
- divulgar diretrizes;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- fomentar política de mudança;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- estabelecer metas;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- divulgar resultados;
- coordenar ações intersetoriais;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar polidez;
- analisar cenários;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar utilização de serviços;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- interpretar normas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- administrar pessoas;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir parâmetros de avaliação;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar materiais e patrimônio;
- normatizar procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar capacidade de negociação;
- administrar serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios gerenciais;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- administrar informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- monitorar resultados financeiros;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar processos de trabalho;
- dirigir equipes;
- administrar recursos de informática;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- coordenar utilização de recursos de informática;
Setores que mais contratam Conselheiro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral