Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Coordenador do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Conselheiro (diplomacia)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Funcionário público municipal superior
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário municipal (serviço público municipal)
Dirigentes do serviço público devem:
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
Atividades
- prospectar oportunidades;
- administrar serviços de infraestrutura;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir parâmetros de avaliação;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar capacidade de negociação;
- identificar cenários;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- identificar prioridades;
- divulgar resultados;
- interpretar normas;
- administrar pessoas;
- estabelecer metas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- desenvolver projetos em conjunto;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar atitude ética;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar recursos financeiros;
- avaliar desempenho da equipe;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar desempenho individual;
- analisar cenários;
- organizar grupos de discussão;
- prestar consultoria e assessoria;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar visão sistêmica;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar liderança;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar contratação de serviços;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- normatizar procedimentos;
- monitorar resultados financeiros;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar proatividade;
- dirigir equipes;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- propor modificações nas normas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- supervisionar ações na área de informática;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- divulgar normas e procedimentos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar polidez;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- avaliar desempenho gerencial;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- coordenar ações intersetoriais;
Setores que mais contratam Secretário municipal (serviço público municipal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas