Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Conselheiro (diplomacia)
- Secretário (diplomacia)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Gerente do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
- Coordenador do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Gerente do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
Atividades
- planejar utilização de serviços;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar polidez;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar liderança;
- analisar cenários;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- administrar compras e contratos;
- desenvolver projetos em conjunto;
- fomentar política de mudança;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- dirigir equipes;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar desempenho individual;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- prospectar oportunidades;
- avaliar processos de trabalho;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- administrar recursos financeiros;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- interpretar normas;
- divulgar resultados;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho gerencial;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar contratação de serviços;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- identificar prioridades;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- estabelecer metas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- normatizar procedimentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- administrar informações institucionais;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- monitorar resultados financeiros;
- divulgar diretrizes;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- acompanhar indicadores;
- esclarecer normas à equipe;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- divulgar normas e procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- propor modificações nas normas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar atitude ética;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- identificar cenários;
Setores que mais contratam Gerente do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia