Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Conselheiro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador geral do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público estadual e distrital superior
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
Atividades
- administrar pessoas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar recursos financeiros;
- analisar cenários;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar polidez;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar desempenho gerencial;
- interpretar normas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- identificar pontos críticos da área;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar liderança;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- monitorar resultados financeiros;
- desenvolver projetos em conjunto;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- prospectar oportunidades;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir parâmetros de avaliação;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- identificar cenários;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar desempenho individual;
- avaliar desempenho institucional;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar atitude ética;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar proatividade;
- estabelecer metas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- coordenar ações intersetoriais;
- divulgar resultados;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- dirigir equipes;
- identificar prioridades;
- propor modificações nas normas;
- divulgar normas e procedimentos;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- fomentar política de mudança;
- organizar grupos de discussão;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar utilização de serviços;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
Setores que mais contratam Funcionário público estadual e distrital superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia