Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Funcionário público municipal superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Secretário (diplomacia)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
Atividades
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- administrar recursos financeiros;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar liderança;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar pessoas;
- planejar utilização de serviços;
- supervisionar ações na área de informática;
- identificar cenários;
- demonstrar polidez;
- fomentar política de mudança;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar atitude ética;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar compras e contratos;
- normatizar procedimentos;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar proatividade;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios gerenciais;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- avaliar desempenho da equipe;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar desempenho institucional;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- avaliar desempenho gerencial;
- estabelecer metas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar flexibilidade;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir ações entre áreas;
- identificar prioridades;
- dirigir equipes;
- avaliar desempenho individual;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- acompanhar indicadores;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- interpretar normas;
- prospectar oportunidades;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar visão sistêmica;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- coordenar ações intersetoriais;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- prestar consultoria e assessoria;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- propor modificações nas normas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- divulgar resultados;
- divulgar diretrizes;
- monitorar resultados financeiros;
- administrar recursos de informática;
- analisar cenários;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
Setores que mais contratam Coordenador do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia