Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Ministro (diplomacia)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Funcionário público municipal superior
- Funcionário público estadual e distrital superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor de divisão do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- demonstrar polidez;
- organizar grupos de discussão;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- administrar recursos financeiros;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- definir ações entre áreas;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar proatividade;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- interpretar normas;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- analisar cenários;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- avaliar desempenho institucional;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- propor modificações nas normas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- estabelecer metas;
- administrar pessoas;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar ações na área de informática;
- normatizar procedimentos;
- identificar prioridades;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar atitude ética;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- administrar informações institucionais;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar liderança;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- avaliar processos de trabalho;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- acompanhar indicadores;
- identificar pontos críticos da área;
- desenvolver projetos em conjunto;
- planejar contratação de serviços;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- supervisionar ações intersetoriais;
- avaliar desempenho gerencial;
- dirigir equipes;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar visão sistêmica;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho individual;
- administrar compras e contratos;
- coordenar ações intersetoriais;
- esclarecer normas à equipe;
- elaborar relatórios gerenciais;
Setores que mais contratam Diretor de divisão do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas