Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Dirigente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor de divisão do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
Atividades
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar compras e contratos;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- prestar consultoria e assessoria;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar processos de trabalho;
- avaliar desempenho individual;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar liderança;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade de negociação;
- acompanhar indicadores;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- fomentar política de mudança;
- analisar cenários;
- dirigir equipes;
- administrar recursos de informática;
- avaliar desempenho institucional;
- estabelecer metas;
- demonstrar polidez;
- elaborar relatórios gerenciais;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir parâmetros de avaliação;
- divulgar normas e procedimentos;
- monitorar resultados financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar desempenho gerencial;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar materiais e patrimônio;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar visão sistêmica;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- identificar prioridades;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar informações institucionais;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- interpretar normas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar proatividade;
- definir ações entre áreas;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- identificar cenários;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar pessoas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
Setores que mais contratam Diretor de divisão do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas