Quanto Ganha um Proprietário de pebolim (comércio varejista)

Categorias profissionais do cargo

Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Gerentes
- - Gerentes de produção e operações
- - - Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica

Cargos relacionados:

Principais locais de trabalho

Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica exercem suas funções em empresas do ramo de atividades do comércio por atacado e intermediários do comércio, comércio varejista, de vendas, manutenção, reparação e assistência técnica, de locação de produtos e serviços. Atuam na condição de empregados com carteira assinada, como autônomos , ou como empregadores. Organizam-se de forma individual e, também, em equipes de trabalho, com supervisão ocasional e, dependendo da ocupação, sem supervisão, desenvolvem suas atividades em ambientes fechados, nos períodos diurno e noturno. Podem estar sujeitos a permanecer em posições pouco confortáveis, durante longos períodos e a trabalhar sob pressão, levando-os à condição de estresse. Podem, ainda, estar expostos à ação de materiais tóxicos.

O que é preciso para trabalhar na área dos Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica

Para o exercício das ocupações comerciante atacadista e comerciante varejista, requer-se trabalhadores com escolaridade de quarta série do ensino fundamental e cursos básicos de qualificação de até duzentas horas-aula. Para gerente de loja e gerente de operações de serviços de assistência técnica, a escolaridade requerida é de ensino médio completo, acrescida de cursos de formação profissional em nível técnico. O desempenho pleno das funções ocorre, para comerciantes atacadistas e varejistas, após período de um a dois anos de experiência profissional para gerentes de loja, após quatro ou cinco anos para gerentes de operações de serviços de assistência técnica, após cinco anos. Os cargos listados nesta família ocupacional, demandam formação profissional para efeitos do cálculo do número de aprendizes a serem contratados pelos estabelecimentos.

Funções e atividades do Proprietário de pebolim (comércio varejista)

Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica devem:

planejar atividades nos comércios varejista, atacadista e de assistência técnica;

gerir recursos materiais e financeiros;

demonstrar competências pessoais;

assessorar diretoria e setores da empresa;

administrar equipe de vendas, de compras, de reparos, de caixas e de apoio administrativo;

estruturar equipes de trabalho;

atender aos clientes;

promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade;

gerenciar contratos e projetos (comercialização e serviços);

Atividades

buscar atualização profissional;

delegar atribuições;

definir perfil do consumidor final;

coordenar inventário de mercadorias para balanço;

monitorar o andamento de projetos;

realizar reuniões com a equipe;

entrevistar candidatos;

supervisionar divulgação de promoções (colocação de faixas, cartazes etc.);

identificar necessidade de contratação de pessoal;

otimizar o espaço físico da loja (modulação);

detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento;

agir com dinamismo;

pesquisar a satisfação dos clientes;

determinar perfis profissionais;

remanejar leiaute;

orientar clientes;

manter apresentação pessoal;

designar equipe para projeto;

programar treinamento e desenvolvimento profissionais;

definir estratégias de terceirização;

controlar o cumprimento de normas;

acompanhar indicadores de eficiência e eficácia;

resolver reclamações de clientes;

elaborar normas e instruções;

expressar-se oralmente;

formular incentivos de produtividade;

administrar conflitos entre funcionários;

expressar-se gestualmente;

gerir compras;

argumentar com convicção (persuasão);

gerir custos;

elaborar plano de investimentos;

estimular a motivação das equipes;

administrar horas trabalhadas, horas extras;

promover funcionários;

opinar sobre condições e prioridades de projetos;

avaliar nível de satisfação das equipes;

revisar planos (vendas, promoções, investimentos, expansão);

gerir investimentos;

propor compra de novos itens;

gerir estoques;

administrar remanejamentos;

autorizar pagamentos e recebimentos;

promover programas prevencionistas;

operar equipamentos de informática;

encaminhar mercadorias para conserto, reparo e troca;

providenciar integração de funcionários;

mediar relação entre funcionário e empresa;

representar a empresa;

fazer orçamentos;

acompanhar a execução orçamentária;

examinar currículos;

transmitir características das mercadorias à equipe de vendas;

analisar tendências do mercado;

contratar serviços;

planejar compras e locações;

divulgar mercadorias e serviços;

inspecionar as condições das mercadorias expostas;

cobrar resultados;

prestar assistência social aos funcionários;

definir metas e indicadores (volume de vendas, inadimplência, custos, qualidade);

captar recursos;

exercitar a autonomia;

promover ações para o plano de saúde e segurança no trabalho;

prover ações de preservação ambiental;

atender agentes de fiscalização;

cooperar na definição de projetos;

evidenciar equilíbrio emocional;

demonstrar capacidade de expressão escrita (redação);

recepcionar mercadorias;

zelar pela organização do local de trabalho;

liberar mercadorias para entrega;

implantar técnicas de vendas;

providenciar contratação e desligamento de funcionários;

supervisionar os serviços de reparação e consertos;

administrar absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos);

planejar o envio de mercadorias para assistência técnica;

demonstrar motivação;

gerenciar contratos de serviços;

negociar preços e condições de pagamento;

acompanhar rotinas administrativas;

estabelecer roteiros e áreas de atendimento;

avaliar desempenho;

exercer liderança;

ordenar o descarte de resíduos, sucatas e materiais recicláveis;

estabelecer normas e critérios de aceitação de serviços;

recomendar promoção de funcionários;

transferir numerário para o banco;

apreciar inovações organizacionais;

colaborar na definição de epi e epc;

planejar promoção de venda de mercadorias e serviços;

informar funcionários sobre seus desempenhos;

planejar racionalização do uso de recursos;

instruir subordinados;

medir resultados de treinamento;

organizar a documentação do estabelecimento e dos funcionários;

estabelecer escala de férias e de folgas;

implementar reciclagem de funcionários;

averiguar comportamento dos concorrentes;

definir planos operacionais (funcionamento do estabelecimento);

qualificar fornecedores;

participar de reuniões;

Setores que mais contratam Proprietário de pebolim (comércio varejista) no mercado de trabalho

Supermercados
Comércio varejista de produtos farmacêuticos, sem manipulação de fórmulas
Hipermercados
Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios
Minimercados, mercearias e armazéns
Comércio varejista de plantas e flores naturais
Locação de mão-de-obra temporária
Comércio varejista de materiais de construção em geral
Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
Comércio varejista de hortifrutigranjeiros
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
Comércio varejista de calçados
Restaurantes e similares
Peixaria
Padaria e confeitaria com predominância de revenda
Comércio varejista de outros produtos
Comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios
Comércio varejista de bebidas
Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores
Comércio varejista de suvenires, bijuterias e artesanatos