Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Funcionário público municipal superior
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador geral do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- esclarecer normas à equipe;
- divulgar resultados;
- administrar compras e contratos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- normatizar procedimentos;
- administrar informações institucionais;
- prospectar oportunidades;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir ações entre áreas;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar proatividade;
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar contratação de serviços;
- administrar pessoas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar recursos financeiros;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- identificar prioridades;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- interpretar normas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar desempenho institucional;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- divulgar normas e procedimentos;
- dirigir equipes;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- monitorar resultados financeiros;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar materiais e patrimônio;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar cenários;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar liderança;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- estabelecer metas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- prestar consultoria e assessoria;
- analisar cenários;
- elaborar relatórios gerenciais;
- fomentar política de mudança;
- divulgar diretrizes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar polidez;
- organizar grupos de discussão;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar desempenho da equipe;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar ações intersetoriais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral