Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público municipal superior
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Conselheiro (diplomacia)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- organizar grupos de discussão;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar visão sistêmica;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar liderança;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- prestar consultoria e assessoria;
- supervisionar ações na área de informática;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar polidez;
- demonstrar proatividade;
- administrar recursos de informática;
- definir ações entre áreas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar desempenho gerencial;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade de negociação;
- identificar prioridades;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar informações institucionais;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- administrar materiais e patrimônio;
- prospectar oportunidades;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar atitude ética;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- definir parâmetros de avaliação;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- propor modificações nas normas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- planejar utilização de serviços;
- identificar cenários;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- coordenar ações intersetoriais;
- dirigir equipes;
- normatizar procedimentos;
- interpretar normas;
- divulgar resultados;
- estabelecer metas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- acompanhar indicadores;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral