Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público federal superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Secretário (diplomacia)
- Conselheiro (diplomacia)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
Atividades
- prospectar oportunidades;
- administrar compras e contratos;
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- administrar materiais e patrimônio;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- administrar pessoas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar processos de trabalho;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos de informática;
- divulgar diretrizes;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho da equipe;
- identificar prioridades;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- administrar recursos financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar liderança;
- desenvolver projetos em conjunto;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- divulgar normas e procedimentos;
- monitorar resultados financeiros;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- administrar informações institucionais;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- identificar pontos críticos da área;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- prestar consultoria e assessoria;
- dirigir equipes;
- interpretar normas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- divulgar resultados;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar capacidade de negociação;
- analisar cenários;
- supervisionar ações intersetoriais;
- propor modificações nas normas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- identificar cenários;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- normatizar procedimentos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir ações entre áreas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar utilização de serviços;
- acompanhar indicadores;
- planejar contratação de serviços;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar atitude ética;
- estabelecer metas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar polidez;
- demonstrar proatividade;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral