Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Conselheiro (diplomacia)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Secretário (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
Atividades
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- organizar grupos de discussão;
- desenvolver projetos em conjunto;
- avaliar desempenho gerencial;
- divulgar normas e procedimentos;
- estabelecer metas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- fomentar política de mudança;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- normatizar procedimentos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar flexibilidade;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar polidez;
- definir parâmetros de avaliação;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar liderança;
- analisar cenários;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- identificar prioridades;
- propor modificações nas normas;
- prestar consultoria e assessoria;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- prospectar oportunidades;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- monitorar resultados financeiros;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- identificar cenários;
- administrar recursos de informática;
- acompanhar indicadores;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar atitude ética;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar desempenho individual;
- administrar serviços de infraestrutura;
- identificar pontos críticos da área;
- interpretar normas;
- divulgar resultados;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar materiais e patrimônio;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- coordenar ações intersetoriais;
- dirigir equipes;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir ações entre áreas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- planejar utilização de serviços;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- esclarecer normas à equipe;
- administrar pessoas;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar processos de trabalho;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar compras e contratos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral