Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Funcionário público federal superior
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- desenvolver projetos em conjunto;
- monitorar resultados financeiros;
- divulgar normas e procedimentos;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- divulgar diretrizes;
- planejar utilização de serviços;
- prestar consultoria e assessoria;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- fomentar política de mudança;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar recursos de informática;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- administrar compras e contratos;
- administrar serviços de infraestrutura;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar desempenho da equipe;
- elaborar relatórios gerenciais;
- normatizar procedimentos;
- organizar grupos de discussão;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar liderança;
- interpretar normas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- estabelecer metas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- propor modificações nas normas;
- esclarecer normas à equipe;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar atitude ética;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar materiais e patrimônio;
- identificar cenários;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- acompanhar indicadores;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- administrar pessoas;
- demonstrar proatividade;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar desempenho institucional;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- analisar cenários;
- administrar informações institucionais;
- prospectar oportunidades;
- dirigir equipes;
- avaliar desempenho individual;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir ações entre áreas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar ações intersetoriais;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar flexibilidade;
- identificar prioridades;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar polidez;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- coordenar ações intersetoriais;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar visão sistêmica;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral