Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- propor modificações nas normas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- interpretar normas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar proatividade;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- divulgar diretrizes;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar visão sistêmica;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- planejar utilização de serviços;
- supervisionar ações na área de informática;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar polidez;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar cenários;
- administrar informações institucionais;
- normatizar procedimentos;
- fomentar política de mudança;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar liderança;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar contratação de serviços;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- prestar consultoria e assessoria;
- divulgar resultados;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir ações entre áreas;
- estabelecer metas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- avaliar desempenho individual;
- administrar recursos financeiros;
- identificar prioridades;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir parâmetros de avaliação;
- administrar compras e contratos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- analisar cenários;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- elaborar relatórios gerenciais;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- acompanhar indicadores;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- monitorar resultados financeiros;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar capacidade de negociação;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- esclarecer normas à equipe;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar pessoas;
- demonstrar atitude ética;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral