Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Conselheiro (diplomacia)
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público federal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
Atividades
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- dirigir equipes;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar recursos financeiros;
- divulgar resultados;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar processos de trabalho;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- prestar consultoria e assessoria;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- esclarecer normas à equipe;
- planejar contratação de serviços;
- planejar utilização de serviços;
- administrar pessoas;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho gerencial;
- prospectar oportunidades;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir ações entre áreas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar ações na área de informática;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- administrar informações institucionais;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar polidez;
- avaliar desempenho individual;
- identificar pontos críticos da área;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir parâmetros de avaliação;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- estabelecer metas;
- demonstrar atitude ética;
- monitorar resultados financeiros;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- divulgar normas e procedimentos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar proatividade;
- administrar serviços de infraestrutura;
- fomentar política de mudança;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho da equipe;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar liderança;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- interpretar normas;
- acompanhar indicadores;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral