Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público federal superior
- Funcionário público municipal superior
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- estabelecer metas;
- dirigir equipes;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar visão sistêmica;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- divulgar normas e procedimentos;
- divulgar diretrizes;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- monitorar resultados financeiros;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar recursos financeiros;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- supervisionar ações na área de informática;
- fomentar política de mudança;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- organizar grupos de discussão;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- planejar contratação de serviços;
- supervisionar ações intersetoriais;
- interpretar normas;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- identificar cenários;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar polidez;
- divulgar resultados;
- administrar pessoas;
- planejar utilização de serviços;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- desenvolver projetos em conjunto;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar prioridades;
- avaliar desempenho individual;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar liderança;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- prospectar oportunidades;
- acompanhar indicadores;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar atitude ética;
- propor modificações nas normas;
- administrar compras e contratos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- prestar consultoria e assessoria;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar recursos de informática;
- planejar aquisição de recursos de informática;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral