Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Conselheiro (diplomacia)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- administrar recursos financeiros;
- definir ações entre áreas;
- divulgar diretrizes;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- interpretar normas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- desenvolver projetos em conjunto;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- supervisionar ações na área de informática;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- identificar cenários;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar polidez;
- administrar materiais e patrimônio;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar atitude ética;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- fomentar política de mudança;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- prospectar oportunidades;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar desempenho institucional;
- definir parâmetros de avaliação;
- identificar prioridades;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- propor modificações nas normas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar desempenho da equipe;
- acompanhar indicadores;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- dirigir equipes;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade de negociação;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- estabelecer metas;
- divulgar normas e procedimentos;
- analisar cenários;
- monitorar resultados financeiros;
- divulgar resultados;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar visão sistêmica;
- administrar compras e contratos;
- administrar pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- organizar grupos de discussão;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- normatizar procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar liderança;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral