Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Secretário (diplomacia)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Conselheiro (diplomacia)
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- supervisionar ações na área de informática;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar atitude ética;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar utilização de serviços;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- identificar pontos críticos da área;
- identificar prioridades;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- divulgar resultados;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar ações intersetoriais;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar polidez;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar informações institucionais;
- definir ações entre áreas;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar contratação de serviços;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho individual;
- identificar cenários;
- propor modificações nas normas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- esclarecer normas à equipe;
- definir parâmetros de avaliação;
- prospectar oportunidades;
- administrar serviços de infraestrutura;
- prestar consultoria e assessoria;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- organizar grupos de discussão;
- monitorar resultados financeiros;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- estabelecer metas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar compras e contratos;
- normatizar procedimentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- acompanhar indicadores;
- avaliar desempenho da equipe;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- analisar cenários;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar liderança;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- dirigir equipes;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- desenvolver projetos em conjunto;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- administrar recursos de informática;
- administrar pessoas;
- interpretar normas;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar proatividade;
- avaliar desempenho gerencial;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral