Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Coordenador geral do serviço público federal
- Funcionário público municipal superior
- Secretário (diplomacia)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Conselheiro (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Ministro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
Atividades
- supervisionar ações intersetoriais;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- planejar utilização de serviços;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- divulgar diretrizes;
- administrar serviços de infraestrutura;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- acompanhar indicadores;
- elaborar relatórios gerenciais;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- dirigir equipes;
- coordenar ações intersetoriais;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar liderança;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- avaliar processos de trabalho;
- estabelecer metas;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar contratação de serviços;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- administrar recursos de informática;
- administrar pessoas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar atitude ética;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- normatizar procedimentos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar proatividade;
- prospectar oportunidades;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar polidez;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar compras e contratos;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar prioridades;
- definir ações entre áreas;
- avaliar desempenho da equipe;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- interpretar normas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- avaliar desempenho individual;
- prestar consultoria e assessoria;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir parâmetros de avaliação;
- esclarecer normas à equipe;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar informações institucionais;
- monitorar resultados financeiros;
- identificar cenários;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar visão sistêmica;
- avaliar desempenho gerencial;
- identificar pontos críticos da área;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar flexibilidade;
- divulgar resultados;
Setores que mais contratam Ministro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral