Quanto Ganha um Gerente de granja

Quanto ganha um Gerente de granja

Um Gerente de granja trabalhando no Brasil, ganha entre R$ 1.605,54 e R$ 3.701,79, com a média salarial de R$ 2.055,01 e o salário mediana em R$ 1.808,00 de acordo com pesquisa salarial junto ao Novo CAGED, Empregador Web e eSocial.

Faixas salariais do cargo de Gerente de granja
	Salário Mensal	Salário Anual	Salário Por Semana	Salário Por Hora
Média Salarial	2.055,01	24.660,08	513,75	9,45
1º Quartil	1.605,54	19.266,45	401,38	7,38
Salário Mediana	1.808,00	21.696,00	452,00	8,31
3º Quartil	2.823,14	33.877,67	705,78	12,98
Teto Salarial	3.701,79	44.421,42	925,45	17,02

Categorias profissionais do cargo

Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Gerentes
- - Gerentes de produção e operações
- - - Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica

Cargos relacionados:

Salários nas cidades que mais contratam


Cidade	Faixa Salarial	Média Salarial	1º Quartil	Salário Mediana	3º Quartil	Maior Salário
São Paulo - SP	1.632 - 3.996	2.177,09	1.631,77	1.890,00	3.299,36	3.996,29
Rio de Janeiro - RJ	1.481 - 5.136	2.317,66	1.481,37	1.784,00	4.240,46	5.136,18
São Bernardo do Campo - SP	1.760 - 2.920	1.973,37	1.760,42	1.877,00	2.410,61	2.919,81
Mogi das Cruzes - SP	1.723 - 2.678	1.919,56	1.722,88	1.898,00	2.210,85	2.677,84
Manaus - AM	1.422 - 2.425	1.613,56	1.421,53	1.547,00	2.002,00	2.424,88
Belo Horizonte - MG	1.462 - 3.348	1.883,21	1.461,57	1.600,00	2.764,13	3.348,00
Porto Alegre - RS	1.577 - 3.960	2.125,28	1.577,37	1.742,00	3.269,19	3.959,75
Campinas - SP	1.797 - 4.076	2.307,05	1.797,07	2.002,00	3.365,05	4.075,86
Brasília - DF	1.415 - 5.493	2.292,15	1.414,60	1.520,00	4.535,20	5.493,17
Curitiba - PR	1.636 - 3.776	2.108,34	1.635,84	1.801,00	3.117,83	3.776,41
Ribeirão Preto - SP	1.620 - 4.250	2.259,61	1.620,32	1.900,00	3.508,99	4.250,20
Goiânia - GO	1.413 - 5.465	2.306,54	1.412,55	1.515,50	4.512,06	5.465,14
Sorocaba - SP	1.680 - 3.605	2.111,49	1.679,69	1.881,00	2.976,06	3.604,70
São José dos Campos - SP	1.650 - 3.105	1.974,42	1.649,57	1.841,00	2.563,66	3.105,18
Uberlândia - MG	1.467 - 4.088	2.013,25	1.466,52	1.550,00	3.374,89	4.087,76
São José do Rio Preto - SP	1.664 - 3.577	2.134,01	1.663,67	1.942,00	2.953,38	3.577,22
Alvorada - RS	1.412 - 2.167	1.609,17	1.412,00	1.742,00	1.788,96	2.166,84
Salvador - BA	1.447 - 6.701	2.764,34	1.447,12	1.792,00	5.532,70	6.701,38
São Luís - MA	1.565 - 2.790	1.783,05	1.565,21	1.644,00	2.303,55	2.790,13
Praia Grande - SP	1.800 - 2.660	1.994,14	1.799,51	2.003,00	2.196,26	2.660,18

Remuneração nos estados


Estado	Faixa Salarial	Média Salarial	1º Quartil	Salário Mediana	3º Quartil	Maior Salário
São Paulo	1.627 - 3.622	2.094,63	1.627,47	1.890,00	2.990,20	3.621,82
Rio de Janeiro	1.485 - 3.965	2.037,26	1.485,37	1.666,00	3.273,49	3.964,95
Minas Gerais	1.425 - 3.929	1.962,72	1.424,61	1.530,50	3.243,97	3.929,19
Rio Grande do Sul	1.539 - 3.632	2.018,66	1.538,70	1.742,00	2.998,48	3.631,85
Paraná	1.571 - 3.430	2.020,89	1.570,98	1.828,00	2.832,01	3.430,21
Santa Catarina	1.662 - 3.905	2.161,71	1.662,47	1.874,00	3.223,85	3.904,82
Mato Grosso	1.414 - 3.606	1.876,57	1.414,07	1.506,00	2.977,02	3.605,86
Goiás	1.412 - 4.819	2.152,16	1.412,00	1.501,00	3.978,23	4.818,55
Amazonas	1.421 - 2.450	1.621,80	1.421,20	1.547,00	2.022,97	2.450,28
Bahia	1.426 - 5.551	2.430,50	1.426,38	1.747,84	4.583,17	5.551,28
Maranhão	1.430 - 2.853	1.751,26	1.430,50	1.622,00	2.355,77	2.853,37
Pernambuco	1.477 - 4.383	2.154,17	1.476,93	1.732,00	3.618,80	4.383,20
Distrito Federal	1.415 - 5.493	2.292,15	1.414,60	1.520,00	4.535,20	5.493,17
Pará	1.415 - 2.953	1.763,65	1.414,86	1.590,00	2.437,82	2.952,76
Ceará	1.414 - 4.771	2.124,90	1.413,62	1.582,00	3.938,62	4.770,58
Espírito Santo	1.439 - 4.954	2.223,30	1.439,29	1.589,00	4.090,39	4.954,41
Mato Grosso do Sul	1.513 - 4.242	2.130,68	1.512,56	1.740,00	3.502,33	4.242,13
Rondônia	1.455 - 2.578	1.675,20	1.455,00	1.585,00	2.128,69	2.578,34
Paraíba	1.423 - 3.964	2.023,83	1.423,11	1.657,00	3.272,57	3.963,83
Rio Grande do Norte	1.412 - 3.318	1.877,79	1.412,19	1.460,00	2.739,36	3.317,99
Alagoas	1.470 - 4.015	2.130,41	1.470,23	1.774,41	3.314,68	4.014,84
Piauí	1.416 - 3.698	1.884,93	1.415,65	1.472,15	3.052,95	3.697,83
Sergipe	1.412 - 3.602	1.865,33	1.412,00	1.512,00	2.973,69	3.601,83
Tocantins	1.433 - 3.862	1.866,02	1.433,00	1.440,00	3.188,83	3.862,41
Roraima	1.412 - 2.415	1.550,57	1.412,00	1.412,00	1.994,00	2.415,19
Acre	1.467 - 3.409	1.838,15	1.467,33	1.524,00	2.814,17	3.408,60
Amapá	1.460 - 3.300	2.006,33	1.460,00	1.800,00	2.724,33	3.299,79

Principais locais de trabalho

Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica exercem suas funções em empresas do ramo de atividades do comércio por atacado e intermediários do comércio, comércio varejista, de vendas, manutenção, reparação e assistência técnica, de locação de produtos e serviços. Atuam na condição de empregados com carteira assinada, como autônomos , ou como empregadores. Organizam-se de forma individual e, também, em equipes de trabalho, com supervisão ocasional e, dependendo da ocupação, sem supervisão, desenvolvem suas atividades em ambientes fechados, nos períodos diurno e noturno. Podem estar sujeitos a permanecer em posições pouco confortáveis, durante longos períodos e a trabalhar sob pressão, levando-os à condição de estresse. Podem, ainda, estar expostos à ação de materiais tóxicos.

O que é preciso para trabalhar na área dos Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica

Para o exercício das ocupações comerciante atacadista e comerciante varejista, requer-se trabalhadores com escolaridade de quarta série do ensino fundamental e cursos básicos de qualificação de até duzentas horas-aula. Para gerente de loja e gerente de operações de serviços de assistência técnica, a escolaridade requerida é de ensino médio completo, acrescida de cursos de formação profissional em nível técnico. O desempenho pleno das funções ocorre, para comerciantes atacadistas e varejistas, após período de um a dois anos de experiência profissional para gerentes de loja, após quatro ou cinco anos para gerentes de operações de serviços de assistência técnica, após cinco anos. Os cargos listados nesta família ocupacional, demandam formação profissional para efeitos do cálculo do número de aprendizes a serem contratados pelos estabelecimentos.

Funções e atividades do Gerente de granja

Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica devem:

promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade;

planejar atividades nos comércios varejista, atacadista e de assistência técnica;

atender aos clientes;

demonstrar competências pessoais;

administrar equipe de vendas, de compras, de reparos, de caixas e de apoio administrativo;

assessorar diretoria e setores da empresa;

estruturar equipes de trabalho;

gerir recursos materiais e financeiros;

gerenciar contratos e projetos (comercialização e serviços);

Atividades

estabelecer escala de férias e de folgas;

delegar atribuições;

administrar absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos);

analisar tendências do mercado;

gerir custos;

encaminhar mercadorias para conserto, reparo e troca;

orientar clientes;

otimizar o espaço físico da loja (modulação);

organizar a documentação do estabelecimento e dos funcionários;

divulgar mercadorias e serviços;

definir planos operacionais (funcionamento do estabelecimento);

estimular a motivação das equipes;

argumentar com convicção (persuasão);

recepcionar mercadorias;

transmitir características das mercadorias à equipe de vendas;

avaliar nível de satisfação das equipes;

remanejar leiaute;

expressar-se oralmente;

controlar o cumprimento de normas;

participar de reuniões;

gerir estoques;

planejar promoção de venda de mercadorias e serviços;

prestar assistência social aos funcionários;

determinar perfis profissionais;

apreciar inovações organizacionais;

entrevistar candidatos;

realizar reuniões com a equipe;

administrar remanejamentos;

exercer liderança;

administrar conflitos entre funcionários;

supervisionar os serviços de reparação e consertos;

definir metas e indicadores (volume de vendas, inadimplência, custos, qualidade);

detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento;

implementar reciclagem de funcionários;

estabelecer normas e critérios de aceitação de serviços;

sugerir inovações;

fazer orçamentos;

formular incentivos de produtividade;

operar equipamentos de informática;

liberar mercadorias para entrega;

preparar relatórios para a diretoria;

transferir numerário para o banco;

zelar pela organização do local de trabalho;

averiguar comportamento dos concorrentes;

providenciar integração de funcionários;

administrar horas trabalhadas, horas extras;

acompanhar a execução orçamentária;

planejar o envio de mercadorias para assistência técnica;

designar equipe para projeto;

negociar preços e condições de pagamento;

promover ações para o plano de saúde e segurança no trabalho;

identificar necessidade de contratação de pessoal;

coordenar inventário de mercadorias para balanço;

prover ações de preservação ambiental;

acompanhar indicadores de eficiência e eficácia;

medir resultados de treinamento;

definir estratégias de terceirização;

acompanhar auditoria interna e externa;

opinar sobre condições e prioridades de projetos;

planejar racionalização do uso de recursos;

propor compra de novos itens;

monitorar o andamento de projetos;

estabelecer roteiros e áreas de atendimento;

evidenciar equilíbrio emocional;

buscar atualização profissional;

pesquisar a satisfação dos clientes;

gerir compras;

revisar manuais de procedimentos;

planejar compras e locações;

elaborar plano de investimentos;

supervisionar divulgação de promoções (colocação de faixas, cartazes etc.);

mediar relação entre funcionário e empresa;

qualificar fornecedores;

sugerir melhoria em mercadorias;

cobrar resultados;

gerenciar contratos de serviços;

avaliar desempenho;

ordenar o descarte de resíduos, sucatas e materiais recicláveis;

informar funcionários sobre seus desempenhos;

elaborar normas e instruções;

expressar-se gestualmente;

revisar planos (vendas, promoções, investimentos, expansão);

providenciar contratação e desligamento de funcionários;

definir perfil do consumidor final;

demonstrar capacidade de expressão escrita (redação);

gerir investimentos;

programar treinamento e desenvolvimento profissionais;

colaborar na definição de epi e epc;

promover programas prevencionistas;

examinar currículos;

promover funcionários;

atender agentes de fiscalização;

resolver reclamações de clientes;

representar a empresa;

inspecionar as condições das mercadorias expostas;

recomendar promoção de funcionários;

auxiliar em testes de campo de novos produtos;

autorizar pagamentos e recebimentos;

acompanhar rotinas administrativas;

contratar serviços;

captar recursos;

exercitar a autonomia;

redigir comunicados e normas;

sugerir desenvolvimento de novas mercadorias;

implantar técnicas de vendas;

agir com dinamismo;

sugerir investimentos;

demonstrar motivação;

manter apresentação pessoal;

cooperar na definição de projetos;

instruir subordinados;

Setores que mais contratam Gerente de granja no mercado de trabalho

Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados
Comércio varejista de produtos farmacêuticos, sem manipulação de fórmulas
Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios
Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - minimercados, mercearias e armazéns
Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - hipermercados
Locação de mão-de-obra temporária
Comércio varejista de plantas e flores naturais
Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
Comércio varejista de materiais de construção em geral
Comércio varejista de hortifrutigranjeiros