Salário para o cargo de Gerente de crédito rural
CBO 1417-30 > Gerentes de operações de serviços em instituição de intermediação financeira

Gerente de crédito rural - Descrição, atividades e funções do cargo

Comercializam produtos e serviços financeiros, implementam processos operacionais, planejam processos de operações bancárias, coordenam o desenvolvimento e a implantação de produtos, serviços e processos, gerenciam pessoas, traçam plano diretor para áreas de crédito, produtos e comercialização, administram recursos materiais, financeiros e serviços de terceiros, comunicam-se, oralmente e por escrito, divulgando e consolidando informações, normas e procedimentos, campanhas de vendas, interagindo com pessoas e conduzindo reuniões.

Categorias profissionais do cargo

  • Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
    • Gerentes
      • Gerentes de produção e operações
        • Gerentes de operações de serviços em instituição de intermediação financeira

Cargos relacionados:




Principais locais de trabalho

Gerentes de operações de serviços em instituição de intermediação financeira desenvolvem suas atividades em empresas de intermediações financeiras e são contratados na condição de trabalhadores assalariados, com carteira assinada. Atuam como gestores de equipes de trabalho e, geralmente, trabalham no período diurno. Desenvolvem suas atividades em ambientes fechados, sob supervisão ocasional. Pela própria característica da função, podem atuar sob pressão, levando-os à situação de estresse.


O que é preciso para trabalhar na área dos Gerentes de operações de serviços em instituição de intermediação financeira

Essas ocupações são exercidas por profissionais com nível superior, acrescida de cursos básicos de qualificação, com mais de quatrocentas horas. O tempo de experiência profissional requerido para o exercício pleno da função é de um a dois anos para gerente de agência e mais de cinco anos para as demais ocupações.


Funções e atividades do Gerente de crédito rural

Gerentes de operações de serviços em instituição de intermediação financeira devem:

  • comercializar produtos e serviços financeiros;
  • demonstrar competências pessoais;
  • comunicar-se;
  • implementar processos operacionais;
  • traçar plano diretor para Áreas de crédito, produtos e comercialização;
  • administrar recursos materiais, financeiros e serviços de terceiros;
  • planejar processos de operações bancárias;
  • gerenciar pessoas;
  • coordenar desenvolvimento e implantação de produtos, serviços e processos;

Atividades

  • conferir autenticidade de informações;
  • controlar orçamento da área;
  • demonstrar capacidade de conviver com situações adversas;
  • acompanhar formalização de operações;
  • ajustar parâmetros operacionais;
  • executar consultas de crédito;
  • repassar informações ao bacen (banco central) e demais órgãos públicos;
  • assegurar padrões de atendimento;
  • identificar necessidade de cliente;
  • visitar clientes;
  • sugerir promoção de pessoal;
  • instruir processos de cobrança e recuperação de crédito;
  • executar políticas de manutenção de clientes;
  • programar férias da equipe;
  • contratar serviços terceirizados;
  • submeter plano diretor à aprovação superior;
  • conduzir reuniões com equipe;
  • autorizar manutenção de sistemas informatizados;
  • reconhecer nichos de mercado;
  • autorizar pagamento de serviços terceirizados;
  • adequar perfil ocupacional à função;
  • demonstrar pensamento estruturado;
  • fomentar prospecção de clientes;
  • analisar evolução de inadimplência das carteiras;
  • otimizar fluxo de trabalho;
  • determinar perfil de ocupações;
  • programar desenvolvimento de equipes;
  • checar aplicação do crédito na finalidade;
  • subsidiar desenvolvimento de produtos e serviços;
  • examinar operações gerenciais;
  • participar de projetos da instituição;
  • participar de comitê de crédito;
  • selecionar pessoas;
  • negociar taxas, prazos, formas de pagamento, tarifas e valores;
  • obter aprovação interna de produtos, serviços e processos;
  • implementar políticas internas e externas;
  • demonstrar percepção (feeling);
  • estabelecer prioridades;
  • estabelecer objetivos e metas;
  • validar contratos de produtos com compliance;
  • analisar mercado e concorrência;
  • demonstrar poder de decisão;
  • divulgar normas e procedimentos;
  • incrementar resultados;
  • remanejar pessoal;
  • garantir o cumprimento de políticas legais, administrativas e financeiras;
  • administrar conflitos;
  • estudar sugestões de clientes;
  • controlar execução de serviços de terceiros;
  • demonstrar persuasão;
  • avaliar potencial de pessoal da equipe;
  • demonstrar segurança;
  • demonstrar raciocínio analítico;
  • divulgar objetivos e metas da área;
  • verificar enquadramento de garantias;
  • demonstrar capacidade de negociação;
  • respeitar valores da instituição;
  • interagir com demais áreas do banco;
  • dispensar pessoas;
  • demonstrar liderança;
  • definir estrutura organizacional da área;
  • estabelecer indicadores de resultados;
  • recomendar ações de marketing e vendas;
  • solicitar manutenção de sistemas informatizados;
  • solicitar compra de equipamentos;
  • definir atribuições para cada cargo;
  • solucionar reclamações de clientes;
  • realizar avaliação cruzada de desempenho;
  • motivar equipes;
  • participar do comitê operacional e de produtos;
  • reciclar-se profissionalmente;
  • submeter contratos de produtos à validação do jurídico;
  • demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal;
  • obter conformidade legal de produtos e serviços;
  • avaliar riscos inerentes ao produto;
  • propor remuneração de pessoal;
  • delegar atribuições;
  • monitorar qualidade da carteira de crédito;
  • participar das comissões febraban, abecip;
  • detectar riscos inerentes ao processo operacional;
  • controlar custos;
  • atribuir perfil de acesso aos sistemas;
  • consolidar informações gerenciais;
  • promover treinamento e desenvolvimento de equipes;
  • elaborar orçamento da área;
  • demonstrar visão gerencial;
  • prever impactos de normas internas e externas;
  • comunicar alterações de taxas e tarifas ao bacen e a clientes;
  • homologar piloto de produtos, serviços e processos;
  • revisar plano diretor;
  • atender auditoria interna e externa;
  • promover interação da equipe;
  • adaptar produtos, serviços e processos às mudanças de legislação e normas;
  • demonstrar flexibilidade;
  • identificar necessidade de melhoria em produtos e serviços;
  • coordenar equipes;
  • especificar condições e fluxos operacionais;


Setores que mais contratam Gerente de crédito rural no mercado de trabalho

  • Cooperativas de crédito mútuo




Profissões em Destaque: