Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Ministro (diplomacia)
- Diretor do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Conselheiro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
Atividades
- administrar recursos financeiros;
- prospectar oportunidades;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar liderança;
- prestar consultoria e assessoria;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar materiais e patrimônio;
- acompanhar indicadores;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- estabelecer metas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- interpretar normas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- organizar grupos de discussão;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- identificar prioridades;
- administrar compras e contratos;
- identificar cenários;
- divulgar resultados;
- demonstrar polidez;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar capacidade de negociação;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- avaliar processos de trabalho;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- administrar recursos de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir ações entre áreas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir parâmetros de avaliação;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- administrar pessoas;
- planejar contratação de serviços;
- normatizar procedimentos;
- supervisionar ações na área de informática;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- dirigir equipes;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- avaliar desempenho da equipe;
- analisar cenários;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar desempenho individual;
- avaliar desempenho institucional;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
Setores que mais contratam Conselheiro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral