Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Coordenador do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário municipal (serviço público municipal)
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- demonstrar polidez;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- interpretar normas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- monitorar resultados financeiros;
- analisar cenários;
- propor modificações nas normas;
- avaliar desempenho individual;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar ações intersetoriais;
- desenvolver projetos em conjunto;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- planejar contratação de serviços;
- estabelecer metas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar resultados;
- demonstrar atitude ética;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar flexibilidade;
- identificar pontos críticos da área;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar pessoas;
- administrar informações institucionais;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- prospectar oportunidades;
- administrar compras e contratos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir parâmetros de avaliação;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar serviços de infraestrutura;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar desempenho institucional;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar ações na área de informática;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- esclarecer normas à equipe;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- organizar grupos de discussão;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- acompanhar indicadores;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- supervisionar conservação do patrimônio;
Setores que mais contratam Secretário municipal (serviço público municipal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas