Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário municipal (serviço público municipal)
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
Atividades
- supervisionar conservação do patrimônio;
- propor modificações nas normas;
- dirigir equipes;
- identificar prioridades;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- estabelecer metas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- identificar pontos críticos da área;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar polidez;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir parâmetros de avaliação;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- acompanhar indicadores;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- monitorar resultados financeiros;
- administrar pessoas;
- administrar compras e contratos;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- administrar informações institucionais;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar ações na área de informática;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar atitude ética;
- prospectar oportunidades;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- divulgar resultados;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir ações entre áreas;
- avaliar desempenho da equipe;
- planejar utilização de serviços;
- administrar recursos financeiros;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar proatividade;
- interpretar normas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- elaborar relatórios gerenciais;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar ações intersetoriais;
- analisar cenários;
- demonstrar liderança;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar recursos de informática;
- divulgar diretrizes;
- fomentar política de mudança;
Setores que mais contratam Secretário municipal (serviço público municipal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas