Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público federal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário municipal (serviço público municipal)
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
Atividades
- desenvolver padrões de procedimentos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- prospectar oportunidades;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar compras e contratos;
- normatizar procedimentos;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar atitude ética;
- monitorar resultados financeiros;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- identificar cenários;
- administrar serviços de infraestrutura;
- acompanhar indicadores;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- administrar informações institucionais;
- avaliar desempenho individual;
- avaliar desempenho institucional;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir ações entre áreas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de negociação;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar polidez;
- avaliar processos de trabalho;
- organizar grupos de discussão;
- analisar cenários;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- estabelecer metas;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar contratação de serviços;
- divulgar diretrizes;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- interpretar normas;
- administrar materiais e patrimônio;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- administrar recursos financeiros;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- identificar prioridades;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar proatividade;
- dirigir equipes;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar liderança;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- prestar consultoria e assessoria;
- esclarecer normas à equipe;
- coordenar ações intersetoriais;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- avaliar desempenho da equipe;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar pontos críticos da área;
Setores que mais contratam Secretário municipal (serviço público municipal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas