Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Coordenador do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Conselheiro (diplomacia)
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário municipal (serviço público municipal)
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
Atividades
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar capacidade de negociação;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar utilização de serviços;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar visão sistêmica;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho individual;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar informações institucionais;
- propor modificações nas normas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- supervisionar ações intersetoriais;
- identificar pontos críticos da área;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- prestar consultoria e assessoria;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- estabelecer metas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar pessoas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar desempenho da equipe;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar contratação de serviços;
- organizar grupos de discussão;
- esclarecer normas à equipe;
- coordenar ações intersetoriais;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- prospectar oportunidades;
- administrar recursos financeiros;
- normatizar procedimentos;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- identificar cenários;
- administrar recursos de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- dirigir equipes;
- divulgar resultados;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar compras e contratos;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar proatividade;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar polidez;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- identificar prioridades;
- interpretar normas;
- demonstrar liderança;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
Setores que mais contratam Secretário municipal (serviço público municipal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas