Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Diretor do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
- Ministro (diplomacia)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- acompanhar indicadores;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar pessoas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- interpretar normas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- avaliar desempenho institucional;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- divulgar normas e procedimentos;
- divulgar diretrizes;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar utilização de serviços;
- administrar recursos de informática;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- dirigir equipes;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- identificar cenários;
- planejar contratação de serviços;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar ações intersetoriais;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar polidez;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir ações entre áreas;
- fomentar política de mudança;
- divulgar resultados;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar informações institucionais;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar processos de trabalho;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- identificar prioridades;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar flexibilidade;
- normatizar procedimentos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar atitude ética;
- monitorar resultados financeiros;
- desenvolver projetos em conjunto;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar liderança;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar compras e contratos;
- estabelecer metas;
- propor modificações nas normas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir parâmetros de avaliação;
- analisar cenários;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- elaborar relatórios gerenciais;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
Setores que mais contratam Secretário (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral