Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- prestar consultoria e assessoria;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar polidez;
- analisar cenários;
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar visão sistêmica;
- dirigir equipes;
- demonstrar liderança;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- interpretar normas;
- demonstrar atitude ética;
- normatizar procedimentos;
- administrar informações institucionais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos financeiros;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- propor modificações nas normas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- divulgar resultados;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho da equipe;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- avaliar desempenho institucional;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar proatividade;
- administrar pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- planejar contratação de serviços;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- estabelecer metas;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar compras e contratos;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade de negociação;
- elaborar relatórios gerenciais;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar ações na área de informática;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- supervisionar ações intersetoriais;
- divulgar diretrizes;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar materiais e patrimônio;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- prospectar oportunidades;
- identificar prioridades;
- desenvolver projetos em conjunto;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir ações entre áreas;
- coordenar ações intersetoriais;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar recursos de informática;
- identificar cenários;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar desempenho individual;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar processos de trabalho;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
Setores que mais contratam Secretário (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral