Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Conselheiro (diplomacia)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Diretor do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- planejar ações;
Atividades
- administrar pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- identificar cenários;
- planejar contratação de serviços;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar ações na área de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- propor modificações nas normas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar liderança;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar polidez;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- divulgar resultados;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar prioridades;
- monitorar resultados financeiros;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar atitude ética;
- administrar informações institucionais;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- divulgar diretrizes;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar visão sistêmica;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir parâmetros de avaliação;
- fomentar política de mudança;
- prestar consultoria e assessoria;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar desempenho gerencial;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar proatividade;
- administrar recursos de informática;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- interpretar normas;
- divulgar normas e procedimentos;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar utilização de serviços;
- estabelecer metas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho individual;
- elaborar relatórios gerenciais;
- administrar recursos financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir ações entre áreas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- prospectar oportunidades;
- dirigir equipes;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir aplicação de recursos financeiros;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral