Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor do serviço público federal
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador geral do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- acompanhar indicadores;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- divulgar resultados;
- identificar prioridades;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar proatividade;
- estabelecer metas;
- divulgar diretrizes;
- organizar grupos de discussão;
- fomentar política de mudança;
- normatizar procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar atitude ética;
- planejar utilização de serviços;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- desenvolver projetos em conjunto;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- planejar contratação de serviços;
- elaborar relatórios gerenciais;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- monitorar resultados financeiros;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar visão sistêmica;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar compras e contratos;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar liderança;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar flexibilidade;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar polidez;
- propor modificações nas normas;
- administrar pessoas;
- identificar cenários;
- interpretar normas;
- administrar recursos financeiros;
- avaliar processos de trabalho;
- prestar consultoria e assessoria;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- dirigir equipes;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- analisar cenários;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar ações na área de informática;
- administrar informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar normas e procedimentos;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- administrar recursos de informática;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral