Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Secretário (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
Atividades
- identificar pontos críticos da área;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar informações institucionais;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- identificar cenários;
- divulgar resultados;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir ações entre áreas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- fomentar política de mudança;
- definir parâmetros de avaliação;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar pessoas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- prestar consultoria e assessoria;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- organizar grupos de discussão;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- avaliar processos de trabalho;
- interpretar normas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- desenvolver projetos em conjunto;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar visão sistêmica;
- monitorar resultados financeiros;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- administrar recursos financeiros;
- divulgar normas e procedimentos;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar liderança;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios gerenciais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar polidez;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- administrar recursos de informática;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- dirigir equipes;
- normatizar procedimentos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar contratação de serviços;
- administrar compras e contratos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- prospectar oportunidades;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar materiais e patrimônio;
- identificar prioridades;
- estabelecer metas;
- divulgar diretrizes;
- avaliar desempenho gerencial;
- analisar cenários;
- acompanhar indicadores;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar proatividade;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- esclarecer normas à equipe;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- administrar serviços de infraestrutura;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral