Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
 - Membros superiores e dirigentes do poder público
 
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
 
- Dirigentes do serviço público
 
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público federal
 - Dirigente do serviço público municipal
 - Ministro (diplomacia)
 - Gerente do serviço público estadual e distrital
 - Secretário (diplomacia)
 - Subsecretário de estado (serviço público federal)
 - Coordenador do serviço público federal
 - Funcionário público federal superior
 - Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
 - Coordenador do serviço público estadual e distrital
 - Diretor de departamento do serviço público municipal
 - Coordenador geral do serviço público federal
 
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor de divisão do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
 - coordenar ações operacionais;
 - supervisionar ações operacionais;
 - definir diretrizes;
 - administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
 - demonstrar competências pessoais;
 - monitorar resultados;
 - planejar ações;
 
Atividades
- definir parâmetros de avaliação;
 - coordenar utilização de recursos de informática;
 - demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
 - acompanhar indicadores;
 - elaborar relatórios gerenciais;
 - fomentar política de mudança;
 - otimizar contratação e distribuição de pessoas;
 - dirigir equipes;
 - propor modificações nas normas;
 - demonstrar capacidade empreendedora;
 - administrar materiais e patrimônio;
 - discutir distribuição de orçamento entre áreas;
 - avaliar desempenho individual;
 - coordenar ações intersetoriais;
 - avaliar desempenho da equipe;
 - identificar pontos críticos da área;
 - avaliar qualidade dos serviços prestados;
 - interpretar normas;
 - demonstrar liderança;
 - definir diretrizes para gestão de pessoas;
 - elaborar relatórios de prestação de contas;
 - identificar melhores práticas de trabalho;
 - acompanhar a execução orçamentária e financeira;
 - divulgar normas e procedimentos;
 - avaliar processos de trabalho;
 - prospectar oportunidades;
 - monitorar desempenho dos sistemas de informática;
 - estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
 - demonstrar atitude ética;
 - avaliar desempenho gerencial;
 - divulgar resultados;
 - demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
 - demonstrar polidez;
 - planejar aquisição de recursos de informática;
 - prestar consultoria e assessoria;
 - coordenar utilização de infraestrutura;
 - supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
 - analisar cenários;
 - reconduzir fluxo de procedimentos;
 - identificar prioridades;
 - demonstrar capacidade de tomar decisões;
 - administrar serviços de infraestrutura;
 - desenvolver projetos em conjunto;
 - supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
 - definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
 - identificar cenários;
 - planejar etapas do processo de trabalho;
 - supervisionar ações intersetoriais;
 - comunicar-se com demais setores da organização;
 - supervisionar ações na área de informática;
 - normatizar procedimentos;
 - administrar informações institucionais;
 - esclarecer normas à equipe;
 - estabelecer metas;
 - planejar utilização de serviços;
 - administrar recursos de informática;
 - demonstrar capacidade de negociação;
 - classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
 - demonstrar visão sistêmica;
 - definir diretrizes para tratamento da documentação;
 - administrar recursos financeiros;
 - monitorar resultados financeiros;
 - definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
 - demonstrar capacidade de administrar conflitos;
 - avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
 - definir ações entre áreas;
 - organizar grupos de discussão;
 - demonstrar proatividade;
 - planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
 - definir diretrizes para tramitação de documentos;
 - demonstrar flexibilidade;
 - definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
 - planejar contratação de serviços;
 - desenvolver padrões de procedimentos;
 - administrar pessoas;
 - planejar aplicação dos recursos financeiros;
 - definir aplicação de recursos financeiros;
 - supervisionar conservação do patrimônio;
 - definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
 - coordenar ações operacionais na área de pessoal;
 - demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
 - supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
 - avaliar desempenho institucional;
 - relacionar resultados com normas vigentes;
 - planejar aquisição de materiais e patrimônio;
 - divulgar diretrizes;
 - administrar compras e contratos;
 
Setores que mais contratam Diretor de divisão do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
 - Atividades de apoio à gestão de saúde
 - Regulação das atividades econômicas
 - Coleta de resíduos não-perigosos
 - Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
 - Captação, tratamento e distribuição de água
 - Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
 - Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
 - Atividades associativas