Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Conselheiro (diplomacia)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Dirigente do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor de divisão do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- supervisionar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
Atividades
- desenvolver padrões de procedimentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar liderança;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar prioridades;
- estabelecer metas;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar pessoas;
- identificar cenários;
- demonstrar flexibilidade;
- acompanhar indicadores;
- administrar recursos financeiros;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- analisar cenários;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- interpretar normas;
- planejar contratação de serviços;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar proatividade;
- avaliar desempenho institucional;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- propor modificações nas normas;
- prospectar oportunidades;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- fomentar política de mudança;
- administrar recursos de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar polidez;
- definir parâmetros de avaliação;
- avaliar desempenho gerencial;
- monitorar resultados financeiros;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- coordenar ações intersetoriais;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- dirigir equipes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar informações institucionais;
- administrar materiais e patrimônio;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de negociação;
- organizar grupos de discussão;
- normatizar procedimentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar visão sistêmica;
- administrar compras e contratos;
- planejar utilização de serviços;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- divulgar normas e procedimentos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- divulgar diretrizes;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- divulgar resultados;
- esclarecer normas à equipe;
- comunicar-se com demais setores da organização;
Setores que mais contratam Diretor de divisão do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas