Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor de divisão do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- divulgar resultados;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- monitorar resultados financeiros;
- estabelecer metas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- administrar recursos de informática;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- avaliar desempenho individual;
- propor modificações nas normas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- dirigir equipes;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar polidez;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- analisar cenários;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar informações institucionais;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- identificar cenários;
- acompanhar indicadores;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar contratação de serviços;
- supervisionar ações na área de informática;
- administrar recursos financeiros;
- administrar serviços de infraestrutura;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- elaborar relatórios gerenciais;
- identificar prioridades;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- prestar consultoria e assessoria;
- avaliar processos de trabalho;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- organizar grupos de discussão;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar liderança;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- fomentar política de mudança;
- avaliar desempenho da equipe;
- normatizar procedimentos;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar utilização de serviços;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar proatividade;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir ações entre áreas;
- identificar pontos críticos da área;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- administrar pessoas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar flexibilidade;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- interpretar normas;
Setores que mais contratam Diretor de divisão do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas