Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Secretário (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor de divisão do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
Atividades
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho gerencial;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir parâmetros de avaliação;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- estabelecer metas;
- monitorar resultados financeiros;
- avaliar desempenho da equipe;
- desenvolver projetos em conjunto;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de negociação;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- interpretar normas;
- supervisionar ações na área de informática;
- dirigir equipes;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar visão sistêmica;
- administrar pessoas;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar polidez;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar proatividade;
- administrar materiais e patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- fomentar política de mudança;
- divulgar resultados;
- divulgar normas e procedimentos;
- identificar prioridades;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar informações institucionais;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar liderança;
- definir ações entre áreas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- prestar consultoria e assessoria;
- propor modificações nas normas;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar ações intersetoriais;
- normatizar procedimentos;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- avaliar desempenho individual;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- analisar cenários;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- acompanhar indicadores;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar cenários;
- demonstrar atitude ética;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
Setores que mais contratam Diretor de divisão do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas