Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário (diplomacia)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Ministro (diplomacia)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Gerente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor de divisão do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
Atividades
- demonstrar capacidade de negociação;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar compras e contratos;
- identificar prioridades;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- avaliar desempenho da equipe;
- desenvolver projetos em conjunto;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar utilização de serviços;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- supervisionar ações intersetoriais;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar pessoas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar contratação de serviços;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- divulgar diretrizes;
- acompanhar indicadores;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- divulgar resultados;
- demonstrar polidez;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- analisar cenários;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar desempenho institucional;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- estabelecer metas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- prestar consultoria e assessoria;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar desempenho gerencial;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar proatividade;
- interpretar normas;
- avaliar desempenho individual;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- identificar cenários;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- elaborar relatórios gerenciais;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- fomentar política de mudança;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- monitorar resultados financeiros;
- supervisionar ações na área de informática;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- normatizar procedimentos;
- definir ações entre áreas;
- administrar informações institucionais;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- esclarecer normas à equipe;
- prospectar oportunidades;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar atitude ética;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar visão sistêmica;
- desenvolver padrões de procedimentos;
Setores que mais contratam Diretor de divisão do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas