Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador geral do serviço público federal
- Funcionário público municipal superior
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Conselheiro (diplomacia)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Gerente do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor de divisão do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- demonstrar visão sistêmica;
- estabelecer metas;
- definir ações entre áreas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar desempenho institucional;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar polidez;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- divulgar resultados;
- supervisionar ações na área de informática;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar informações institucionais;
- definir parâmetros de avaliação;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar atitude ética;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- analisar cenários;
- prestar consultoria e assessoria;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar flexibilidade;
- propor modificações nas normas;
- identificar cenários;
- identificar pontos críticos da área;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar prioridades;
- administrar pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar recursos de informática;
- normatizar procedimentos;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar desempenho gerencial;
- organizar grupos de discussão;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- administrar recursos financeiros;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar contratação de serviços;
- monitorar resultados financeiros;
- interpretar normas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar liderança;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- dirigir equipes;
- demonstrar proatividade;
- acompanhar indicadores;
- prospectar oportunidades;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar utilização de serviços;
- administrar compras e contratos;
- divulgar normas e procedimentos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
Setores que mais contratam Diretor de divisão do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas