Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor do serviço público federal
- Secretário (diplomacia)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Conselheiro (diplomacia)
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir parâmetros de avaliação;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- esclarecer normas à equipe;
- avaliar desempenho gerencial;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar prioridades;
- administrar pessoas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar utilização de serviços;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- identificar cenários;
- demonstrar visão sistêmica;
- identificar pontos críticos da área;
- interpretar normas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- monitorar resultados financeiros;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- normatizar procedimentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- prestar consultoria e assessoria;
- avaliar desempenho institucional;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- administrar compras e contratos;
- acompanhar indicadores;
- fomentar política de mudança;
- divulgar resultados;
- administrar informações institucionais;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- desenvolver projetos em conjunto;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- prospectar oportunidades;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- planejar contratação de serviços;
- divulgar normas e procedimentos;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- elaborar relatórios gerenciais;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar polidez;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar atitude ética;
- propor modificações nas normas;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- estabelecer metas;
- demonstrar proatividade;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- dirigir equipes;
Setores que mais contratam Conselheiro (diplomacia) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral