Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Dirigente do serviço público federal
- Conselheiro (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
Atividades
- organizar grupos de discussão;
- esclarecer normas à equipe;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- divulgar diretrizes;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- divulgar normas e procedimentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- divulgar resultados;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- estabelecer metas;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- analisar cenários;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar atitude ética;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar informações institucionais;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- identificar pontos críticos da área;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir ações entre áreas;
- fomentar política de mudança;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- monitorar resultados financeiros;
- dirigir equipes;
- coordenar ações intersetoriais;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar liderança;
- demonstrar polidez;
- administrar pessoas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar desempenho individual;
- avaliar desempenho da equipe;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar capacidade de negociação;
- identificar prioridades;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar recursos financeiros;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- acompanhar indicadores;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar proatividade;
- identificar cenários;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- interpretar normas;
- supervisionar ações na área de informática;
- administrar recursos de informática;
- propor modificações nas normas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar materiais e patrimônio;
- administrar compras e contratos;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas