Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Conselheiro (diplomacia)
- Secretário (diplomacia)
- Funcionário público federal superior
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Ministro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Subsecretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar proatividade;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar processos de trabalho;
- dirigir equipes;
- normatizar procedimentos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir parâmetros de avaliação;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar polidez;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- estabelecer metas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- interpretar normas;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar ações intersetoriais;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar cenários;
- administrar materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- esclarecer normas à equipe;
- definir ações entre áreas;
- prestar consultoria e assessoria;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar flexibilidade;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar ações na área de informática;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar atitude ética;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- monitorar resultados financeiros;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- planejar contratação de serviços;
- organizar grupos de discussão;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- avaliar desempenho gerencial;
- administrar compras e contratos;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- administrar recursos financeiros;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar pessoas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- acompanhar indicadores;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar serviços de infraestrutura;
- analisar cenários;
- demonstrar visão sistêmica;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- divulgar diretrizes;
- coordenar ações intersetoriais;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar informações institucionais;
- planejar utilização de serviços;
Setores que mais contratam Subsecretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral