Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Subsecretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
Atividades
- analisar cenários;
- demonstrar polidez;
- administrar compras e contratos;
- administrar serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de negociação;
- avaliar desempenho da equipe;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar visão sistêmica;
- acompanhar indicadores;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar recursos financeiros;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- divulgar diretrizes;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar liderança;
- avaliar desempenho gerencial;
- estabelecer metas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar ações intersetoriais;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- supervisionar ações na área de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- propor modificações nas normas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir parâmetros de avaliação;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- interpretar normas;
- demonstrar proatividade;
- avaliar desempenho individual;
- identificar cenários;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- fomentar política de mudança;
- administrar pessoas;
- prospectar oportunidades;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- dirigir equipes;
- administrar informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- esclarecer normas à equipe;
- desenvolver projetos em conjunto;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- prestar consultoria e assessoria;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar utilização de serviços;
- definir ações entre áreas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar materiais e patrimônio;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- identificar prioridades;
- monitorar resultados financeiros;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar atitude ética;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
Setores que mais contratam Subsecretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral