Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Gerentes
- Gerentes de produção e operações
- Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica
Cargos relacionados:
- Cantineiro (comércio varejista)
- Bauleiro
- Charqueador (comércio varejista)
- Gerente de balconista
- Relojoeiro (comércio varejista)
- Distribuidor de revistas
- Locador de patins para lazer
- Fruteiro (comércio varejista)
- Charcuteiro - no comércio - conta própria
- Adegueiro
- Gerente de editora
- Tintureiro lavagem de roupas (comércio varejista)
Principais locais de trabalho
Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica exercem suas funções em empresas do ramo de atividades do comércio por atacado e intermediários do comércio, comércio varejista, de vendas, manutenção, reparação e assistência técnica, de locação de produtos e serviços. Atuam na condição de empregados com carteira assinada, como autônomos , ou como empregadores. Organizam-se de forma individual e, também, em equipes de trabalho, com supervisão ocasional e, dependendo da ocupação, sem supervisão, desenvolvem suas atividades em ambientes fechados, nos períodos diurno e noturno. Podem estar sujeitos a permanecer em posições pouco confortáveis, durante longos períodos e a trabalhar sob pressão, levando-os à condição de estresse. Podem, ainda, estar expostos à ação de materiais tóxicos.
O que é preciso para trabalhar na área dos Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica
Para o exercício das ocupações comerciante atacadista e comerciante varejista, requer-se trabalhadores com escolaridade de quarta série do ensino fundamental e cursos básicos de qualificação de até duzentas horas-aula. Para gerente de loja e gerente de operações de serviços de assistência técnica, a escolaridade requerida é de ensino médio completo, acrescida de cursos de formação profissional em nível técnico. O desempenho pleno das funções ocorre, para comerciantes atacadistas e varejistas, após período de um a dois anos de experiência profissional para gerentes de loja, após quatro ou cinco anos para gerentes de operações de serviços de assistência técnica, após cinco anos. Os cargos listados nesta família ocupacional, demandam formação profissional para efeitos do cálculo do número de aprendizes a serem contratados pelos estabelecimentos.
Funções e atividades do Locador de pedalinho para lazer
Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica devem:
- assessorar diretoria e setores da empresa;
- estruturar equipes de trabalho;
- promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade;
- planejar atividades nos comércios varejista, atacadista e de assistência técnica;
- gerir recursos materiais e financeiros;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar equipe de vendas, de compras, de reparos, de caixas e de apoio administrativo;
- atender aos clientes;
- gerenciar contratos e projetos (comercialização e serviços);
Atividades
- prover ações de preservação ambiental;
- organizar a documentação do estabelecimento e dos funcionários;
- divulgar mercadorias e serviços;
- definir perfil do consumidor final;
- elaborar plano de investimentos;
- contratar serviços;
- providenciar integração de funcionários;
- acompanhar rotinas administrativas;
- cooperar na definição de projetos;
- fazer orçamentos;
- planejar compras e locações;
- zelar pela organização do local de trabalho;
- captar recursos;
- planejar o envio de mercadorias para assistência técnica;
- definir metas e indicadores (volume de vendas, inadimplência, custos, qualidade);
- instruir subordinados;
- transferir numerário para o banco;
- encaminhar mercadorias para conserto, reparo e troca;
- recomendar promoção de funcionários;
- supervisionar os serviços de reparação e consertos;
- analisar tendências do mercado;
- autorizar pagamentos e recebimentos;
- planejar promoção de venda de mercadorias e serviços;
- agir com dinamismo;
- expressar-se gestualmente;
- designar equipe para projeto;
- coordenar inventário de mercadorias para balanço;
- avaliar desempenho;
- exercer liderança;
- transmitir características das mercadorias à equipe de vendas;
- estabelecer normas e critérios de aceitação de serviços;
- apreciar inovações organizacionais;
- representar a empresa;
- averiguar comportamento dos concorrentes;
- monitorar o andamento de projetos;
- propor compra de novos itens;
- providenciar contratação e desligamento de funcionários;
- mediar relação entre funcionário e empresa;
- acompanhar indicadores de eficiência e eficácia;
- estabelecer roteiros e áreas de atendimento;
- promover funcionários;
- recepcionar mercadorias;
- colaborar na definição de epi e epc;
- liberar mercadorias para entrega;
- participar de reuniões;
- administrar horas trabalhadas, horas extras;
- implantar técnicas de vendas;
- promover ações para o plano de saúde e segurança no trabalho;
- operar equipamentos de informática;
- gerir custos;
- ordenar o descarte de resíduos, sucatas e materiais recicláveis;
- cobrar resultados;
- informar funcionários sobre seus desempenhos;
- formular incentivos de produtividade;
- administrar absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos);
- buscar atualização profissional;
- implementar reciclagem de funcionários;
- avaliar nível de satisfação das equipes;
- controlar o cumprimento de normas;
- examinar currículos;
- entrevistar candidatos;
- atender agentes de fiscalização;
- demonstrar capacidade de expressão escrita (redação);
- programar treinamento e desenvolvimento profissionais;
- manter apresentação pessoal;
- otimizar o espaço físico da loja (modulação);
- delegar atribuições;
- argumentar com convicção (persuasão);
- resolver reclamações de clientes;
- supervisionar divulgação de promoções (colocação de faixas, cartazes etc.);
- demonstrar motivação;
- gerir compras;
- gerir investimentos;
- administrar remanejamentos;
- administrar conflitos entre funcionários;
- qualificar fornecedores;
- pesquisar a satisfação dos clientes;
- negociar preços e condições de pagamento;
- estabelecer escala de férias e de folgas;
- determinar perfis profissionais;
- gerir estoques;
- identificar necessidade de contratação de pessoal;
- realizar reuniões com a equipe;
- inspecionar as condições das mercadorias expostas;
- medir resultados de treinamento;
- revisar planos (vendas, promoções, investimentos, expansão);
- orientar clientes;
- prestar assistência social aos funcionários;
- definir planos operacionais (funcionamento do estabelecimento);
- exercitar a autonomia;
- evidenciar equilíbrio emocional;
- promover programas prevencionistas;
- expressar-se oralmente;
- opinar sobre condições e prioridades de projetos;
- definir estratégias de terceirização;
- acompanhar a execução orçamentária;
- detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento;
- planejar racionalização do uso de recursos;
- gerenciar contratos de serviços;
- elaborar normas e instruções;
- remanejar leiaute;
- estimular a motivação das equipes;
Setores que mais contratam Locador de pedalinho para lazer no mercado de trabalho
- Supermercados
- Comércio varejista de produtos farmacêuticos, sem manipulação de fórmulas
- Hipermercados
- Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios
- Minimercados, mercearias e armazéns
- Comércio varejista de plantas e flores naturais
- Locação de mão-de-obra temporária
- Comércio varejista de materiais de construção em geral
- Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
- Comércio varejista de hortifrutigranjeiros
- Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
- Comércio varejista de calçados
- Restaurantes e similares
- Peixaria
- Padaria e confeitaria com predominância de revenda
- Comércio varejista de outros produtos
- Comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios
- Comércio varejista de bebidas
- Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores
- Comércio varejista de suvenires, bijuterias e artesanatos