Quanto Ganha um Gerente de apoio educacional em escolas privadas

Quanto ganha um Gerente de apoio educacional em escolas privadas

Um Gerente de apoio educacional em escolas privadas trabalhando no Brasil, ganha entre R$ 2.887,29 e R$ 19.672,46, com a média salarial de R$ 7.371,87 e o salário mediana em R$ 4.500,00 de acordo com pesquisa salarial junto ao Novo CAGED, Empregador Web e eSocial.

Faixas salariais do cargo de Gerente de apoio educacional em escolas privadas
	Salário Mensal	Salário Anual	Salário Por Semana	Salário Por Hora
Média Salarial	7.371,87	88.462,40	1.842,97	35,99
1º Quartil	2.887,29	34.647,45	721,82	14,09
Salário Mediana	4.500,00	54.000,00	1.125,00	21,97
3º Quartil	15.003,06	180.036,70	3.750,76	73,24
Teto Salarial	19.672,46	236.069,52	4.918,11	96,03

Categorias profissionais do cargo

Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
- - Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, de educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
- - - Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais

Cargos relacionados:

Salários nas cidades que mais contratam


Cidade	Faixa Salarial	Média Salarial	1º Quartil	Salário Mediana	3º Quartil	Maior Salário
São Paulo - SP	3.103 - 28.034	10.874,78	3.103,18	7.800,00	23.144,77	28.033,64
Belo Horizonte - MG	2.893 - 15.603	6.392,33	2.893,00	4.592,50	12.881,83	15.602,86
Rio de Janeiro - RJ	2.904 - 24.727	10.406,54	2.903,64	9.191,00	20.414,45	24.726,60
Nova Lima - MG	3.481 - 18.189	7.035,52	3.480,67	4.242,00	15.016,83	18.188,84
Petrolina - PE	3.974 - 4.915	4.037,82	3.973,83	4.058,00	4.058,08	4.915,26
Porto Alegre - RS	2.007 - 16.776	6.510,93	2.006,80	4.259,50	13.850,09	16.775,65
Brasília - DF	2.821 - 39.258	16.264,86	2.820,59	13.343,00	32.411,40	39.257,66
Curitiba - PR	1.757 - 31.421	10.128,35	1.756,60	3.899,00	25.941,40	31.421,00
Recife - PE	3.040 - 17.783	7.410,26	3.040,00	5.378,00	14.681,50	17.782,67
São Luís - MA	2.155 - 13.647	5.920,05	2.154,75	5.000,00	11.267,22	13.647,19
Fortaleza - CE	2.511 - 18.512	7.647,88	2.511,25	6.123,50	15.283,50	18.511,83
Goiânia - GO	2.189 - 10.016	4.404,77	2.189,33	3.500,00	8.269,33	10.016,06
Juiz de Fora - MG	2.003 - 8.254	4.120,82	2.003,00	3.773,00	6.814,50	8.253,93
Salvador - BA	2.532 - 26.149	8.696,50	2.532,00	5.167,52	21.588,50	26.148,64
Belém - PA	1.865 - 22.974	6.839,65	1.864,50	3.195,11	18.967,50	22.974,01
Varginha - MG	7.147 - 18.589	11.212,63	7.147,00	11.433,00	15.347,50	18.589,35
Barra Mansa - RJ	6.741 - 14.105	10.418,88	6.740,50	11.645,00	11.645,00	14.104,77
Formiga - MG	1.868 - 6.232	3.639,65	1.867,50	3.430,10	5.145,00	6.231,78
Maringá - PR	2.430 - 24.649	10.359,57	2.430,00	5.103,00	20.350,00	24.648,53
Aracaju - SE	1.412 - 13.590	8.288,86	1.412,00	10.300,00	11.220,00	13.590,00

Remuneração nos estados


Estado	Faixa Salarial	Média Salarial	1º Quartil	Salário Mediana	3º Quartil	Maior Salário
São Paulo	2.336 - 24.804	8.766,77	2.335,53	5.136,66	20.478,43	24.804,09
Minas Gerais	2.167 - 15.459	6.023,64	2.166,84	4.546,00	12.762,89	15.458,80
Rio de Janeiro	2.335 - 20.735	8.170,73	2.334,52	5.800,00	17.118,55	20.734,50
Paraná	1.777 - 24.486	7.389,37	1.777,07	3.403,00	20.215,47	24.485,58
Rio Grande do Sul	1.951 - 15.151	5.664,47	1.951,43	3.643,50	12.508,82	15.151,06
Pernambuco	3.044 - 21.307	7.150,25	3.043,85	4.058,00	17.591,08	21.306,84
Santa Catarina	2.100 - 20.024	6.233,17	2.099,75	3.000,00	16.532,05	20.024,11
Goiás	1.671 - 14.923	5.690,58	1.670,83	4.120,50	12.320,17	14.922,56
Bahia	2.022 - 19.906	6.543,26	2.022,17	3.800,00	16.434,17	19.905,56
Ceará	1.905 - 16.506	6.649,64	1.904,50	4.629,00	13.627,67	16.506,24
Espírito Santo	2.670 - 17.109	8.662,54	2.670,20	10.213,00	14.125,60	17.109,35
Maranhão	2.224 - 17.088	6.697,49	2.223,80	5.000,00	14.108,17	17.088,24
Distrito Federal	2.821 - 39.258	16.264,86	2.820,59	13.343,00	32.411,40	39.257,66
Pará	1.714 - 22.116	6.652,17	1.713,67	3.806,00	18.259,33	22.116,25
Mato Grosso	2.399 - 12.791	5.224,27	2.398,67	4.679,00	10.560,00	12.790,59
Rondônia	1.577 - 13.571	4.684,67	1.576,50	2.500,00	11.204,00	13.570,62
Sergipe	3.631 - 13.397	8.490,63	3.631,00	10.101,50	11.060,50	13.396,81
Piauí	1.412 - 15.746	4.437,86	1.412,00	3.874,00	13.000,00	15.745,99
Paraíba	2.143 - 11.505	4.775,86	2.143,00	3.418,00	9.499,00	11.505,47
Amazonas	1.647 - 11.464	5.108,90	1.647,00	4.628,20	9.465,00	11.464,29
Rio Grande do Norte	2.000 - 14.980	7.768,50	2.000,00	9.551,50	12.368,00	14.980,49

Principais locais de trabalho

Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais exercem suas funções em instituições de ensino, públicas e privadas, na condição de trabalhadores assalariados, desenvolvem suas atividades em equipe e atuam sob supervisão ocasional. Trabalham em ambientes fechados, em períodos diurnos e noturnos, em algumas atividades podem atuar sob pressão, estando sujeitos a estresse constante.

O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior e o tempo requerido para o desempenho pleno das atividades é de mais de cinco anos de experiência profissional.

Funções e atividades do Gerente de apoio educacional em escolas privadas

Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais devem:

interagir com a comunidade e setor público;

participar do planejamento estratégico da instituição;

demonstrar competências pessoais;

coordenar atividades administrativas;

planejar atividades educacionais;

avaliar atividades educacionais;

coordenar atividades pedagógicas;

gerir recursos financeiros;

Atividades

integrar ações pedagógico-administrativas;

propor projetos para geração de novos recursos;

decidir sobre realocação de pessoal;

supervisionar processo de admissão de alunos;

monitorar desempenho de professores;

aplicar normas disciplinares;

responder por documentos escolares;

demonstrar capacidade de trabalhar em equipe;

acompanhar relatórios financeiros;

alocar professores;

alocar recursos audiovisuais e equipamentos;

promover parcerias com instituições públicas e privadas;

definir processos de promoção funcional;

representar a instituição junto a organismos do poder público;

avaliar disponibilidade de recursos materiais;

acompanhar execução de orçamentos;

definir grade curricular;

trabalhar com comprometimento;

autorizar despesas;

coordenar reuniões com corpo docente;

analisar níveis de inadimplência;

manter estabilidade emocional;

participar da identificação de oportunidades e riscos de mercado;

configurar cenários institucionais;

alocar recursos físicos;

participar da construção da missão institucional;

avaliar disponibilidade de docentes;

efetivar a aplicação de metodologias de ensino;

evidenciar comunicabilidade;

participar da definição de estratégias de marketing;

acompanhar cumprimento do programa educacional;

estabelecer normas de funcionamento da instituição;

realizar prestação de contas;

decidir sobre contratação e demissão de professores;

organizar calendário escolar;

avaliar as tendências da demanda por educação;

participar de comissões federais, estaduais e municipais de ensino;

propor novas atividades de ensino;

estabelecer metas de matrículas;

administrar caixa escolar e outros recursos financeiros;

participar na definição dos objetivos da instituição;

evidenciar empatia;

controlar assiduidade e pontualidade de professores;

disponibilizar recursos instrucionais;

participar de reuniões com secretárias e coordenadores de ensino;

representar a instituição junto à comunidade;

estabelecer sistema de qualidade;

organizar horários de cursos;

supervisionar registros escolares;

agir com flexibilidade;

propor serviços educacionais;

avaliar desenvolvimento profissional do professor;

organizar atividades de extensão com a comunidade;

participar na elaboração do orçamento;

analisar viabilidade econômica das atividades;

participar da elaboração de projetos comunitários;

participar na construção de visão de futuro da instituição;

analisar indicadores de qualidade, evasão e repetência;

avaliar as expectativas dos clientes;

agir com paciência;

disponibilizar serviços da instituição para a comunidade;

supervisionar equipes técnico-pedagógicas;

elaborar planos de contingência;

definir projetos prioritários;

participar da elaboração de propostas pedagógicas;

analisar concorrência;

definir indicadores de avaliação;

exercer liderança;

elaborar plano diretor;

demonstrar capacidade de resolução de problemas;

instituir programas de treinamento e desenvolvimento;

efetivar ações complementares de ensino;

participar na contratação de profissionais;

estabelecer metas financeiras;

adequar cursos à legislação vigente;

definir nichos de mercado;

Setores que mais contratam Gerente de apoio educacional em escolas privadas no mercado de trabalho

Educação superior - graduação
Educação superior - graduação e pós-graduação
Outras atividades de ensino
Ensino fundamental
Educação infantil - pré-escola
Educação infantil - creche
Educação superior - pós-graduação e extensão
Ensino de idiomas
Formação de condutores
Atividades de associações de defesa de direitos sociais

Fonte: Pesquisa Portal Salario.com.br

Gerente de apoio educacional em escolas privadas - Descrição, atividades, funções e salário do cargo