Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público federal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
Atividades
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar atitude ética;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- interpretar normas;
- normatizar procedimentos;
- administrar recursos de informática;
- estabelecer metas;
- coordenar ações intersetoriais;
- avaliar desempenho gerencial;
- elaborar relatórios gerenciais;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar polidez;
- administrar recursos financeiros;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar ações intersetoriais;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- organizar grupos de discussão;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar informações institucionais;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- identificar pontos críticos da área;
- propor modificações nas normas;
- identificar prioridades;
- avaliar desempenho individual;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- divulgar diretrizes;
- definir ações entre áreas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- desenvolver projetos em conjunto;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- divulgar resultados;
- demonstrar proatividade;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- dirigir equipes;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- analisar cenários;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- avaliar desempenho institucional;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- acompanhar indicadores;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar flexibilidade;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- identificar cenários;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- administrar compras e contratos;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- prestar consultoria e assessoria;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar utilização de serviços;
- administrar pessoas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar contratação de serviços;
Setores que mais contratam Funcionário público federal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral