Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador geral do serviço público federal
- Conselheiro (diplomacia)
- Ministro (diplomacia)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público municipal superior
- Diretor de departamento do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público federal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- interpretar normas;
- analisar cenários;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar atitude ética;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- prestar consultoria e assessoria;
- organizar grupos de discussão;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar polidez;
- avaliar desempenho institucional;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- estabelecer metas;
- supervisionar ações na área de informática;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar contratação de serviços;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- divulgar resultados;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar flexibilidade;
- prospectar oportunidades;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- divulgar diretrizes;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- coordenar ações intersetoriais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- acompanhar indicadores;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- administrar recursos financeiros;
- administrar pessoas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- identificar cenários;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar proatividade;
- monitorar resultados financeiros;
- esclarecer normas à equipe;
- avaliar desempenho individual;
- propor modificações nas normas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar liderança;
- administrar informações institucionais;
- fomentar política de mudança;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar visão sistêmica;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- administrar recursos de informática;
- identificar prioridades;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- supervisionar ações intersetoriais;
Setores que mais contratam Funcionário público federal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral