Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor do serviço público federal
- Conselheiro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário (diplomacia)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
- Coordenador geral do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público federal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar capacidade de negociação;
- administrar compras e contratos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- analisar cenários;
- administrar pessoas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- planejar contratação de serviços;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- dirigir equipes;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- interpretar normas;
- divulgar normas e procedimentos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho institucional;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar processos de trabalho;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- monitorar resultados financeiros;
- definir ações entre áreas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar visão sistêmica;
- identificar cenários;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- estabelecer metas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- prestar consultoria e assessoria;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar atitude ética;
- administrar informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- identificar prioridades;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar liderança;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- propor modificações nas normas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar recursos de informática;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- acompanhar indicadores;
- divulgar resultados;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- esclarecer normas à equipe;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar polidez;
- organizar grupos de discussão;
- fomentar política de mudança;
- definir parâmetros de avaliação;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar proatividade;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- avaliar desempenho da equipe;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
Setores que mais contratam Funcionário público federal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral