Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público federal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- normatizar procedimentos;
- prospectar oportunidades;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar liderança;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- identificar cenários;
- demonstrar atitude ética;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar pessoas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- prestar consultoria e assessoria;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- organizar grupos de discussão;
- administrar materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar polidez;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar proatividade;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- administrar recursos financeiros;
- identificar prioridades;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de negociação;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- administrar recursos de informática;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- administrar informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir ações entre áreas;
- estabelecer metas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar contratação de serviços;
- divulgar diretrizes;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- avaliar desempenho da equipe;
- esclarecer normas à equipe;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- analisar cenários;
- dirigir equipes;
- acompanhar indicadores;
- divulgar normas e procedimentos;
- administrar serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- coordenar ações intersetoriais;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar visão sistêmica;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar compras e contratos;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar flexibilidade;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho individual;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- interpretar normas;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia