Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Diretor do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Funcionário público federal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
Atividades
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- divulgar normas e procedimentos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- identificar cenários;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- administrar recursos financeiros;
- divulgar diretrizes;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar desempenho da equipe;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- propor modificações nas normas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar liderança;
- definir parâmetros de avaliação;
- administrar materiais e patrimônio;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- administrar informações institucionais;
- administrar recursos de informática;
- identificar pontos críticos da área;
- interpretar normas;
- identificar prioridades;
- avaliar desempenho institucional;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- esclarecer normas à equipe;
- administrar compras e contratos;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar pessoas;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho individual;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar processos de trabalho;
- definir ações entre áreas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- estabelecer metas;
- dirigir equipes;
- demonstrar proatividade;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- prestar consultoria e assessoria;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- organizar grupos de discussão;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade de negociação;
- administrar serviços de infraestrutura;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar atitude ética;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- divulgar resultados;
- desenvolver projetos em conjunto;
- normatizar procedimentos;
- supervisionar ações na área de informática;
- analisar cenários;
- prospectar oportunidades;
- avaliar desempenho gerencial;
- planejar contratação de serviços;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar utilização de serviços;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar visão sistêmica;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar polidez;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia