Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
Atividades
- demonstrar liderança;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- identificar prioridades;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- identificar cenários;
- propor modificações nas normas;
- divulgar resultados;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- supervisionar ações na área de informática;
- dirigir equipes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir parâmetros de avaliação;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- planejar contratação de serviços;
- interpretar normas;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- analisar cenários;
- avaliar desempenho da equipe;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- organizar grupos de discussão;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar compras e contratos;
- estabelecer metas;
- demonstrar polidez;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar atitude ética;
- administrar recursos de informática;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar visão sistêmica;
- administrar recursos financeiros;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho institucional;
- monitorar resultados financeiros;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar proatividade;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar flexibilidade;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- prospectar oportunidades;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar pessoas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- normatizar procedimentos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia