Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
 - Membros superiores e dirigentes do poder público
 
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
 
- Dirigentes do serviço público
 
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público municipal
 - Gerente do serviço público estadual e distrital
 - Ministro (diplomacia)
 - Secretário (diplomacia)
 - Subsecretário de estado (serviço público federal)
 - Dirigente do serviço público federal
 - Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
 - Chefe de gabinete do serviço público municipal
 - Dirigente do serviço público estadual e distrital
 - Coordenador geral do serviço público federal
 - Funcionário público federal superior
 - Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
 
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
 - planejar ações;
 - definir diretrizes;
 - comunicar-se;
 - supervisionar ações operacionais;
 - coordenar ações operacionais;
 - administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
 - demonstrar competências pessoais;
 
Atividades
- planejar etapas do processo de trabalho;
 - demonstrar proatividade;
 - administrar recursos de informática;
 - demonstrar atitude ética;
 - prestar consultoria e assessoria;
 - avaliar desempenho gerencial;
 - coordenar utilização de recursos de informática;
 - desenvolver padrões de procedimentos;
 - administrar compras e contratos;
 - supervisionar ações intersetoriais;
 - definir aplicação de recursos financeiros;
 - definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
 - planejar contratação de serviços;
 - supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
 - prospectar oportunidades;
 - divulgar diretrizes;
 - definir diretrizes para gestão de pessoas;
 - coordenar utilização de infraestrutura;
 - planejar aplicação dos recursos financeiros;
 - demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
 - monitorar resultados financeiros;
 - definir diretrizes para tratamento da documentação;
 - monitorar desempenho dos sistemas de informática;
 - avaliar desempenho institucional;
 - definir ações entre áreas;
 - estabelecer metas;
 - definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
 - demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
 - definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
 - avaliar processos de trabalho;
 - demonstrar polidez;
 - elaborar relatórios de prestação de contas;
 - analisar cenários;
 - administrar materiais e patrimônio;
 - demonstrar capacidade de negociação;
 - elaborar relatórios gerenciais;
 - supervisionar ações na área de informática;
 - definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
 - coordenar ações intersetoriais;
 - identificar prioridades;
 - supervisionar conservação do patrimônio;
 - otimizar contratação e distribuição de pessoas;
 - normatizar procedimentos;
 - definir diretrizes para tramitação de documentos;
 - avaliar desempenho da equipe;
 - fomentar política de mudança;
 - avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
 - demonstrar visão sistêmica;
 - administrar recursos financeiros;
 - demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
 - planejar aquisição de recursos de informática;
 - divulgar normas e procedimentos;
 - propor modificações nas normas;
 - acompanhar indicadores;
 - relacionar resultados com normas vigentes;
 - avaliar qualidade dos serviços prestados;
 - acompanhar a execução orçamentária e financeira;
 - discutir distribuição de orçamento entre áreas;
 - demonstrar liderança;
 - administrar pessoas;
 - avaliar desempenho individual;
 - supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
 - administrar serviços de infraestrutura;
 - dirigir equipes;
 - identificar melhores práticas de trabalho;
 - reconduzir fluxo de procedimentos;
 - desenvolver projetos em conjunto;
 - planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
 - coordenar ações operacionais na área de pessoal;
 - estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
 - planejar utilização de serviços;
 - identificar cenários;
 - demonstrar capacidade empreendedora;
 - administrar informações institucionais;
 - planejar aquisição de materiais e patrimônio;
 - interpretar normas;
 - demonstrar capacidade de administrar conflitos;
 - divulgar resultados;
 - esclarecer normas à equipe;
 - demonstrar flexibilidade;
 - organizar grupos de discussão;
 - supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
 - comunicar-se com demais setores da organização;
 - definir parâmetros de avaliação;
 - classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
 - identificar pontos críticos da área;
 - demonstrar capacidade de tomar decisões;
 
Setores que mais contratam Diretor do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral