Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Funcionário público municipal superior
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Secretário (diplomacia)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Coordenador do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- identificar cenários;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- prestar consultoria e assessoria;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- prospectar oportunidades;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- identificar prioridades;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho individual;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- organizar grupos de discussão;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- planejar utilização de serviços;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- planejar contratação de serviços;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar flexibilidade;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar compras e contratos;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar ações na área de informática;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar atitude ética;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar recursos de informática;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- normatizar procedimentos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- interpretar normas;
- definir ações entre áreas;
- administrar pessoas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar serviços de infraestrutura;
- esclarecer normas à equipe;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- administrar materiais e patrimônio;
- estabelecer metas;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar liderança;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar informações institucionais;
- divulgar resultados;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- dirigir equipes;
- avaliar desempenho da equipe;
- desenvolver projetos em conjunto;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar polidez;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- propor modificações nas normas;
Setores que mais contratam Diretor do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral