Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Ministro (diplomacia)
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador geral do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Secretário municipal (serviço público municipal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Diretor do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- interpretar normas;
- demonstrar polidez;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- estabelecer metas;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- administrar compras e contratos;
- identificar cenários;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- fomentar política de mudança;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar liderança;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar proatividade;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- divulgar normas e procedimentos;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- organizar grupos de discussão;
- supervisionar ações intersetoriais;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- prestar consultoria e assessoria;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- planejar contratação de serviços;
- administrar recursos financeiros;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- divulgar diretrizes;
- avaliar desempenho individual;
- definir ações entre áreas;
- administrar materiais e patrimônio;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- acompanhar indicadores;
- avaliar desempenho institucional;
- dirigir equipes;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- analisar cenários;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- esclarecer normas à equipe;
- propor modificações nas normas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- divulgar resultados;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- identificar prioridades;
- elaborar relatórios gerenciais;
- normatizar procedimentos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- desenvolver projetos em conjunto;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- administrar informações institucionais;
- administrar pessoas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
Setores que mais contratam Diretor do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral