Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Diretor do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público federal superior
- Secretário (diplomacia)
- Conselheiro (diplomacia)
- Ministro (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
Atividades
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- acompanhar indicadores;
- identificar cenários;
- administrar serviços de infraestrutura;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar polidez;
- administrar pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar desempenho individual;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- identificar pontos críticos da área;
- organizar grupos de discussão;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- prospectar oportunidades;
- fomentar política de mudança;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar atitude ética;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- estabelecer metas;
- avaliar desempenho da equipe;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- analisar cenários;
- administrar materiais e patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- normatizar procedimentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- divulgar normas e procedimentos;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar proatividade;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- planejar contratação de serviços;
- administrar recursos financeiros;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- prestar consultoria e assessoria;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- interpretar normas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar informações institucionais;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- supervisionar ações na área de informática;
- propor modificações nas normas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar liderança;
- definir parâmetros de avaliação;
- divulgar resultados;
Setores que mais contratam Chefe do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia