Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- elaborar relatórios gerenciais;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir ações entre áreas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar desempenho institucional;
- coordenar ações intersetoriais;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar proatividade;
- administrar pessoas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- fomentar política de mudança;
- monitorar resultados financeiros;
- interpretar normas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar liderança;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- supervisionar ações na área de informática;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar polidez;
- organizar grupos de discussão;
- divulgar normas e procedimentos;
- administrar compras e contratos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- estabelecer metas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- analisar cenários;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- dirigir equipes;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar visão sistêmica;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho individual;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- esclarecer normas à equipe;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar resultados;
- desenvolver projetos em conjunto;
- identificar prioridades;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- prospectar oportunidades;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- planejar utilização de serviços;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar desempenho da equipe;
- normatizar procedimentos;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar atitude ética;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- acompanhar indicadores;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- planejar contratação de serviços;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- identificar cenários;
- propor modificações nas normas;
Setores que mais contratam Chefe do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia