Salário para o cargo de Superintendente de serviços culturais
CBO 1311-05 > Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais

Superintendente de serviços culturais - Descrição, atividades, funções e salário do cargo

Definem política institucional, planejam atividades, administram e captam recursos para projetos sociais e culturais. Fomentam ações culturais na comunidade, administram acervos, orientam a elaboração de projetos, coordenam equipes de trabalho e definem política de recursos humanos.

Quanto ganha um Superintendente de serviços culturais

Um Superintendente de serviços culturais trabalhando no Brasil, ganha entre R$ 1.727,90 e R$ 32.445,11, com a média salarial de R$ 8.989,22 e o salário mediana em R$ 4.765,79 de acordo com pesquisa salarial junto ao Novo CAGED, Empregador Web e eSocial.


Faixas salariais do cargo de Superintendente de serviços culturais

Salário Mensal Salário Anual Salário Por Semana Salário Por Hora
Média Salarial 8.989,22 107.870,60 2.247,30 44,51
1º Quartil 1.727,90 20.734,84 431,98 8,56
Salário Mediana 4.765,79 57.189,48 1.191,45 23,60
3º Quartil 24.744,02 296.928,28 6.186,01 122,53
Teto Salarial 32.445,11 389.341,27 8.111,28 160,66


Categorias profissionais do cargo

  • Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
    • Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
      • Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, de educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
        • Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais

Cargos relacionados:



Salários nas cidades que mais contratam

Cidade Faixa Salarial Média Salarial 1º Quartil Salário Mediana 3º Quartil Maior Salário
São Paulo - SP 4.434 - 53.534 18.491,75 4.433,63 12.000,00 44.198,05 53.534,00
Rio de Janeiro - RJ 1.485 - 57.750 14.895,12 1.485,00 3.009,45 47.678,61 57.749,76
Belo Horizonte - MG 3.104 - 35.304 9.892,91 3.103,89 4.615,80 29.147,26 35.304,04
Brasília - DF 1.673 - 36.337 8.457,87 1.672,64 3.493,08 30.000,00 36.336,90
Elias Fausto - SP 4.821 - 5.992 4.926,13 4.821,30 4.947,10 4.947,10 5.992,08
Porto Alegre - RS 2.894 - 51.647 12.359,17 2.893,99 6.370,00 42.640,00 51.646,85
Campinas - SP 1.927 - 39.155 15.050,27 1.926,62 9.774,01 32.327,00 39.155,43


Remuneração nos estados

Estado Faixa Salarial Média Salarial 1º Quartil Salário Mediana 3º Quartil Maior Salário
São Paulo 2.127 - 37.025 10.984,07 2.127,05 5.162,62 30.568,22 37.025,15
Minas Gerais 1.898 - 24.945 7.735,42 1.898,24 3.995,00 20.594,95 24.945,22
Rio de Janeiro 1.500 - 49.723 12.301,86 1.500,00 3.000,00 41.051,69 49.723,04
Rio Grande do Sul 1.582 - 21.611 6.290,23 1.581,75 2.893,99 17.842,54 21.611,42
Paraná 1.434 - 4.980 2.559,75 1.433,59 2.350,00 4.111,42 4.979,88
Ceará 1.288 - 17.281 5.400,76 1.288,14 2.700,00 14.266,91 17.280,51
Goiás 5.755 - 16.957 8.716,62 5.755,43 7.685,50 14.000,00 16.957,22
Bahia 1.703 - 45.409 11.925,62 1.702,85 4.500,00 37.490,32 45.409,40
Santa Catarina 1.303 - 21.411 7.766,50 1.302,77 5.018,82 17.677,22 21.411,18
Distrito Federal 1.673 - 36.337 8.457,87 1.672,64 3.493,08 30.000,00 36.336,90


Principais locais de trabalho

Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais exercem suas funções em instituições, associações e empresas dos ramos de atividades culturais, sociais, recreativas, de saúde e serviços sociais. São contratados na condição de empregados com carteira e também atuam como autônomos. Trabalham em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. Em algumas de suas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.


O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais

Para o exercício desse cargo requer-se curso superior. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.


Funções e atividades do Superintendente de serviços culturais

Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais devem:

  • definir política de recursos humanos;
  • demonstrar competências pessoais;
  • coordenar equipes de trabalho;
  • administrar acervos;
  • captar recursos para projetos culturais e sociais;
  • orientar a elaboração de projetos;
  • planejar atividades;
  • administrar projetos sociais e culturais;
  • definir política institucional;
  • fomentar ações culturais na comunidade;

  • Atividades

    • participar na divulgação de espetáculos;
    • definir escopo de projeto;
    • demonstrar sociabilidade;
    • propor atividades de incentivo cultural e social;
    • analisar viabilidade do projeto;
    • avaliar resultados do projeto;
    • sugerir políticas públicas;
    • identificar potenciais financiadores;
    • estabelecer critérios de contratação de serviços;
    • organizar logística;
    • objetivar comunicação;
    • definir demandas sociais e culturais;
    • definir políticas de descarte e reutilização de acervo;
    • participar na seleção de peças para exposições e amostras;
    • dimensionar equipe de trabalho;
    • agir com dinamismo;
    • avaliar execução do projeto;
    • agir com iniciativa;
    • definir estratégia de marketing;
    • delegar responsabilidades;
    • redimensionar atividades;
    • avaliar execução do cronograma físico-financeiro;
    • estabelecer critérios de avaliação das metas e objetivo da instituição;
    • definir mostras e exposições;
    • definir estratégias operacionais;
    • orçar projeto;
    • zelar pelas condições de trabalho;
    • selecionar projeto para financiamento;
    • alocar recursos;
    • coordenar ações na área social;
    • definir objetivos da instituição;
    • apresentar soluções criativas;
    • tomar decisão;
    • estabelecer rede de relações institucionais;
    • enquadrar projetos na legislação vigente;
    • elaborar relatórios técnicos;
    • formar acervos;
    • trabalhar com determinação;
    • priorizar atividades;
    • promover a organização de campanhas de conscientização;
    • atualizar missão da instituição;
    • demonstrar capacidade de discernimento;
    • demonstrar capacidade de persuasão;
    • estabelecer metodologias;
    • planejar agenda de reuniões;
    • definir prioridades na aquisição de acervos;
    • disponibilizar acervos;
    • negociar com financiadores;
    • definir público alvo;
    • definir políticas de treinamento;
    • definir metas da instituição;
    • avaliar desempenho da equipe;
    • definir políticas de contratação;
    • organizar reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento;
    • estabelecer canais de comunicação interna;
    • criar incentivos para desenvolvimento profissional dos funcionários;
    • demonstrar clareza de expressão verbal;
    • promover políticas de incentivos e promoções;
    • definir plano de divulgação;
    • obter informações para subsídio do projeto;
    • promover a organização de atividades comunitárias;
    • ponderar opiniões divergentes;
    • estabelecer indicadores de avaliação de projeto;
    • coordenar atividades de trabalho voluntário;
    • estabelecer parcerias;
    • representar a instituição;
    • promover a organização de campanhas de mobilização social;
    • demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal;
    • coordenar eventos;
    • estabelecer parceiros na implementação do projeto;
    • elaborar relatórios de resultados do projeto;
    • definir benefícios;
    • monitorar projetos em comunidades;
    • implementar atividades de treinamento;
    • identificar necessidades de tratamento do acervo;
    • elaborar cronograma de atividades;
    • administrar conflitos;
    • definir estratégia de captação de recursos;
    • liderar equipe;
    • elaborar programa anual de trabalho;
    • zelar pela conservação do acervo;
    • compartilhar informações com equipe de trabalho;
    • negociar com fornecedores de serviços;
    • definir objetivos do projeto;
    • selecionar projetos sociais;
    • atualizar-se tecnicamente;
    • definir a organização de catálogos e prospectos;
    • selecionar propostas teatrais;
    • analisar propostas teatrais;
    • participar na definição de cargos e salários;
    • selecionar recursos humanos;
    • demonstrar motivação;


    Setores que mais contratam Superintendente de serviços culturais no mercado de trabalho

    • Atividades de associações de defesa de direitos sociais
    • Administração pública em geral
    • Serviços de assistência social sem alojamento
    • Atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte
    • Hotéis
    • Atividades de exibição cinematográfica
    • Atividades de organizações associativas patronais e empresariais
    • Clubes sociais, esportivos e similares
    • Ensino fundamental
    • Fornecimento e gestão de recursos humanos para terceiros




    Fonte: Pesquisa Portal Salario.com.br

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