Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Secretário (diplomacia)
- Dirigente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário municipal (serviço público municipal)
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- demonstrar liderança;
- fomentar política de mudança;
- prospectar oportunidades;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar pessoas;
- divulgar resultados;
- monitorar resultados financeiros;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- interpretar normas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- coordenar ações intersetoriais;
- identificar prioridades;
- definir parâmetros de avaliação;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- propor modificações nas normas;
- administrar recursos de informática;
- administrar materiais e patrimônio;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar polidez;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- acompanhar indicadores;
- identificar cenários;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar desempenho da equipe;
- esclarecer normas à equipe;
- estabelecer metas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho individual;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar utilização de serviços;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar visão sistêmica;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- divulgar normas e procedimentos;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar proatividade;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar recursos financeiros;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar ações na área de informática;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar atitude ética;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- dirigir equipes;
Setores que mais contratam Secretário municipal (serviço público municipal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas