Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de produção e operações
- Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aquícola e florestal
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aquícola e florestal desenvolvem suas atividades nos ramos da agropecuária, silvicultura e exploração florestal, pesca e aqüicultura em empresas e entidades de caráter público ou privado. Parte importante de seu trabalho se desenvolve junto a equipes de subordinados, o vínculo de trabalho mais comum é como empregado registrado em carteira. Atuam com supervisão ocasional e em ambientes fechados, podendo exercer o trabalho de forma presencial e a distância.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aquícola e florestal
Essas ocupações requerem, no mínimo, o curso superior completo, predominantemente nas áreas de conhecimento da agronomia, zootecnia, veterinária, biologia, oceanografia ou engenharia de pesca. É desejável que os titulares das ocupações tenham experiência anterior por período superior a cinco anos, quando recrutados externamente o acesso a essas ocupações pode se dar, também, por intermédio de progressão na hierarquia, internamente à empresa. As ocupações podem, ainda, ser exercidas por proprietários de empresas, com experiência no ramo de atividade, sem requerimentos específicos de escolaridade.
Funções e atividades do Diretor de produção e operações em empresa agropecuária
Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aquícola e florestal devem:
- traçar estratégias comerciais;
- avaliar desempenho da produção;
- estabelecer planejamento estratégico;
- definir políticas de gestão da empresa;
- participar de negociações;
- promover pesquisa e desenvolvimento;
- administrar os recursos da empresa;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- avaliar novas tecnologias;
- definir indicadores de mercado;
- demonstrar persistência;
- pesquisar novos produtos e mercados;
- avaliar relatórios gerenciais da situação financeira da empresa;
- pesquisar metodologias de gestão;
- atender à legislação vigente;
- administrar informações meteorológicas;
- analisar a execução orçamentária da empresa;
- promover a imagem do produto e da marca;
- resolver problemas emergenciais;
- promover o cumprimento das normas ambientais;
- demonstrar senso político;
- evidenciar ética profissional;
- definir metas e alternativas de produção;
- definir consultorias;
- representar legalmente a empresa;
- buscar certificação de produtos e processos produtivos;
- demonstrar responsabilidade;
- participar de eventos técnicos;
- elaborar critérios de otimização da produção;
- decidir estratégias de suprimentos e vendas;
- participar da elaboração de programas de recursos humanos;
- participar da elaboração de programas de pós-venda;
- analisar viabilidade econômica dos produtos;
- demonstrar iniciativa;
- promover políticas internas de novas ideias e sugestões;
- avaliar os resultados contábeis da empresa;
- demonstrar criatividade;
- planejar políticas fiscais e tributárias;
- definir programas de integração, internos e externos;
- participar da gestão de políticas salariais, fiscais e tributárias;
- promover parcerias;
- estudar o comportamento do mercado consumidor;
- autorizar necessidade de compras;
- demonstrar disciplina;
- avaliar qualidade da produção;
- dimensionar a relação custo - benefício das compras;
- aumentar rentabilidade;
- decidir prêmios e incentivos aos funcionários;
- desenvolver senso de empreendedorismo;
- participar da elaboração da política financeira;
- definir prêmios e incentivos aos funcionários;
- cultivar visão holística;
- participar de órgãos de classe;
- evidenciar organização;
- controlar execução dos investimentos;
- desenvolver canais de comercialização;
- demonstrar objetividade;
- controlar investimentos;
- estabelecer cronograma de execução das metas e objetivos;
- definir objetivos de produtividade e rentabilidade;
- participar da discussão de normas técnicas, legais e ambientais;
- avaliar concorrência;
- demonstrar autoridade;
- promover melhoria contínua do processo produtivo;
- definir a estrutura organizacional da empresa;
- definir programas de investimento;
- raciocinar estrategicamente;
- negociar compras e vendas;
- aprovar recursos;
- evidenciar liderança;
- acompanhar alocação dos recursos;
- participar das políticas de definição de horários de trabalho;
- promover negociações com as hierarquias da empresa;
- participar da decisão da implementação do orçamento;
- definir estratégias operacionais;
- participar da elaboração de contratos;
- acompanhar políticas econômicas, nacionais e internacionais;
- participar da elaboração de campanhas publicitárias;
- definir auditorias;
- buscar alternativas de produção e investimento;
- negociar junto às entidades de classe;
- estabelecer programas de relacionamento com a comunidade;
- evidenciar comprometimento profissional;
- definir critérios de investimento;
- desenvolver capacidade de delegar;
- analisar informações da empresa e do mercado;
- controlar a evolução da produção;
- avaliar cronogramas de produção;
- desenvolver flexibilidade;
Setores que mais contratam Diretor de produção e operações em empresa agropecuária no mercado de trabalho
- Restaurantes e similares
