Diretor de produção e operações em empresa agropecuária · CBO 1221-05

Diretor de produção e operações em empresa agropecuária · CBO 1221-05

CBO 122105 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

Dirige as atividades de produção em empresas do setor da agropecuária, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico, disponibilidade de recursos, e c

Também chamado de Diretor de produção na agropecuária

O ofício do Diretor de produção e operações em empresa agropecuária em uma frase CBO 122105

Síntese

O Diretor de produção e operações em empresa agropecuária (CBO 1221-05) dirige as atividades de produção em empresas do setor da agropecuária, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico, disponibilidade de recursos, e condições adequadas na implantação das atividades para maximizar efetividade e lucratividade nas operações. Define cronogramas de plantio, verifica tratos culturais, e controla colheita. Aprimora práticas de reprodução, alimentação, prevenção e tratamento de doenças do rebanho. Coordena comercialização dos produtos. Estabelece política de desenvolvimento de pessoal. Controla recursos materiais e financeiros. Promove a utilização de novas tecnologias. Adota práticas ecologicamente corretas. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Como o CBO 1221-05 se traduz na rotina

Prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa, acompanhando políticas econômicas e mercado de "comodities" nacionais e internacionais. Avalia a concorrência e estuda o comportamento do consumidor de produtos agropecuários. Analisa a viabilidade econômica dos produtos.

Participa de reuniões com a direção geral da empresa do setor da agropecuária para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico da empresa, contribuindo para assegurar as condições adequadas na implantação das atividades, a efetividade dos processos de produção e a lucratividade prevista nas operações.

Presta as informações sobre o planejamento estratégico para gerentes e supervisores de produção, definindo, em conjunto, as estratégias operacionais.

Define tipo e quantidades de culturas a serem cultivadas e dos rebanhos a serem criados, para atingir as metas de produção previamente definidas.

Administra informações meteorológicas e de mudanças climáticas que afetam a produção agropecuária. Define condições de crescimento – em ambientes naturais ou com o uso de estufas, hidroponia ou outra técnica de cultivo vegetal –, cronogramas de plantio e cuidados em agricultura.

Monitora atividades agrícolas – tais como irrigação, controle de pragas e doenças, e colheita – e pecuárias – ordenha, criação, classificação, entre outras -, para garantir o cumprimento de regulamentos e normas nacionais e internacionais.

Promove a melhoria contínua do processo produtivo agropecuário. Impulsiona a melhoria constante do rebanho, aplicando conhecimentos de genética e biotecnologia, por meio do aprimoramento das práticas de reprodução, alimentação, prevenção e tratamento de doenças emergentes e reemergentes. Aprimora processos de análise de solo, para realizar a melhor escolha de fertilizantes.

Determina a alocação de recursos para responder a situações imprevistas e para promover a gestão da manutenção do empreendimento agropecuário.

Desenvolve alternativas de produção e investimento para viabilizar estratégias comerciais em agropecuária.

Promove a utilização de tecnologias digitais em processos da agropecuária.

Busca certificação de produtos e processos produtivos.

Avalia desempenho da produção agropecuária, controlando a evolução quantitativa e avaliando a qualidade da produção.

Colabora em negociações de compras e vendas estratégicas para a empresa.

Auxilia na obtenção de financiamento para compra de máquinas, terras, insumos e rebanhos.

Participa da elaboração de programas estratégicos e de desenvolvimento relacionados à força de trabalho.

Administra recursos materiais e financeiros da empresa agropecuária, autorizando requisição de compras e controlando a alocação dos recursos. Acompanha a execução de investimentos.

Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades. Pode interagir com o conselho de administração ou órgão superior e com os acionistas, para prestar esclarecimentos sobre as atividades e os resultados alcançados.

Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa. Participa de órgãos de classe e de discussões de normas técnicas, legais e ambientais. Avalia novas tecnologias de produção e promove a pesquisa de novos produtos e mercados.

Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica. Promove o cumprimento de normas ambientais. Adota práticas ecologicamente corretas - como a introdução de plantas repelentes de pragas nos campos agrícolas - em substituição aos inseticidas químicos. Estimula integração entre lavoura, pecuária e floresta para permitir recuperação de áreas degradadas, pastagens enfraquecidas e solos empobrecidos.

Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho em atividades agropecuárias.

Pulso do mercado para CBO Diretor de produção e operações em empresa agropecuária

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1221-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.

Termômetro de Carreira
Sob pressão
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Leve saldo negativo nos últimos meses
Volatilidade
Rotatividade elevada, típica de funções com forte movimentação
Volume
Ocupação de baixa densidade no mercado formal
  • DensidadeOcupação de baixa densidade no mercado formal
  • MovimentoSob pressão no curto prazo
  • VolatilidadeRotatividade elevada, típica de funções com forte movimentação
  • Saldo de vagasLeve saldo negativo nos últimos meses
  • Escolaridade típicaEnsino médio completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais experientes, na faixa dos 30 aos 45 anos
  • ComposiçãoPredominância de homens nas contratações recentes
  • Carga horáriaRegime CLT, 43h semanais em horário comercial

Quem emprega o CBO 1221-05

Os principais empregadores concentram-se em: Restaurantes, Pecuária de Corte.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Essas ocupações requerem, no mínimo, o curso superior completo, predominantemente nas áreas de conhecimento da agronomia, zootecnia, veterinária, biologia, oceanografia ou engenharia de pesca. É desejável que os titulares das ocupações tenham experiência anterior por período superior a cinco anos, quando recrutados externamente o acesso a essas ocupações pode se dar, também, por intermédio de progressão na hierarquia, internamente à empresa. As ocupações podem, ainda, ser exercidas por proprietários de empresas, com experiência no ramo de atividade, sem requerimentos específicos de escolaridade.

Saberes que sustentam o CBO 1221-05

Tabela CBO · posição 7 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Saberes avançados 166 tópicos
CampoTópicoSaberDomínioRecorrênciaPeso
Ciências agráriasAgronomiaCiência do solo545
Fertilidade do solo e adubação545
Ciência do solo545
Manejo e conservação do solo545
Fitossanidade545
Defesa fitossanitária545
Fitotecnia545
Fisiologia de plantas cultivadas545
Fitotecnia545
Manejo e tratos culturais545
Fitotecnia545
Mecanização agrícola545
Fitotecnia545
Melhoramento vegetal545
Agrometerologia445
Agrometerologia445
Outros elementos do campo agronomia445
Outros elementos (agronomia) agropecuária de precisão445
Outros elementos do campo agronomia545
Outros elementos (agronomia) certificação de produtos e processos em agropecuária545
Outros elementos do campo agronomia435
Outros elementos (agronomia) elementos de gestão da manutenção do empreendimento agropecuário435
Outros elementos do campo agronomia555
Outros elementos (agronomia) estratégias de comercialização em agropecuária555
Outros elementos do campo agronomia545
Outros elementos (agronomia) instalações e equipamentos agropecuários545
Outros elementos do campo agronomia545
Outros elementos (agronomia) integração entre lavoura, pecuária e floresta545
Outros elementos do campo agronomia434
Outros elementos (agronomia) modelos de financiamento para compra de máquinas, terras, insumos e rebanhos em agropecuária434
Outros elementos do campo agronomia545
Outros elementos (agronomia) recuperação de áreas degradadas, pastagens enfraquecidas e solos empobrecidos545
Outros elementos do campo agronomia555
Outros elementos (agronomia) regulamentos e normas nacionais e internacionais aplicáveis à segurança das operações em agropecuária555
Outros elementos do campo agronomia545
Outros elementos (agronomia) sistemas de irrigação545
Outros elementos do campo agronomia545
Outros elementos (agronomia) técnicas de cultivo vegetais545
Outros elementos do campo agronomia445
Outros elementos (agronomia) tipologia das doenças emergentes e reemergentes em rebanhos445
ZootecniaNutrição e alimentação animal334
Outros elementos (nutrição e alimentação animal) nutrigenômica (genômica nutricional)334
Outros elementos do campo zootecnia445
Outros elementos (zootecnia) bem-estar animal445
Outros elementos do campo zootecnia445
Outros elementos (zootecnia) controle de zoonoses445
Outros elementos do campo zootecnia545
Outros elementos (zootecnia) práticas de reprodução em agropecuária545
Outros elementos do campo zootecnia444
Outros elementos (zootecnia) reprodução animal e biotécnicas reprodutivas444
Outros elementos do campo zootecnia435
Outros elementos (zootecnia) tratamento de doenças de animais em agropecuária435
Ciências biológicasBiologia geralBiologia geral445
Biologia geral445
GenéticaGenética molecular e de microorganismos334
Genética molecular334
Genética vegetal445
Genética vegetal445
Genética animal445
Genética animal445
Ciências da saúdeSaúde coletivaOutros elementos do campo saúde coletiva445
Outros elementos (saúde coletiva) promoção da saúde e prevenção de doenças445
Ciências exatas e da terraCiência da computaçãoMetodologia e técnicas da computação334
Sistemas de informação334
Metodologia e técnicas da computação223
Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) inteligência artificial223
FísicaFísica geral333
Outros elementos (física geral) física aplicada333
GeociênciasOutros elementos do campo geociências555
Outros elementos (geociências) ecologia, meio ambiente, mudanças climáticas e sustentabilidade555
MatemáticaÁlgebra444
Outros elementos (álgebra) álgebra linear444
Matemática aplicada445
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada445
Probabilidade e estatísticaProbabilidade e estatística aplicadas545
Estatística aplicada545
QuímicaOutros elementos do campo química445
Outros elementos (química) química geral445
Tecnologia da informação e comunicaçãoInformática334
Informática334
Internet334
Internet334
Internet223
Internet das coisas223
Software específico444
Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais444
Software específico435
Outros elementos (software específico) gis - sistema de informação geográfica435
Ciências humanasFilosofiaÉtica445
Ética445
PsicologiaPsicologia social445
Relações interpessoais445
Ciências sociais aplicadasAdministraçãoAdministração de empresas545
Administração de produção545
Administração de empresas333
Administração de recursos humanos333
Administração de empresas444
Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos444
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) conselhos de administração corporativa e órgãos semelhantes: estrutura, atribuições, funcionamento, outros aspectos334
Administração de empresas444
Outros elementos (administração de empresas) custos444
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho334
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração445
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental445
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade445
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão de recursos físicos445
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão financeira445
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão tecnológica445
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) ods - objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas334
Administração de empresas333
Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos333
Administração de empresas545
Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos545
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações334
ComunicaçãoTeoria da comunicação333
Teoria da comunicação333
DireitoDireito privado545
Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional545
Direito privado545
Outros elementos (direito privado) normas de conformidade legal e jurídica aplicadas à produção e às operações em empresas agropecuárias545
EconomiaTeoria econômica334
Economia geral334
Economia industrial334
Mudança tecnológica334
EngenhariasEngenharia de produçãoGerência de produção555
Higiene e segurança do trabalho555
Linguística, letras e artesLetrasLíngua portuguesa555
Língua portuguesa555
Língua portuguesa445
Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental445
Língua portuguesa545
Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos545
Línguas estrangeiras modernas334
Línguas estrangeiras modernas334
Línguas estrangeiras modernas334
Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental334
Tecnologias estratégicasMétodos e procedimentos científicosOutros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)445
Metodologia científica445
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)435
Metodologia de pesquisa435
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)334
Técnicas de pesquisa334
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)445
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação445
Metodologia de projetos334
Avaliação de projeto334
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos435
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental435
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos445
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais na cadeia de valor das empresas agropecuárias445
Tecnologias estratégicasOutros elementos do campo tecnologias estratégicas444
Outros elementos (tecnologias estratégicas) automação e controle de processos aplicados à agropecuária444
Outros elementos do campo tecnologias estratégicas444
Outros elementos (tecnologias estratégicas) biotecnologia aplicada à agropecuária444
Outros elementos do campo tecnologias estratégicas333
Outros elementos (tecnologias estratégicas) clonagem vegetal333

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 7 de 8
Habilidades cognitivas 16 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
comunicaçãoCompreensão oral44
Expressão oral44
Compreensão escrita55
Expressão escrita45
Negociação55
Habilidade de orientar serviços45
Outras habilidades de cognitivas (especificar...)Outras - julgamento e tomada de decisão45
Outras - originalidade44
RaciocínioRaciocínio analítico55
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting)55
Raciocínio crítico55
Raciocíonio científico35
Trabalho com númerosComparação de dados35
Classificação de dados35
Análise de dados45
Sintetização de dados34
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 12 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades físicasCoordenação corporal bruta34
Equilíbrio corporal bruto34
Flexibilidade de extensão33
Flexibilidade dinâmica44
Vigor (estamina)34
Habilidades psicomotorasCoordenação multimembros33
Habilidades sensoriaisAtenção auditiva44
Reconhecimento de fala33
Clareza de fala44
Percepção de profundidade33
Visão a distância35
Visão de perto (ou a curta distância)45
Habilidades práticas 14 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades interpessoaisTrabalho em equipe55
Cooperação55
Supervisão44
Percepção da realidade social44
Habilidades operacionaisAplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas55
Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico55
Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade35
Habilidades organizacionaisAnálise de garantia de qualidade45
Análise sistêmica45
Gerenciamento de recursos materiais55
Gerenciamento de recursos financeiros44
Gerenciamento de recursos humanos33
Análise de riscos34
Gerenciamento de riscos34

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 8 de 8
TipoPosturaPeso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalhoAutonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.5
Avaliação de trabalho ou atividadeAvaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento4
Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria5
Supervisão do trabalho de outrosSupervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.4

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Os cargos dessa família CBO desenvolvem suas atividades nos ramos da agropecuária, silvicultura e exploração florestal, pesca e aqüicultura em empresas e entidades de caráter público ou privado. Parte importante de seu trabalho se desenvolve junto a equipes de subordinados, o vínculo de trabalho mais comum é como empregado registrado em carteira. Atuam com supervisão ocasional e em ambientes fechados, podendo exercer o trabalho de forma presencial e a distância.

Verbos do dia a dia do CBO 122105

O que se faz na prática
Demonstrar senso político
Negociar junto às entidades de classe
Promover negociações com as hierarquias da empresa
Analisar viabilidade econômica dos produtos
Demonstrar iniciativa
Demonstrar disciplina
Elaborar critérios de otimização da produção
Demonstrar objetividade
Evidenciar comprometimento profissional
Definir indicadores de mercado
Controlar execução dos investimentos
Negociar compras e vendas

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Diretor de produção e operações em empresa agropecuária (CBO 1221-05) pertence à família dos Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

1 Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
12 Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
122 Diretores de produção e operações
1221 Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal
122105 Diretor de produção e operações em empresa agropecuária

Profissões irmãs na família CBO 1221

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Diretor de produção e operações em empresa agropecuária

CBO 122105

Qual é o CBO do Diretor de produção e operações em empresa agropecuária?

O código é CBO 1221-05 (ou CBO 122105 sem o hífen), dentro da família 1221 (Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Diretor de produção e operações em empresa agropecuária?

Dirige as atividades de produção em empresas do setor da agropecuária, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico, disponibilidade de recursos, e condições adequadas na implantação das atividades para maximizar efetividade e lucratividade nas operações. Define cronog…

Que formação é necessária para o CBO 1221-05?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Restaurantes, Pecuária de Corte.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 43 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1221-05

Mesmo subgrupo · CBO 122