Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
Funções e atividades do Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos
Diretores de pesquisa e desenvolvimento devem:
- traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão;
- participar do planejamento estratégico da instituição;
- comunicar-se;
- definir planos táticos;
- gerir recursos humanos e materiais;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar política de comunicação e divulgação na Área de p&d;
- promover a inovação tecnológica e científica;
- estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d;
Atividades
- analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente;
- monitorar desenvolvimento científico e tecnológico;
- elaborar orçamento;
- desenvolver habilidade de negociação;
- analisar resultados de pesquisas de clima organizacional;
- cultivar a capacidade de ouvir;
- identificar demandas científicas e tecnológicas;
- demonstrar espírito crítico;
- demonstrar dinamismo;
- analisar portfólios de projetos, atividades e produtos;
- aprovar metas para os indicadores;
- demonstrar objetividade;
- autorizar a aplicação de recursos;
- desenvolver expressão escrita;
- garantir a análise crítica e periódica;
- estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores;
- demonstrar liderança;
- acompanhar desempenho do processo produtivo;
- estudar cenários e conjuntura;
- identificar tecnologias críticas e estratégicas;
- negociar financiamento para pesquisa;
- participar da definição dos planos estratégicos;
- avaliar execução do plano tático;
- estabelecer políticas de parcerias;
- exercer ações de ´endo-marketing´;
- demonstrar persistência;
- definir portfólio de projetos;
- demonstrar criatividade;
- definir indicadores de desempenho;
- avaliar fatores de impacto;
- evidenciar vivência em p&d;
- identificar fornecedores;
- definir ações de melhoria;
- avaliar resultados dos projetos;
- negociar com os gerentes as metas dos indicadores;
- desenvolver habilidade para lidar com conflito;
- cultivar autoconhecimento;
- demonstrar habilidade de tomar decisões;
- participar de comitês;
- garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais;
- acompanhar orçamento;
- avaliar planos e projetos elaborados pela equipe;
- analisar resultados das pesquisas de opinião;
- otimizar a alocação de recursos;
- definir sistemas de reconhecimento e recompensa;
- definir estratégias;
- propor orçamento;
- definir política de divulgação interna e externa;
- definir missão;
- implantar novas metodologias de gestão;
- trabalhar em equipe;
- representar a instituição;
- promover a capacitação de recursos humanos;
- definir objetivos permanentes e atuais;
- cuidar do relacionamento interpessoal;
- promover a formação de grupos multidisciplinares;
- analisar o comportamento do mercado e da concorrência;
- aprovar plano de ação de projeto;
- demonstrar capacidade de delegar;
- acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos;
- desenvolver expressão verbal;
- avaliar desempenho dos recursos;
- priorizar o uso dos recursos;
- coordenar proteção da propriedade intelectual;
- desenvolver visão holística;
- desenvolver capacidade de síntese;
- harmonizar linhas de p&d;
- melhorar a gestão das interfaces interna e externa;
- estabelecer canais de comunicação com o usuário;
- desenvolver pensamento estratégico;
- promover condições para a geração de ideias inovadoras;
- dimensionar recursos;
- delinear visão;
- promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção;
- definir grandes linhas de p&d;
- participar de eventos (seminários, congressos, feiras).;
- identificar necessidades de mudança;
- identificar fontes de financiamento;
- exercer ações de ´marketing´ tecnológico;
- facilitar a interação entre setores;
Setores que mais contratam Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos no mercado de trabalho
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Atividades de associações de defesa de direitos sociais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis
- Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral
- Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano
