Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
Funções e atividades do Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos
Diretores de pesquisa e desenvolvimento devem:
- participar do planejamento estratégico da instituição;
- comunicar-se;
- definir planos táticos;
- estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d;
- gerir recursos humanos e materiais;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar política de comunicação e divulgação na Área de p&d;
- traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão;
- promover a inovação tecnológica e científica;
Atividades
- avaliar resultados dos projetos;
- garantir a análise crítica e periódica;
- exercer ações de ´endo-marketing´;
- definir estratégias;
- exercer ações de ´marketing´ tecnológico;
- demonstrar espírito crítico;
- melhorar a gestão das interfaces interna e externa;
- demonstrar dinamismo;
- cultivar autoconhecimento;
- desenvolver habilidade de negociação;
- definir indicadores de desempenho;
- desenvolver capacidade de síntese;
- harmonizar linhas de p&d;
- participar de eventos (seminários, congressos, feiras).;
- definir ações de melhoria;
- cultivar a capacidade de ouvir;
- demonstrar capacidade de delegar;
- autorizar a aplicação de recursos;
- identificar necessidades de mudança;
- definir objetivos permanentes e atuais;
- acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos;
- promover a formação de grupos multidisciplinares;
- demonstrar liderança;
- analisar o comportamento do mercado e da concorrência;
- delinear visão;
- promover a capacitação de recursos humanos;
- garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais;
- desenvolver habilidade para lidar com conflito;
- identificar fontes de financiamento;
- identificar demandas científicas e tecnológicas;
- cuidar do relacionamento interpessoal;
- acompanhar orçamento;
- propor orçamento;
- promover condições para a geração de ideias inovadoras;
- representar a instituição;
- demonstrar persistência;
- estabelecer políticas de parcerias;
- facilitar a interação entre setores;
- priorizar o uso dos recursos;
- acompanhar desempenho do processo produtivo;
- analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente;
- trabalhar em equipe;
- elaborar orçamento;
- avaliar desempenho dos recursos;
- identificar fornecedores;
- participar da definição dos planos estratégicos;
- desenvolver expressão verbal;
- estudar cenários e conjuntura;
- desenvolver expressão escrita;
- negociar financiamento para pesquisa;
- demonstrar objetividade;
- avaliar fatores de impacto;
- analisar resultados de pesquisas de clima organizacional;
- negociar com os gerentes as metas dos indicadores;
- definir sistemas de reconhecimento e recompensa;
- demonstrar criatividade;
- analisar portfólios de projetos, atividades e produtos;
- definir grandes linhas de p&d;
- promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção;
- analisar resultados das pesquisas de opinião;
- aprovar metas para os indicadores;
- dimensionar recursos;
- aprovar plano de ação de projeto;
- avaliar execução do plano tático;
- coordenar proteção da propriedade intelectual;
- estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores;
- monitorar desenvolvimento científico e tecnológico;
- identificar tecnologias críticas e estratégicas;
- definir portfólio de projetos;
- estabelecer canais de comunicação com o usuário;
- demonstrar habilidade de tomar decisões;
- avaliar planos e projetos elaborados pela equipe;
- participar de comitês;
- definir missão;
- otimizar a alocação de recursos;
- definir política de divulgação interna e externa;
- implantar novas metodologias de gestão;
- desenvolver pensamento estratégico;
- desenvolver visão holística;
- evidenciar vivência em p&d;
Setores que mais contratam Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos no mercado de trabalho
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Atividades de associações de defesa de direitos sociais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis
- Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral
- Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano
