Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
Funções e atividades do Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos
Diretores de pesquisa e desenvolvimento devem:
- estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d;
- gerir recursos humanos e materiais;
- participar do planejamento estratégico da instituição;
- promover a inovação tecnológica e científica;
- coordenar política de comunicação e divulgação na Área de p&d;
- definir planos táticos;
- traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- identificar necessidades de mudança;
- trabalhar em equipe;
- cultivar a capacidade de ouvir;
- representar a instituição;
- negociar com os gerentes as metas dos indicadores;
- analisar resultados de pesquisas de clima organizacional;
- avaliar desempenho dos recursos;
- definir sistemas de reconhecimento e recompensa;
- demonstrar persistência;
- estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores;
- estudar cenários e conjuntura;
- identificar fornecedores;
- implantar novas metodologias de gestão;
- definir grandes linhas de p&d;
- definir estratégias;
- demonstrar liderança;
- acompanhar desempenho do processo produtivo;
- promover condições para a geração de ideias inovadoras;
- estabelecer canais de comunicação com o usuário;
- desenvolver visão holística;
- participar de eventos (seminários, congressos, feiras).;
- participar da definição dos planos estratégicos;
- coordenar proteção da propriedade intelectual;
- evidenciar vivência em p&d;
- desenvolver expressão verbal;
- demonstrar habilidade de tomar decisões;
- desenvolver habilidade para lidar com conflito;
- exercer ações de ´marketing´ tecnológico;
- definir missão;
- desenvolver capacidade de síntese;
- desenvolver pensamento estratégico;
- promover a formação de grupos multidisciplinares;
- analisar o comportamento do mercado e da concorrência;
- acompanhar orçamento;
- harmonizar linhas de p&d;
- definir objetivos permanentes e atuais;
- identificar demandas científicas e tecnológicas;
- demonstrar objetividade;
- cultivar autoconhecimento;
- estabelecer políticas de parcerias;
- melhorar a gestão das interfaces interna e externa;
- elaborar orçamento;
- aprovar metas para os indicadores;
- desenvolver habilidade de negociação;
- facilitar a interação entre setores;
- definir portfólio de projetos;
- garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais;
- demonstrar dinamismo;
- avaliar execução do plano tático;
- promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção;
- identificar tecnologias críticas e estratégicas;
- analisar resultados das pesquisas de opinião;
- acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos;
- autorizar a aplicação de recursos;
- negociar financiamento para pesquisa;
- analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente;
- analisar portfólios de projetos, atividades e produtos;
- participar de comitês;
- definir ações de melhoria;
- exercer ações de ´endo-marketing´;
- propor orçamento;
- monitorar desenvolvimento científico e tecnológico;
- definir política de divulgação interna e externa;
- dimensionar recursos;
- priorizar o uso dos recursos;
- demonstrar capacidade de delegar;
- aprovar plano de ação de projeto;
- definir indicadores de desempenho;
- avaliar fatores de impacto;
- promover a capacitação de recursos humanos;
- avaliar planos e projetos elaborados pela equipe;
- desenvolver expressão escrita;
- identificar fontes de financiamento;
- demonstrar criatividade;
- avaliar resultados dos projetos;
- garantir a análise crítica e periódica;
- cuidar do relacionamento interpessoal;
- demonstrar espírito crítico;
- otimizar a alocação de recursos;
- delinear visão;
Setores que mais contratam Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos no mercado de trabalho
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Atividades de associações de defesa de direitos sociais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis
- Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral
- Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano
