Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
Funções e atividades do Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos
Diretores de pesquisa e desenvolvimento devem:
- estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d;
- comunicar-se;
- promover a inovação tecnológica e científica;
- traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão;
- definir planos táticos;
- coordenar política de comunicação e divulgação na Área de p&d;
- participar do planejamento estratégico da instituição;
- gerir recursos humanos e materiais;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- demonstrar criatividade;
- negociar com os gerentes as metas dos indicadores;
- definir ações de melhoria;
- dimensionar recursos;
- otimizar a alocação de recursos;
- monitorar desenvolvimento científico e tecnológico;
- avaliar execução do plano tático;
- analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente;
- avaliar planos e projetos elaborados pela equipe;
- desenvolver habilidade de negociação;
- avaliar resultados dos projetos;
- implantar novas metodologias de gestão;
- coordenar proteção da propriedade intelectual;
- definir estratégias;
- estabelecer políticas de parcerias;
- trabalhar em equipe;
- autorizar a aplicação de recursos;
- definir objetivos permanentes e atuais;
- harmonizar linhas de p&d;
- analisar resultados das pesquisas de opinião;
- promover condições para a geração de ideias inovadoras;
- participar de comitês;
- delinear visão;
- demonstrar espírito crítico;
- desenvolver expressão escrita;
- demonstrar habilidade de tomar decisões;
- cultivar a capacidade de ouvir;
- demonstrar persistência;
- participar da definição dos planos estratégicos;
- promover a formação de grupos multidisciplinares;
- exercer ações de ´endo-marketing´;
- participar de eventos (seminários, congressos, feiras).;
- desenvolver pensamento estratégico;
- acompanhar desempenho do processo produtivo;
- definir indicadores de desempenho;
- estabelecer canais de comunicação com o usuário;
- priorizar o uso dos recursos;
- identificar fornecedores;
- analisar o comportamento do mercado e da concorrência;
- propor orçamento;
- negociar financiamento para pesquisa;
- promover a capacitação de recursos humanos;
- demonstrar objetividade;
- elaborar orçamento;
- desenvolver habilidade para lidar com conflito;
- demonstrar dinamismo;
- cultivar autoconhecimento;
- aprovar metas para os indicadores;
- desenvolver expressão verbal;
- identificar necessidades de mudança;
- avaliar fatores de impacto;
- facilitar a interação entre setores;
- estudar cenários e conjuntura;
- garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais;
- promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção;
- melhorar a gestão das interfaces interna e externa;
- garantir a análise crítica e periódica;
- analisar resultados de pesquisas de clima organizacional;
- avaliar desempenho dos recursos;
- definir grandes linhas de p&d;
- analisar portfólios de projetos, atividades e produtos;
- evidenciar vivência em p&d;
- desenvolver visão holística;
- cuidar do relacionamento interpessoal;
- desenvolver capacidade de síntese;
- demonstrar liderança;
- representar a instituição;
- definir sistemas de reconhecimento e recompensa;
- aprovar plano de ação de projeto;
- definir política de divulgação interna e externa;
- demonstrar capacidade de delegar;
- identificar fontes de financiamento;
- identificar demandas científicas e tecnológicas;
- exercer ações de ´marketing´ tecnológico;
- definir missão;
- acompanhar orçamento;
- identificar tecnologias críticas e estratégicas;
- acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos;
- estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores;
- definir portfólio de projetos;
Setores que mais contratam Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos no mercado de trabalho
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Atividades de associações de defesa de direitos sociais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis
- Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral
- Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano
