Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
Funções e atividades do Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos
Diretores de pesquisa e desenvolvimento devem:
- estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d;
- gerir recursos humanos e materiais;
- demonstrar competências pessoais;
- definir planos táticos;
- comunicar-se;
- coordenar política de comunicação e divulgação na Área de p&d;
- participar do planejamento estratégico da instituição;
- traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão;
- promover a inovação tecnológica e científica;
Atividades
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de delegar;
- definir objetivos permanentes e atuais;
- estudar cenários e conjuntura;
- desenvolver expressão verbal;
- promover a formação de grupos multidisciplinares;
- identificar necessidades de mudança;
- demonstrar dinamismo;
- demonstrar persistência;
- aprovar plano de ação de projeto;
- avaliar fatores de impacto;
- cuidar do relacionamento interpessoal;
- analisar portfólios de projetos, atividades e produtos;
- demonstrar espírito crítico;
- trabalhar em equipe;
- demonstrar criatividade;
- aprovar metas para os indicadores;
- avaliar resultados dos projetos;
- definir ações de melhoria;
- implantar novas metodologias de gestão;
- promover a capacitação de recursos humanos;
- acompanhar desempenho do processo produtivo;
- definir estratégias;
- harmonizar linhas de p&d;
- estabelecer canais de comunicação com o usuário;
- participar de comitês;
- desenvolver capacidade de síntese;
- analisar resultados de pesquisas de clima organizacional;
- desenvolver habilidade para lidar com conflito;
- identificar fornecedores;
- elaborar orçamento;
- avaliar planos e projetos elaborados pela equipe;
- avaliar desempenho dos recursos;
- dimensionar recursos;
- analisar resultados das pesquisas de opinião;
- avaliar execução do plano tático;
- priorizar o uso dos recursos;
- delinear visão;
- melhorar a gestão das interfaces interna e externa;
- definir missão;
- definir portfólio de projetos;
- identificar demandas científicas e tecnológicas;
- exercer ações de ´marketing´ tecnológico;
- definir política de divulgação interna e externa;
- acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos;
- negociar com os gerentes as metas dos indicadores;
- desenvolver habilidade de negociação;
- monitorar desenvolvimento científico e tecnológico;
- estabelecer políticas de parcerias;
- propor orçamento;
- promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção;
- cultivar autoconhecimento;
- demonstrar objetividade;
- estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores;
- definir grandes linhas de p&d;
- desenvolver expressão escrita;
- representar a instituição;
- garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais;
- garantir a análise crítica e periódica;
- exercer ações de ´endo-marketing´;
- participar de eventos (seminários, congressos, feiras).;
- desenvolver pensamento estratégico;
- negociar financiamento para pesquisa;
- desenvolver visão holística;
- evidenciar vivência em p&d;
- definir indicadores de desempenho;
- identificar tecnologias críticas e estratégicas;
- acompanhar orçamento;
- autorizar a aplicação de recursos;
- analisar o comportamento do mercado e da concorrência;
- participar da definição dos planos estratégicos;
- cultivar a capacidade de ouvir;
- demonstrar habilidade de tomar decisões;
- facilitar a interação entre setores;
- definir sistemas de reconhecimento e recompensa;
- identificar fontes de financiamento;
- analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente;
- otimizar a alocação de recursos;
- coordenar proteção da propriedade intelectual;
- promover condições para a geração de ideias inovadoras;
Setores que mais contratam Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos no mercado de trabalho
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Atividades de associações de defesa de direitos sociais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis
- Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral
- Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano
