Dirige as operações executadas em empresas de construção de edifícios (como os residenciais, comerciais e industriais) e de obras de infraestrutura (pontes, túneis, ferrovias, entre outras), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselh
Também chamado de Diretor de obras pública e civil · Diretor de operações de obras pública e civil · Diretor de produção de obras pública e civil · Superintendente de contratos de operações de obras pública e civil
O Diretor de contratos de obras pública e civil (CBO 1223-05) dirige as operações executadas em empresas de construção de edifícios (como os residenciais, comerciais e industriais) e de obras de infraestrutura (pontes, túneis, ferrovias, entre outras), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, além de estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em todas as etapas dos processos de construção, planejando atividades técnicas, definindo processos de construção, monitorando atividades, e controlando qualidade. Prospecta oportunidades de novos negócios, analisa a viabilidade técnica e econômica de contratos e empreendimentos, e supervisiona contratos de obras. Gerencia o atendimento pós-venda. Administra e supervisiona equipes. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1223-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.
Os principais empregadores concentram-se em: Construtoras, Escritórios de Engenharia, Administração Pública, Construção de Rodovias, Coleta de Lixo, Incorporadoras.
Para ingressar nesse emprego/ocupação é exigido curso superior completo. A formação profissional é feita na prática, com cinco anos ou mais de experiência na área.
Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).
| Campo | Tópico | Saber | Domínio | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 |
| Sistemas de informação | 3 | 3 | 4 | ||
| Física | Física geral | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (física geral) física aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Física geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (física geral) termodinâmica aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo física | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (física) ciência e tecnologia dos materiais | 4 | 4 | 5 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) meio ambiente: preservação ambiental | 5 | 4 | 5 | ||
| Matemática | Álgebra | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (álgebra) álgebra linear | 4 | 4 | 4 | ||
| Álgebra | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (álgebra) geometria analítica | 3 | 3 | 3 | ||
| Matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo da matemática | 4 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (matemática) cálculo diferencial e integral | 4 | 3 | 3 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 4 | 4 | 4 | |
| Estatística aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Química | Outros elementos do campo química | 4 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (química) química geral | 4 | 3 | 3 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 4 | 4 | 4 | |
| Informática | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) cad - desenho assistido por computador | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) gis - sistema de informação geográfica | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) software de gerenciamento de projetos | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências humanas | Filosofia | Ética | 4 | 4 | 5 |
| Ética | 4 | 4 | 5 | ||
| Psicologia | Psicologia social | 4 | 4 | 5 | |
| Relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | ||
| Sociologia | Outros elementos do campo sociologia | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (sociologia) acessibilidade e inclusão social | 3 | 3 | 3 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 4 | 3 | 4 |
| Administração de produção | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de recursos humanos | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) conselhos de administração corporativa e órgãos semelhantes: estrutura, atribuições, funcionamento, outros aspectos | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de logística de materiais | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão financeira | 2 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão tecnológica | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) ods - objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações | 3 | 3 | 4 | ||
| Comunicação | Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito | Direito privado | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional | 5 | 4 | 5 | ||
| Direito privado | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito privado) normas de conformidade legal e jurídica aplicadas às operações de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 3 | |
| Economia geral | 3 | 3 | 3 | ||
| Economia industrial | 4 | 3 | 4 | ||
| Mudança tecnológica | 4 | 3 | 4 | ||
| Planejamento urbano e regional | Outros elementos do campo planejamento urbano e regional | 3 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (planejamento urbano e regional) cidades, habitação e qualidade de vida | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharias | Engenharia civil | Construção civil | 5 | 4 | 5 |
| Instalações prediais | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Materiais e componentes de construção | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Processos construtivos | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (construção civil) tecnologia de obras pública e civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Estruturas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (estruturas) estruturas pré-fabricadas | 4 | 4 | 5 | ||
| Estruturas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (estruturas) sistemas estruturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Geotécnica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (geotécnica) geotecnia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Hidrologia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia hidráulica) hidrotecnia | 4 | 3 | 4 | ||
| Infraestrutura de transportes | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (infraestrutura de transportes) infraestrutura de transportes | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) aplicações de alta tecnologia na engenharia civil de ferrovias e metrovias | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) contratos de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) desafios tecnológicos inerentes às grandes obras de edificações | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) desenho técnico de engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) estado da arte em métodos construtivos de superestrutura de pontes e viadutos | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) ferramentas tecnológicas para levantamentos de campo | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) geoprocessamento | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) gerenciamento de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) gestão do atendimento pós-venda em obras pública e civil: avaliação da satisfação do cliente, administração das ocorrências de garantia, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) orçamentação de empreendimentos de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) processos licitatórios de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) projetos de construção, manutenção e reforma de estruturas e instalações de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) saneamento básico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) tecnologia bim - modelagem de informações da construção | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) topografia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia de produção | Gerência de produção | 4 | 4 | 4 | |
| Suprimentos | 4 | 4 | 4 | ||
| Gerência de produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho | 5 | 5 | 5 | ||
| Engenharia do produto | 5 | 5 | 5 | ||
| Ergonomia | 5 | 5 | 5 | ||
| Engenharia econômica | 4 | 4 | 5 | ||
| Análise de custos | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharia elétrica e eletrônica | Circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos) eletricidade aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Engenharia mecânica | Fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (fenômenos de transporte) fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | ||
| Mecânica de sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (mecânica de sólidos) mecânica dos sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Processos de fabricação | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (processos de fabricação) processos de fabricação | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo engenharia mecânica | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (engenharia mecânica) mecânica aplicada | 3 | 3 | 3 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental | 4 | 4 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 5 |
| Metodologia científica | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 3 | 5 | ||
| Metodologia de pesquisa | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 4 | ||
| Técnicas de pesquisa | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação | 4 | 4 | 5 | ||
| Metodologia de projetos | 5 | 4 | 5 | ||
| Avaliação de projeto | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais na cadeia de valor das empresas e organizações | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) gerenciamento de resíduos | 4 | 4 | 4 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 4 |
| Expressão oral | 4 | 4 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Negociação | 3 | 3 | |
| Habilidade de orientar serviços | 4 | 5 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - julgamento e tomada de decisão | 4 | 4 |
| Outras - originalidade | 4 | 5 | |
| Outras - visão espacial | 4 | 5 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 4 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 4 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 3 | 5 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
| Sintetização de dados | 4 | 5 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 3 | 4 |
| Equilíbrio corporal bruto | 3 | 4 | |
| Flexibilidade de extensão | 3 | 3 | |
| Flexibilidade dinâmica | 4 | 4 | |
| Vigor (estamina) | 3 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Coordenação multimembros | 3 | 3 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 5 | 5 |
| Reconhecimento de fala | 3 | 3 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Percepção de profundidade | 3 | 4 | |
| Visão a distância | 3 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 5 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Supervisão | 4 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 4 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 4 | 5 |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 4 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 3 | 5 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 5 |
| Análise sistêmica | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 3 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 4 | 5 | |
| Análise de riscos | 3 | 4 | |
| Gerenciamento de riscos | 3 | 4 |
| Tipo | Postura | Peso |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. | 5 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 4 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 5 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. | 5 |
Esses profissionais atuam em todos os setores da construção civil, incluindo as áreas de grandes obras, habitação, saneamento, indústria, comércio, escolas etc. , Tanto no setor público como no privado. Podem ser empregados com carteira, com supervisão ocasional, ou empregadores. Trabalham em equipe, em ambiente fechado e em horário diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante.
O Diretor de contratos de obras pública e civil (CBO 1223-05) pertence à família dos Diretores de operações de obras em empresa de construção, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .
O código é CBO 1223-05 (ou CBO 122305 sem o hífen), dentro da família 1223 (Diretores de operações de obras em empresa de construção), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).
Dirige as operações executadas em empresas de construção de edifícios (como os residenciais, comerciais e industriais) e de obras de infraestrutura (pontes, túneis, ferrovias, entre outras), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, além de estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em todas as etapas…
Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.
Os principais empregadores estão em Construtoras, Escritórios de Engenharia, Administração Pública, Construção de Rodovias.
A jornada predominante é de 43 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.