Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
Funções e atividades do Diretor de tecnologia (pesquisa e desenvolvimento)
Diretores de pesquisa e desenvolvimento devem:
- definir planos táticos;
- estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d;
- coordenar política de comunicação e divulgação na Área de p&d;
- gerir recursos humanos e materiais;
- participar do planejamento estratégico da instituição;
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
- promover a inovação tecnológica e científica;
- traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão;
Atividades
- identificar tecnologias críticas e estratégicas;
- desenvolver habilidade para lidar com conflito;
- cuidar do relacionamento interpessoal;
- analisar resultados das pesquisas de opinião;
- coordenar proteção da propriedade intelectual;
- dimensionar recursos;
- estabelecer políticas de parcerias;
- definir ações de melhoria;
- estabelecer canais de comunicação com o usuário;
- demonstrar objetividade;
- desenvolver pensamento estratégico;
- acompanhar orçamento;
- trabalhar em equipe;
- avaliar planos e projetos elaborados pela equipe;
- exercer ações de ´endo-marketing´;
- estudar cenários e conjuntura;
- demonstrar capacidade de delegar;
- desenvolver expressão escrita;
- analisar o comportamento do mercado e da concorrência;
- aprovar metas para os indicadores;
- definir objetivos permanentes e atuais;
- analisar portfólios de projetos, atividades e produtos;
- demonstrar dinamismo;
- definir indicadores de desempenho;
- analisar resultados de pesquisas de clima organizacional;
- definir sistemas de reconhecimento e recompensa;
- demonstrar criatividade;
- desenvolver visão holística;
- avaliar desempenho dos recursos;
- implantar novas metodologias de gestão;
- desenvolver capacidade de síntese;
- identificar demandas científicas e tecnológicas;
- desenvolver habilidade de negociação;
- elaborar orçamento;
- avaliar execução do plano tático;
- demonstrar persistência;
- definir grandes linhas de p&d;
- garantir a análise crítica e periódica;
- participar de eventos (seminários, congressos, feiras).;
- acompanhar desempenho do processo produtivo;
- definir estratégias;
- promover a formação de grupos multidisciplinares;
- exercer ações de ´marketing´ tecnológico;
- identificar fontes de financiamento;
- definir missão;
- demonstrar liderança;
- identificar fornecedores;
- definir política de divulgação interna e externa;
- participar de comitês;
- negociar com os gerentes as metas dos indicadores;
- aprovar plano de ação de projeto;
- participar da definição dos planos estratégicos;
- garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais;
- definir portfólio de projetos;
- cultivar a capacidade de ouvir;
- cultivar autoconhecimento;
- avaliar resultados dos projetos;
- monitorar desenvolvimento científico e tecnológico;
- acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos;
- autorizar a aplicação de recursos;
- avaliar fatores de impacto;
- analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente;
- priorizar o uso dos recursos;
- demonstrar habilidade de tomar decisões;
- harmonizar linhas de p&d;
- evidenciar vivência em p&d;
- melhorar a gestão das interfaces interna e externa;
- representar a instituição;
- estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores;
- promover condições para a geração de ideias inovadoras;
- negociar financiamento para pesquisa;
- desenvolver expressão verbal;
- delinear visão;
- identificar necessidades de mudança;
- propor orçamento;
- otimizar a alocação de recursos;
- demonstrar espírito crítico;
- promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção;
- promover a capacitação de recursos humanos;
- facilitar a interação entre setores;
Setores que mais contratam Diretor de tecnologia (pesquisa e desenvolvimento) no mercado de trabalho
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Atividades de associações de defesa de direitos sociais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis
- Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral
- Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano