Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
Funções e atividades do Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d)
Diretores de pesquisa e desenvolvimento devem:
- estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d;
- comunicar-se;
- participar do planejamento estratégico da instituição;
- definir planos táticos;
- demonstrar competências pessoais;
- promover a inovação tecnológica e científica;
- gerir recursos humanos e materiais;
- traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão;
- coordenar política de comunicação e divulgação na Área de p&d;
Atividades
- identificar tecnologias críticas e estratégicas;
- aprovar plano de ação de projeto;
- analisar resultados das pesquisas de opinião;
- desenvolver habilidade de negociação;
- definir missão;
- desenvolver expressão escrita;
- demonstrar persistência;
- identificar demandas científicas e tecnológicas;
- promover condições para a geração de ideias inovadoras;
- participar da definição dos planos estratégicos;
- trabalhar em equipe;
- estudar cenários e conjuntura;
- avaliar resultados dos projetos;
- evidenciar vivência em p&d;
- estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores;
- representar a instituição;
- promover a capacitação de recursos humanos;
- definir política de divulgação interna e externa;
- definir grandes linhas de p&d;
- demonstrar liderança;
- melhorar a gestão das interfaces interna e externa;
- cultivar autoconhecimento;
- promover a formação de grupos multidisciplinares;
- negociar com os gerentes as metas dos indicadores;
- definir estratégias;
- harmonizar linhas de p&d;
- negociar financiamento para pesquisa;
- exercer ações de ´marketing´ tecnológico;
- aprovar metas para os indicadores;
- analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente;
- demonstrar habilidade de tomar decisões;
- definir sistemas de reconhecimento e recompensa;
- analisar resultados de pesquisas de clima organizacional;
- promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção;
- autorizar a aplicação de recursos;
- avaliar fatores de impacto;
- otimizar a alocação de recursos;
- exercer ações de ´endo-marketing´;
- definir ações de melhoria;
- elaborar orçamento;
- desenvolver visão holística;
- demonstrar criatividade;
- demonstrar espírito crítico;
- cultivar a capacidade de ouvir;
- analisar o comportamento do mercado e da concorrência;
- demonstrar dinamismo;
- participar de comitês;
- desenvolver pensamento estratégico;
- participar de eventos (seminários, congressos, feiras).;
- desenvolver capacidade de síntese;
- identificar necessidades de mudança;
- priorizar o uso dos recursos;
- acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos;
- identificar fornecedores;
- acompanhar orçamento;
- estabelecer políticas de parcerias;
- monitorar desenvolvimento científico e tecnológico;
- avaliar desempenho dos recursos;
- identificar fontes de financiamento;
- cuidar do relacionamento interpessoal;
- desenvolver habilidade para lidar com conflito;
- implantar novas metodologias de gestão;
- delinear visão;
- facilitar a interação entre setores;
- definir indicadores de desempenho;
- acompanhar desempenho do processo produtivo;
- definir objetivos permanentes e atuais;
- avaliar planos e projetos elaborados pela equipe;
- coordenar proteção da propriedade intelectual;
- propor orçamento;
- analisar portfólios de projetos, atividades e produtos;
- demonstrar objetividade;
- desenvolver expressão verbal;
- demonstrar capacidade de delegar;
- avaliar execução do plano tático;
- estabelecer canais de comunicação com o usuário;
- dimensionar recursos;
- definir portfólio de projetos;
- garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais;
- garantir a análise crítica e periódica;
Setores que mais contratam Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d) no mercado de trabalho
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Atividades de associações de defesa de direitos sociais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis
- Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral
- Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano
