Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
Funções e atividades do Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d)
Diretores de pesquisa e desenvolvimento devem:
- demonstrar competências pessoais;
- estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d;
- promover a inovação tecnológica e científica;
- participar do planejamento estratégico da instituição;
- gerir recursos humanos e materiais;
- comunicar-se;
- definir planos táticos;
- coordenar política de comunicação e divulgação na Área de p&d;
- traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão;
Atividades
- promover a capacitação de recursos humanos;
- participar de comitês;
- garantir a análise crítica e periódica;
- avaliar fatores de impacto;
- identificar fontes de financiamento;
- analisar portfólios de projetos, atividades e produtos;
- avaliar resultados dos projetos;
- melhorar a gestão das interfaces interna e externa;
- definir política de divulgação interna e externa;
- otimizar a alocação de recursos;
- desenvolver pensamento estratégico;
- exercer ações de ´marketing´ tecnológico;
- avaliar execução do plano tático;
- identificar tecnologias críticas e estratégicas;
- coordenar proteção da propriedade intelectual;
- estabelecer políticas de parcerias;
- avaliar desempenho dos recursos;
- definir objetivos permanentes e atuais;
- acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos;
- promover condições para a geração de ideias inovadoras;
- acompanhar desempenho do processo produtivo;
- participar da definição dos planos estratégicos;
- representar a instituição;
- harmonizar linhas de p&d;
- promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção;
- analisar resultados das pesquisas de opinião;
- acompanhar orçamento;
- desenvolver expressão escrita;
- demonstrar liderança;
- demonstrar objetividade;
- estudar cenários e conjuntura;
- demonstrar espírito crítico;
- aprovar plano de ação de projeto;
- definir ações de melhoria;
- cuidar do relacionamento interpessoal;
- demonstrar capacidade de delegar;
- autorizar a aplicação de recursos;
- promover a formação de grupos multidisciplinares;
- elaborar orçamento;
- negociar financiamento para pesquisa;
- analisar resultados de pesquisas de clima organizacional;
- desenvolver expressão verbal;
- desenvolver capacidade de síntese;
- estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores;
- desenvolver habilidade para lidar com conflito;
- analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente;
- trabalhar em equipe;
- facilitar a interação entre setores;
- dimensionar recursos;
- exercer ações de ´endo-marketing´;
- estabelecer canais de comunicação com o usuário;
- evidenciar vivência em p&d;
- avaliar planos e projetos elaborados pela equipe;
- negociar com os gerentes as metas dos indicadores;
- cultivar autoconhecimento;
- demonstrar persistência;
- desenvolver visão holística;
- identificar necessidades de mudança;
- demonstrar habilidade de tomar decisões;
- implantar novas metodologias de gestão;
- definir missão;
- delinear visão;
- identificar demandas científicas e tecnológicas;
- definir sistemas de reconhecimento e recompensa;
- propor orçamento;
- cultivar a capacidade de ouvir;
- definir indicadores de desempenho;
- definir estratégias;
- desenvolver habilidade de negociação;
- identificar fornecedores;
- aprovar metas para os indicadores;
- garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais;
- analisar o comportamento do mercado e da concorrência;
- definir portfólio de projetos;
- priorizar o uso dos recursos;
- monitorar desenvolvimento científico e tecnológico;
- demonstrar dinamismo;
- definir grandes linhas de p&d;
- demonstrar criatividade;
- participar de eventos (seminários, congressos, feiras).;
Setores que mais contratam Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d) no mercado de trabalho
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Atividades de associações de defesa de direitos sociais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis
- Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral
- Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano
