Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de pesquisa e desenvolvimento
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
Funções e atividades do Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d)
Diretores de pesquisa e desenvolvimento devem:
- traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão;
- participar do planejamento estratégico da instituição;
- comunicar-se;
- estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d;
- definir planos táticos;
- gerir recursos humanos e materiais;
- promover a inovação tecnológica e científica;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar política de comunicação e divulgação na Área de p&d;
Atividades
- desenvolver habilidade para lidar com conflito;
- definir portfólio de projetos;
- aprovar metas para os indicadores;
- estudar cenários e conjuntura;
- exercer ações de ´marketing´ tecnológico;
- definir estratégias;
- promover a formação de grupos multidisciplinares;
- desenvolver expressão escrita;
- participar de eventos (seminários, congressos, feiras).;
- demonstrar persistência;
- cultivar a capacidade de ouvir;
- desenvolver capacidade de síntese;
- definir missão;
- avaliar fatores de impacto;
- desenvolver expressão verbal;
- participar de comitês;
- aprovar plano de ação de projeto;
- elaborar orçamento;
- propor orçamento;
- garantir a análise crítica e periódica;
- priorizar o uso dos recursos;
- avaliar resultados dos projetos;
- exercer ações de ´endo-marketing´;
- analisar resultados das pesquisas de opinião;
- definir grandes linhas de p&d;
- definir política de divulgação interna e externa;
- autorizar a aplicação de recursos;
- definir indicadores de desempenho;
- facilitar a interação entre setores;
- harmonizar linhas de p&d;
- garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais;
- negociar com os gerentes as metas dos indicadores;
- cuidar do relacionamento interpessoal;
- acompanhar desempenho do processo produtivo;
- representar a instituição;
- avaliar desempenho dos recursos;
- trabalhar em equipe;
- otimizar a alocação de recursos;
- desenvolver pensamento estratégico;
- demonstrar capacidade de delegar;
- monitorar desenvolvimento científico e tecnológico;
- coordenar proteção da propriedade intelectual;
- identificar demandas científicas e tecnológicas;
- demonstrar habilidade de tomar decisões;
- promover condições para a geração de ideias inovadoras;
- definir objetivos permanentes e atuais;
- demonstrar criatividade;
- avaliar planos e projetos elaborados pela equipe;
- promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção;
- demonstrar objetividade;
- analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente;
- dimensionar recursos;
- acompanhar orçamento;
- identificar fontes de financiamento;
- desenvolver habilidade de negociação;
- implantar novas metodologias de gestão;
- analisar portfólios de projetos, atividades e produtos;
- analisar resultados de pesquisas de clima organizacional;
- delinear visão;
- identificar tecnologias críticas e estratégicas;
- analisar o comportamento do mercado e da concorrência;
- cultivar autoconhecimento;
- avaliar execução do plano tático;
- demonstrar liderança;
- evidenciar vivência em p&d;
- melhorar a gestão das interfaces interna e externa;
- promover a capacitação de recursos humanos;
- definir sistemas de reconhecimento e recompensa;
- demonstrar espírito crítico;
- demonstrar dinamismo;
- desenvolver visão holística;
- negociar financiamento para pesquisa;
- estabelecer políticas de parcerias;
- acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos;
- participar da definição dos planos estratégicos;
- identificar necessidades de mudança;
- estabelecer canais de comunicação com o usuário;
- definir ações de melhoria;
- estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores;
- identificar fornecedores;
Setores que mais contratam Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d) no mercado de trabalho
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Atividades de associações de defesa de direitos sociais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis
- Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências físicas e naturais
- Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis
- Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral
- Fabricação de medicamentos alopáticos para uso humano
