Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de manutenção
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de manutenção exercem suas funções em empresas dos mais variados ramos de atividades. São contratados na condição de empregados com carteira assinada. Atuam em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. No desempenho de algumas atividades, podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de manutenção
Essa ocupação é exercida por pessoas com escolaridade de ensino superior, podendo ser requerido curso superior de nível tecnológico (tecnólogo) em área correlata. O desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
Funções e atividades do Diretor de operações e manutenção
Diretores de manutenção devem:
- demonstrar competências pessoais;
- planejar serviços de manutenção;
- gerenciar recursos;
- administrar recursos humanos;
- coordenar projetos de terceirização;
- implementar atividades de manutenção;
- aprimorar condições de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- promover mudanças tecnológicas;
Atividades
- discutir projetos com clientes;
- desenvolver fornecedores;
- aprovar contratação de funcionários;
- avaliar desempenho da equipe;
- otimizar processos e recursos energéticos;
- otimizar uso de recursos financeiros e materiais;
- monitorar áreas e equipamentos estratégicos;
- estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- trabalhar em equipe multifuncional;
- prospectar negócios;
- focar resultados;
- acompanhar cumprimento do plano de manutenção;
- supervisionar serviços contratados;
- estimar custos;
- interpretar necessidade do cliente;
- introduzir inovações na área de manutenção;
- revelar visão sistêmica;
- analisar relatórios;
- promover treinamento e capacitação;
- acompanhar implantação de melhorias propostas;
- orientar trabalho da equipe;
- tomar decisões;
- analisar projetos;
- reavaliar recursos para manutenção de nível de produção;
- desenvolver inovações em manutenção;
- negociar programação de paradas;
- reconhecer desempenho da equipe;
- incentivar surgimento de novas ideias;
- aprovar projetos;
- propor programa de treinamento e capacitação;
- pesquisar inovações tecnológicas;
- participar do planejamento de grandes reparos;
- avaliar resultados;
- definir critérios para elaboração de orçamentos;
- propor política de terceirização de serviços;
- verificar nível de satisfação da equipe;
- dimensionar equipe;
- analisar falhas e ocorrências significativas;
- negociar índices de disponibilidade de equipamentos;
- zelar pela segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- acompanhar cumprimento de orçamentos;
- aprovar plano de parada de máquinas, equipamentos e instalações;
- acompanhar mapeamento de problemas potenciais e repetitivos;
- controlar cumprimento de normas;
- autorizar pagamentos;
- coordenar implantação de recomendações de assistências técnicas;
- estimular integração das equipes;
- definir critérios para redução de perdas;
- promover atitudes e medidas preventivas;
- liderar equipes;
- promover rotação de postos de trabalho;
- controlar qualidade de fornecedores;
- analisar experiências anteriores;
- definir atribuições de gerências;
- demonstrar espírito empreendedor;
- aprovar compras;
- monitorar atualização de documentação técnica;
- acompanhar auditorias internas e externas;
- aprovar procedimentos e instruções de manutenção;
- aprovar técnicas de manutenção;
- acompanhar conjuntura econômica;
- explicitar metas e indicadores;
- atualizar-se profissionalmente;
- acompanhar análise de equipamentos-chave;
- analisar mercado;
- trabalhar sob pressão;
- demonstrar expressão escrita;
- aprovar reparo e troca de equipamentos;
- propor investimentos em modernização de equipamentos;
- demonstrar ganhos com serviço de manutenção terceirizada;
- propor orçamento da área;
- acompanhar desenvolvimento de projeto;
- converter estratégias em planos;
- qualificar fornecedores;
- definir prêmios de produtividade;
- demonstrar expressão verbal;
- pesquisar novos equipamentos;
- propor políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- analisar empresas concorrentes;
- acompanhar indicadores de desempenho de áreas produtivas;
- analisar custos;
- aprovar especificações de materiais, equipamentos e serviços;
- estabelecer metas operacionais;
- adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas;
- demonstrar criatividade;
- auditar cumprimento de normas;
- implantar atividades e rotinas de manutenção;
- participar de eventos (seminários, palestras, feiras);
- definir critérios para admissão de funcionários;
- aprovar critérios para estoques da área de manutenção;
- acompanhar trabalhos de comissão de garantia da qualidade;
- definir indicadores de desempenho;
- definir política de manutenção;
- controlar padrões técnicos de manutenção;
- aprovar organograma funcional;
- acompanhar legislação de interesse da área;
- verificar satisfação do cliente;
- motivar equipe;
- administrar conflitos;
- monitorar aplicação de manual de qualidade dos serviços;
- definir escopo de projetos;
- analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações;
- trabalhar com segurança;
- participar na definição de novos projetos;
Setores que mais contratam Diretor de operações e manutenção no mercado de trabalho
- Hotéis
- Instituições de longa permanência para idosos
- Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
- Instalação e manutenção elétrica
- Extração de petróleo e gás natural
- Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional
