Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de manutenção
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de manutenção exercem suas funções em empresas dos mais variados ramos de atividades. São contratados na condição de empregados com carteira assinada. Atuam em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. No desempenho de algumas atividades, podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de manutenção
Essa ocupação é exercida por pessoas com escolaridade de ensino superior, podendo ser requerido curso superior de nível tecnológico (tecnólogo) em área correlata. O desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
Funções e atividades do Diretor de operações e manutenção
Diretores de manutenção devem:
- gerenciar recursos;
- administrar recursos humanos;
- implementar atividades de manutenção;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar projetos de terceirização;
- planejar serviços de manutenção;
- aprimorar condições de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- promover mudanças tecnológicas;
Atividades
- adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas;
- controlar padrões técnicos de manutenção;
- propor políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- monitorar áreas e equipamentos estratégicos;
- propor programa de treinamento e capacitação;
- avaliar resultados;
- acompanhar mapeamento de problemas potenciais e repetitivos;
- supervisionar serviços contratados;
- liderar equipes;
- acompanhar auditorias internas e externas;
- estimar custos;
- demonstrar espírito empreendedor;
- aprovar projetos;
- otimizar processos e recursos energéticos;
- desenvolver inovações em manutenção;
- explicitar metas e indicadores;
- aprovar plano de parada de máquinas, equipamentos e instalações;
- auditar cumprimento de normas;
- tomar decisões;
- demonstrar criatividade;
- qualificar fornecedores;
- discutir projetos com clientes;
- analisar falhas e ocorrências significativas;
- aprovar contratação de funcionários;
- definir critérios para admissão de funcionários;
- autorizar pagamentos;
- aprovar procedimentos e instruções de manutenção;
- estabelecer metas operacionais;
- incentivar surgimento de novas ideias;
- trabalhar em equipe multifuncional;
- desenvolver fornecedores;
- prospectar negócios;
- participar na definição de novos projetos;
- aprovar técnicas de manutenção;
- promover treinamento e capacitação;
- atualizar-se profissionalmente;
- acompanhar legislação de interesse da área;
- monitorar aplicação de manual de qualidade dos serviços;
- definir critérios para redução de perdas;
- negociar programação de paradas;
- avaliar desempenho da equipe;
- analisar experiências anteriores;
- aprovar reparo e troca de equipamentos;
- aprovar especificações de materiais, equipamentos e serviços;
- propor orçamento da área;
- acompanhar implantação de melhorias propostas;
- pesquisar novos equipamentos;
- promover atitudes e medidas preventivas;
- analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações;
- acompanhar indicadores de desempenho de áreas produtivas;
- demonstrar expressão verbal;
- definir prêmios de produtividade;
- promover rotação de postos de trabalho;
- analisar relatórios;
- propor investimentos em modernização de equipamentos;
- acompanhar análise de equipamentos-chave;
- definir critérios para elaboração de orçamentos;
- focar resultados;
- zelar pela segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- definir política de manutenção;
- analisar custos;
- acompanhar desenvolvimento de projeto;
- definir atribuições de gerências;
- introduzir inovações na área de manutenção;
- aprovar compras;
- acompanhar cumprimento de orçamentos;
- monitorar atualização de documentação técnica;
- verificar nível de satisfação da equipe;
- pesquisar inovações tecnológicas;
- aprovar organograma funcional;
- verificar satisfação do cliente;
- participar de eventos (seminários, palestras, feiras);
- analisar empresas concorrentes;
- administrar conflitos;
- coordenar implantação de recomendações de assistências técnicas;
- orientar trabalho da equipe;
- revelar visão sistêmica;
- motivar equipe;
- analisar projetos;
- negociar índices de disponibilidade de equipamentos;
- aprovar critérios para estoques da área de manutenção;
- controlar qualidade de fornecedores;
- acompanhar conjuntura econômica;
- interpretar necessidade do cliente;
- participar do planejamento de grandes reparos;
- reconhecer desempenho da equipe;
- reavaliar recursos para manutenção de nível de produção;
- estimular integração das equipes;
- trabalhar com segurança;
- propor política de terceirização de serviços;
- converter estratégias em planos;
- definir escopo de projetos;
- acompanhar trabalhos de comissão de garantia da qualidade;
- demonstrar expressão escrita;
- definir indicadores de desempenho;
- demonstrar ganhos com serviço de manutenção terceirizada;
- acompanhar cumprimento do plano de manutenção;
- dimensionar equipe;
- otimizar uso de recursos financeiros e materiais;
- implantar atividades e rotinas de manutenção;
- trabalhar sob pressão;
- estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- analisar mercado;
- controlar cumprimento de normas;
Setores que mais contratam Diretor de operações e manutenção no mercado de trabalho
- Hotéis
- Instituições de longa permanência para idosos
- Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
- Instalação e manutenção elétrica
- Extração de petróleo e gás natural
- Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional
