Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de manutenção
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de manutenção exercem suas funções em empresas dos mais variados ramos de atividades. São contratados na condição de empregados com carteira assinada. Atuam em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. No desempenho de algumas atividades, podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de manutenção
Essa ocupação é exercida por pessoas com escolaridade de ensino superior, podendo ser requerido curso superior de nível tecnológico (tecnólogo) em área correlata. O desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
Funções e atividades do Diretor de operações e manutenção
Diretores de manutenção devem:
- implementar atividades de manutenção;
- administrar recursos humanos;
- gerenciar recursos;
- coordenar projetos de terceirização;
- demonstrar competências pessoais;
- aprimorar condições de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- promover mudanças tecnológicas;
- planejar serviços de manutenção;
Atividades
- trabalhar em equipe multifuncional;
- demonstrar espírito empreendedor;
- interpretar necessidade do cliente;
- analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações;
- adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas;
- aprovar reparo e troca de equipamentos;
- introduzir inovações na área de manutenção;
- monitorar áreas e equipamentos estratégicos;
- otimizar processos e recursos energéticos;
- desenvolver fornecedores;
- negociar programação de paradas;
- estimar custos;
- demonstrar expressão escrita;
- definir prêmios de produtividade;
- demonstrar expressão verbal;
- promover treinamento e capacitação;
- reconhecer desempenho da equipe;
- trabalhar com segurança;
- definir critérios para admissão de funcionários;
- definir escopo de projetos;
- aprovar projetos;
- otimizar uso de recursos financeiros e materiais;
- definir indicadores de desempenho;
- aprovar compras;
- pesquisar novos equipamentos;
- administrar conflitos;
- analisar falhas e ocorrências significativas;
- zelar pela segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- prospectar negócios;
- analisar empresas concorrentes;
- analisar experiências anteriores;
- acompanhar indicadores de desempenho de áreas produtivas;
- reavaliar recursos para manutenção de nível de produção;
- propor programa de treinamento e capacitação;
- aprovar critérios para estoques da área de manutenção;
- propor orçamento da área;
- aprovar técnicas de manutenção;
- acompanhar desenvolvimento de projeto;
- propor política de terceirização de serviços;
- acompanhar implantação de melhorias propostas;
- acompanhar conjuntura econômica;
- trabalhar sob pressão;
- participar de eventos (seminários, palestras, feiras);
- promover atitudes e medidas preventivas;
- desenvolver inovações em manutenção;
- focar resultados;
- coordenar implantação de recomendações de assistências técnicas;
- acompanhar cumprimento do plano de manutenção;
- controlar qualidade de fornecedores;
- demonstrar criatividade;
- explicitar metas e indicadores;
- verificar nível de satisfação da equipe;
- acompanhar auditorias internas e externas;
- aprovar especificações de materiais, equipamentos e serviços;
- implantar atividades e rotinas de manutenção;
- autorizar pagamentos;
- controlar padrões técnicos de manutenção;
- propor políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- avaliar resultados;
- participar do planejamento de grandes reparos;
- participar na definição de novos projetos;
- atualizar-se profissionalmente;
- motivar equipe;
- demonstrar ganhos com serviço de manutenção terceirizada;
- dimensionar equipe;
- estabelecer metas operacionais;
- aprovar procedimentos e instruções de manutenção;
- propor investimentos em modernização de equipamentos;
- qualificar fornecedores;
- definir critérios para elaboração de orçamentos;
- pesquisar inovações tecnológicas;
- converter estratégias em planos;
- acompanhar cumprimento de orçamentos;
- aprovar plano de parada de máquinas, equipamentos e instalações;
- monitorar aplicação de manual de qualidade dos serviços;
- negociar índices de disponibilidade de equipamentos;
- definir política de manutenção;
- definir critérios para redução de perdas;
- avaliar desempenho da equipe;
- discutir projetos com clientes;
- analisar custos;
- estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- acompanhar trabalhos de comissão de garantia da qualidade;
- verificar satisfação do cliente;
- analisar mercado;
- acompanhar legislação de interesse da área;
- estimular integração das equipes;
- tomar decisões;
- aprovar organograma funcional;
- definir atribuições de gerências;
- monitorar atualização de documentação técnica;
- supervisionar serviços contratados;
- acompanhar mapeamento de problemas potenciais e repetitivos;
- orientar trabalho da equipe;
- incentivar surgimento de novas ideias;
- liderar equipes;
- acompanhar análise de equipamentos-chave;
- controlar cumprimento de normas;
- promover rotação de postos de trabalho;
- analisar projetos;
- auditar cumprimento de normas;
- aprovar contratação de funcionários;
- analisar relatórios;
- revelar visão sistêmica;
Setores que mais contratam Diretor de operações e manutenção no mercado de trabalho
- Hotéis
- Instituições de longa permanência para idosos
- Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
- Instalação e manutenção elétrica
- Extração de petróleo e gás natural
- Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional
