Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de manutenção
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de manutenção exercem suas funções em empresas dos mais variados ramos de atividades. São contratados na condição de empregados com carteira assinada. Atuam em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. No desempenho de algumas atividades, podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de manutenção
Essa ocupação é exercida por pessoas com escolaridade de ensino superior, podendo ser requerido curso superior de nível tecnológico (tecnólogo) em área correlata. O desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
Funções e atividades do Diretor de operações e manutenção
Diretores de manutenção devem:
- coordenar projetos de terceirização;
- demonstrar competências pessoais;
- aprimorar condições de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- administrar recursos humanos;
- planejar serviços de manutenção;
- promover mudanças tecnológicas;
- implementar atividades de manutenção;
- gerenciar recursos;
Atividades
- acompanhar cumprimento de orçamentos;
- coordenar implantação de recomendações de assistências técnicas;
- definir critérios para redução de perdas;
- propor programa de treinamento e capacitação;
- analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações;
- controlar padrões técnicos de manutenção;
- aprovar reparo e troca de equipamentos;
- desenvolver inovações em manutenção;
- definir critérios para elaboração de orçamentos;
- administrar conflitos;
- discutir projetos com clientes;
- acompanhar indicadores de desempenho de áreas produtivas;
- acompanhar desenvolvimento de projeto;
- analisar projetos;
- estimar custos;
- focar resultados;
- desenvolver fornecedores;
- definir critérios para admissão de funcionários;
- estabelecer metas operacionais;
- promover atitudes e medidas preventivas;
- supervisionar serviços contratados;
- propor políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- analisar relatórios;
- promover rotação de postos de trabalho;
- monitorar aplicação de manual de qualidade dos serviços;
- definir prêmios de produtividade;
- tomar decisões;
- aprovar procedimentos e instruções de manutenção;
- reavaliar recursos para manutenção de nível de produção;
- definir indicadores de desempenho;
- incentivar surgimento de novas ideias;
- verificar satisfação do cliente;
- aprovar contratação de funcionários;
- trabalhar sob pressão;
- trabalhar com segurança;
- adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas;
- definir política de manutenção;
- definir atribuições de gerências;
- negociar índices de disponibilidade de equipamentos;
- demonstrar criatividade;
- acompanhar trabalhos de comissão de garantia da qualidade;
- controlar qualidade de fornecedores;
- prospectar negócios;
- controlar cumprimento de normas;
- converter estratégias em planos;
- motivar equipe;
- explicitar metas e indicadores;
- autorizar pagamentos;
- aprovar projetos;
- estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- monitorar áreas e equipamentos estratégicos;
- aprovar organograma funcional;
- promover treinamento e capacitação;
- propor investimentos em modernização de equipamentos;
- analisar mercado;
- monitorar atualização de documentação técnica;
- acompanhar mapeamento de problemas potenciais e repetitivos;
- aprovar técnicas de manutenção;
- propor política de terceirização de serviços;
- acompanhar auditorias internas e externas;
- avaliar desempenho da equipe;
- revelar visão sistêmica;
- dimensionar equipe;
- introduzir inovações na área de manutenção;
- participar de eventos (seminários, palestras, feiras);
- orientar trabalho da equipe;
- verificar nível de satisfação da equipe;
- avaliar resultados;
- pesquisar novos equipamentos;
- pesquisar inovações tecnológicas;
- aprovar critérios para estoques da área de manutenção;
- acompanhar implantação de melhorias propostas;
- interpretar necessidade do cliente;
- negociar programação de paradas;
- aprovar especificações de materiais, equipamentos e serviços;
- analisar empresas concorrentes;
- analisar experiências anteriores;
- definir escopo de projetos;
- otimizar processos e recursos energéticos;
- acompanhar cumprimento do plano de manutenção;
- trabalhar em equipe multifuncional;
- demonstrar expressão verbal;
- acompanhar conjuntura econômica;
- estimular integração das equipes;
- zelar pela segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
- analisar falhas e ocorrências significativas;
- atualizar-se profissionalmente;
- aprovar compras;
- demonstrar ganhos com serviço de manutenção terceirizada;
- otimizar uso de recursos financeiros e materiais;
- participar na definição de novos projetos;
- aprovar plano de parada de máquinas, equipamentos e instalações;
- reconhecer desempenho da equipe;
- liderar equipes;
- participar do planejamento de grandes reparos;
- analisar custos;
- demonstrar espírito empreendedor;
- acompanhar análise de equipamentos-chave;
- acompanhar legislação de interesse da área;
- propor orçamento da área;
- demonstrar expressão escrita;
- implantar atividades e rotinas de manutenção;
- auditar cumprimento de normas;
- qualificar fornecedores;
Setores que mais contratam Diretor de operações e manutenção no mercado de trabalho
- Hotéis
- Instituições de longa permanência para idosos
- Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
- Instalação e manutenção elétrica
- Extração de petróleo e gás natural
- Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional
