Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de suprimentos
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de suprimentos podem atuar em qualquer atividade econômica, exercendo suas funções em empresas e instituições públicas, privadas e do terceiro setor, são contratados na condição de trabalhadores assalariados, com carteira assinada, atuam em equipes de trabalho, sem supervisão, em ambientes fechados, no período diurno.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de suprimentos
As ocupações são exercidas por profissionais de nível superior, credenciados pelo CFM Conselho Federal de Medicina. O exercício da função se dá após o período de um a dois anos de experiência profissional mais curso de especialização ou residência médica na área de atuação.
Funções e atividades do Diretor de compras
Diretores de suprimentos devem:
- demonstrar competências pessoais;
- definir política de logística de suprimentos;
- dirigir atividades de compras;
- administrar materiais;
- comunicar-se;
- participar das definições estratégicas para investimento e venda de ativo imobilizado;
- planejar os serviços de suprimentos;
- administrar recursos humanos;
Atividades
- analisar indicadores estatísticos de entrega;
- estabelecer parâmetros de homologação de fornecedores;
- demonstrar iniciativa;
- mediar conflitos;
- reportar dados de atividades e custos;
- definir valores morais e éticos da área de suprimentos;
- demonstrar capacidade proativa;
- trabalhar em equipe;
- acompanhar os indicadores de eficiência da área de compras;
- negociar com fornecedores;
- reportar riscos;
- participar na definição da visão da instituição;
- fornecer subsídios para tomada de decisão;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- participar na definição da missão da instituição;
- acompanhar alteração de preços de fornecedores estratégicos;
- acompanhar desempenho da área de compras;
- estabelecer modalidades de logística;
- buscar alinhamento com tendências tecnológicas;
- decidir pelas melhores condições de fornecimento;
- antever impacto de mudanças;
- estabelecer prazos para determinação de inatividade de materiais em estoque;
- analisar aplicação de bens a longo prazo;
- definir políticas da área de suprimentos;
- autorizar investimentos;
- incentivar talentos;
- definir missão da área de suprimentos;
- buscar inovações;
- definir quantidade e perfil de recursos humanos;
- administrar equipe gerencial e de assessores;
- demonstrar liderança;
- selecionar equipe gerencial;
- solicitar subsídios;
- contratar serviços terceirizados;
- assumir riscos;
- formar sucessores;
- elaborar orçamento da área de suprimentos;
- combinar talentos complementares;
- veicular informações relevantes da instituição para a equipe;
- decidir pela venda de bens abaixo do preço mínimo em leilão;
- definir visão da área de suprimentos;
- atualizar-se;
- analisar disponibilidade interna;
- identificar necessidade de treinamentos;
- incorporar práticas modernas de compras;
- demonstrar capacidade de negociação;
- estabelecer prazos para entregas;
- contornar situações adversas;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir projetos da área de suprimentos;
- participar das negociações com fornecedores estratégicos;
- definir estratégias para área de suprimentos;
- delegar responsabilidades;
- delegar autoridade (empowerment);
- estabelecer parâmetros para descarte de materiais em desuso;
- discutir com a diretoria sobre conveniência de investimentos;
- identificar talentos;
- usar intuição;
- definir objetivos da área de suprimentos;
- priorizar projetos da área de suprimentos;
- estabelecer parâmetros para homologação de fornecedores;
- assinar pedidos de compras, conforme alçada;
- estabelecer parâmetros para estoques;
- tomar decisões;
- acompanhar desempenho da área de transporte;
- redirecionar recursos humanos;
- propiciar condições para o aprimoramento da equipe (coaching);
- contratar parcerias;
- identificar modalidades de compras;
- estabelecer prazos para o processo de compras (demoras);
- participar da elaboração de contratos;
- estabelecer a forma de prestação de serviços de armazenamento;
- montar equipe gerencial e de assessores;
- demonstrar raciocínio lógico;
- negociar forma de financiamento;
- estabelecer alianças estratégicas;
- acompanhar solução das não-conformidades;
- antecipar tendências de mercado;
- encaminhar destinação para bens ao final do uso;
- administrar recompensas;
- negociar financiamento com agentes financeiros;
- demonstrar fluência verbal e escrita;
- acompanhar o andamento de processos de sinistro;
- monitorar níveis de estoque;
- liderar reuniões;
- construir cenários futuros;
- reportar andamento dos projetos;
- assinar contratos e acordos estratégicos;
- estabelecer a forma de prestação de serviços de transporte;
- contratar consultoria;
- demonstrar flexibilidade;
- estabelecer parâmetros para contratação de seguro (administração de risco);
- acompanhar desempenho dos fornecedores;
- minimizar impactos de mudanças;
- demonstrar fluência em língua estrangeira;
- administrar orçamento da área de suprimentos;
Setores que mais contratam Diretor de compras no mercado de trabalho
- Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
- Comércio atacadista de defensivos agrícolas, adubos, fertilizantes e corretivos do solo
- Locação de mão-de-obra temporária
