Planeja, organiza, coordena, controla e avalia atividades da equipe de pesquisa, desenvolvimento e inovação (pdi) em empresa pública ou privada.
Também chamado de Chefe de desenvolvimento de novos produtos · Gerente de divisão de desenvolvimento de novos produtos · Gerente de estudos e projetos · Gerente de pesquisa (tecnologia) · Gerente de pesquisa e desenvolvimento (p&d) · Gerente de pesquisas técnicas · Gerente de pesquisas tecnológicas · Gerente de planejamento e novos projetos
O Gerente de desenvolvimento (tecnologia) (CBO 1426-05) planeja, organiza, coordena, controla e avalia atividades da equipe de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) em empresa pública ou privada. Identifica pequenas e constantes ações de melhoria para aperfeiçoar processos, produtos e serviços já existentes (inovação incremental) e promove desenvolvimento de novas soluções para a empresa. Faz transferência das soluções tecnológicas para o setor produtivo. Valida novas tecnologias, produtos e serviços. Protege a propriedade intelectual da empresa. Efetua avaliação do desempenho da área. Faz gestão de equipe e administra recursos materiais e financeiros. Orienta captação de recursos para projetos. Promove a colaboração entre redes nacionais e internacionais de pesquisa, desenvolvimento e inovação. Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1426-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.
Os principais empregadores concentram-se em: Apoio Administrativo, Desenvolvedoras de Software, Escritórios de Engenharia, Pesquisa Científica (Exatas), Consultoria Empresarial, Auxiliares Financeiros.
Estas ocupações são exercidas por pessoas com formação universitária, geralmente pós-graduadas, com no mínimo cinco anos de exercício profissional na área de pesquisa.
O curso de Engenharia de software é a porta de entrada mais comum (bacharelado), com duração típica de 48 meses.
Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).
| Campo | Tópico | Saber | Domínio | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências biológicas | Biologia geral | Outros elementos do campo biologia geral | 4 | 4 | 5 |
| Outros elementos (biologia geral) ciências biológicas aplicadas | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Teoria da computação | 2 | 2 | 3 |
| Outros elementos (teoria da computação) computação ubíqua | 2 | 2 | 3 | ||
| Teoria da computação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (teoria da computação) interação humano-computador | 3 | 3 | 4 | ||
| Teoria da computação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (teoria da computação) machine learning (ml) - aprendizado de máquina | 3 | 3 | 4 | ||
| Matemática da computação | 4 | 4 | 4 | ||
| Modelos analíticos e de simulação | 4 | 4 | 4 | ||
| Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 | ||
| Linguagens de programação | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia e técnicas da computação | 2 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) inteligência artificial | 2 | 3 | 4 | ||
| Física | Física geral | 4 | 4 | 4 | |
| Física estatística e termodinâmica | 4 | 4 | 4 | ||
| Física geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (física geral) física aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) meio ambiente e preservação ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Matemática | Matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada: álgebra linear, cálculo | 4 | 4 | 5 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 4 | 4 | 5 | |
| Estatística aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Química | Físico-química | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (físico-química) química e ciência dos materiais | 4 | 4 | 4 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 3 | |
| Informática | 3 | 3 | 3 | ||
| Internet | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 2 | 2 | 2 | ||
| Internet das coisas | 2 | 2 | 2 | ||
| Software específico | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) cad - projeto auxiliado por computador | 4 | 3 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) cae - engenharia auxiliada por computador | 4 | 3 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) matlab – laboratório de matrizes | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 3 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (software específico) realidade virtual | 3 | 2 | 3 | ||
| Software específico | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) simulação computacional | 4 | 3 | 5 | ||
| Ciências humanas | Educação | Ensino-aprendizagem | 3 | 3 | 3 |
| Métodos e técnicas de ensino | 3 | 3 | 3 | ||
| Ensino-aprendizagem | 3 | 3 | 3 | ||
| Teorias da instrução | 3 | 3 | 3 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 |
| Outros elementos (administração) gerenciamento da área de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração) gestão da qualidade | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) gestão de pessoas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração) tipos de planejamento: estratégico, tático, operacional | 4 | 3 | 4 | ||
| Ciência da informação | Teoria da informação | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (teoria da informação) gerenciamento de informações de ciência e tecnologia | 5 | 4 | 5 | ||
| Comunicação | Comunicação visual | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (comunicação visual) técnicas de expressão gráfica | 4 | 4 | 4 | ||
| Direito | Direitos especiais | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (direitos especiais) legislação aplicada à área ocupacional | 4 | 4 | 4 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 3 | |
| Economia geral | 3 | 3 | 3 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 3 | 3 | 4 |
| Higiene e segurança do trabalho | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharia mecânica | Fenômenos de transporte | 4 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (fenômenos de transporte) fenômenos de transportes: mecânica dos fluidos, transferência de calor e massa | 4 | 3 | 4 | ||
| Mecânica de sólidos | 4 | 3 | 4 | ||
| Mecânica dos corpos sólidos, elásticos e plásticos | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia sanitária | Saneamento ambiental | 3 | 3 | 4 | |
| Legislação ambiental | 3 | 3 | 4 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos e científicos em língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 4 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 4 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) produção de textos técnicos e científicos em língua estrangeira | 4 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 5 | 5 |
| Estratégias de pesquisa | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 4 | 5 | ||
| Instrumentos e aparelhos de pesquisa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 5 | 5 | ||
| Metodologia científica | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 5 | 5 | ||
| Metodologia de pesquisa | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 4 | 5 | ||
| Técnicas de pesquisa | 5 | 4 | 5 | ||
| Metodologia de projetos | 5 | 4 | 5 | ||
| Avaliação de projeto | 5 | 4 | 5 | ||
| Metodologia de projetos | 5 | 5 | 5 | ||
| Desenvolvimento de projetos | 5 | 5 | 5 | ||
| Metodologia de projetos | 5 | 4 | 5 | ||
| Elaboração de projeto | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) assessoria em pesquisa de desenvolvimento: escopo do serviço e metodologias | 5 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) desenvolvimento de produtos, processos e serviços tecnológicos: pesquisa aplicada, desenvolvimento experimental, processos e metodologias envolvidas, outros aspectos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) elaboração de pedidos de patente | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) escopo de convênios de cooperação científica e tecnológica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estratégias de disseminação de conhecimentos em ciência e tecnologia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estratégias de oferta e comercialização de serviços na área de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estratégicas de captação de recursos para pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) execução de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação em áreas diversificadas e/ou multidisciplinares | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) fontes de fomento para atividades de ciência, tecnologia e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) gestão de contratos no âmbito das atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) nacionalização de tecnologias | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) planejamento e elaboração de projetos de pesquisa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) propriedade intelectual | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) prospecção tecnológica | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) redes nacionais e internacionais de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) transferência de tecnologia | 5 | 4 | 5 | ||
| Tecnologias estratégicas | Tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | |
| Biotecnologia | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 4 | 4 | ||
| Controle de processos | 3 | 4 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | ||
| Energia | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 4 | 4 | ||
| Materiais avançados e nanocompósitos | 3 | 4 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | ||
| Nanotecnologia | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias aditivas (prototipagem 3d ou impressão 3d) | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) licenciamento de tecnologias | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) normas técnicas aplicáveis à área de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) procedimentos de validação de novas tecnologias, produtos e serviços | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) robótica | 3 | 3 | 4 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 5 |
| Escuta ativa | 5 | 5 | |
| Expressão oral | 4 | 5 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Estratégias de aprendizagem | 4 | 4 | |
| Aprendizado ativo | 4 | 5 | |
| Negociação | 5 | 5 | |
| Habilidade de orientar serviços | 3 | 3 | |
| Habilidade de ensinar | 3 | 4 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - originalidade | 5 | 5 |
| Outras - julgamento e tomada de decisão | 4 | 5 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 5 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 5 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 4 | 5 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
| Sintetização de dados | 4 | 5 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Flexibilidade de extensão | 3 | 3 |
| Habilidades psicomotoras | Destreza dos dedos (ou digital) | 3 | 3 |
| Destreza manual | 2 | 2 | |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 3 | 3 |
| Reconhecimento de fala | 3 | 5 | |
| Clareza de fala | 4 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 4 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Facilitação e mediação de aprendizagem | 3 | 3 | |
| Supervisão | 4 | 5 | |
| Coordenação | 4 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 3 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 4 | 5 |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 5 |
| Análise sistêmica | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 5 | 5 | |
| Outras habilidades práticas (especificar: ....) | Outras - gerenciamento do tempo | 4 | 5 |
| Tipo | Postura | Peso |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia no desenvolvimento de novas ideias ou de processos de vanguarda, incluindo pesquisa | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 5 |
| Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição | 3 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais no desenvolvimento de novas ideias ou de processos de vanguarda, incluindo pesquisa | 4 |
O trabalho é exercido em instituições de pesquisa pública e em departamentos de pesquisa e desenvolvimento (p&d) de empresas privadas que se ocupam, fundamentalmente, do desenvolvimento de produtos, processos e serviços tecnológicos. O trabalho é exercido com equipe de um departamento ou área de pesquisa e/ou no gerenciamento de projetos interdepartamentais.
O Gerente de desenvolvimento (tecnologia) (CBO 1426-05) pertence à família dos Gerentes de pesquisa e desenvolvimento e afins, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .
O código é CBO 1426-05 (ou CBO 142605 sem o hífen), dentro da família 1426 (Gerentes de pesquisa e desenvolvimento e afins), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).
Planeja, organiza, coordena, controla e avalia atividades da equipe de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) em empresa pública ou privada. Identifica pequenas e constantes ações de melhoria para aperfeiçoar processos, produtos e serviços já existentes (inovação incremental) e promove desenvolvimento de novas soluções para a empresa. Faz transferência das soluções tecnológicas para o setor pr…
Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.
Os principais empregadores estão em Apoio Administrativo, Desenvolvedoras de Software, Escritórios de Engenharia, Pesquisa Científica (Exatas).
A jornada predominante é de 42 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.