Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
- Diretores de Áreas de apoio
- Diretores de recursos humanos e relações de trabalho
Cargos relacionados:
Principais locais de trabalho
Diretores de recursos humanos e relações de trabalho exercem suas funções em empresas, geralmente de médio e grande portes. São contratados na condição de trabalhadores assalariados, com carteira assinada, atuam de forma individual, sem supervisão, em ambientes fechados, no período diurno. No desempenho de algumas de suas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
O que é preciso para trabalhar na área dos Diretores de recursos humanos e relações de trabalho
Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de nível superior na área de ciências humanas ou em outras áreas, com especialização em administração de recursos humanos. O desempenho pleno das funções se dá após quatro ou cinco anos de experiência na área.
Funções e atividades do Diretor de relações de trabalho
Diretores de recursos humanos e relações de trabalho devem:
- liderar atividades do departamento pessoal;
- coordenar políticas de integração e eventos na empresa e comunidade externa;
- participar na formulação e execução de estratégias e planos de negócios da empresa;
- desenvolver estratégias de seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal;
- formular políticas de cargos, salários e benefícios;
- demonstrar competências pessoais;
- conduzir as atividades de integração de recursos humanos, em processos de fusão e aquisição;
Atividades
- avaliar cultura da empresa;
- propor políticas de responsabilidade social da empresa;
- avaliar planos de benefícios;
- formular diretrizes, objetivos e programas para desenvolvimento profissional dos funcionários;
- agir com ética profissional;
- acompanhar plano e custo de treinamento;
- supervisionar processo de avaliação do desempenho da gerência;
- avaliar políticas de recursos humanos da empresa;
- participar de reuniões com outras empresas e entidades afiliadas;
- propor desenho de fluxograma organizacional;
- elaborar estratégias de contenção de custos;
- orientar desenvolvimento e implantação dos planos e propostas organizacionais da empresa;
- recomendar estratégias e procedimentos para seleção, desenvolvimento e remuneração;
- promover programas de integração entre as empresas;
- aprovar políticas de contratação de pessoal e rescisão contratual;
- demonstrar capacidade de empreender;
- supervisionar a implantação das relações trabalhistas e sindicais;
- acompanhar estado das relações trabalhistas e sindicais;
- assegurar desenvolvimento profissional dos funcionários;
- negociar;
- participar da aprovação do orçamento de treinamento;
- recomendar estratégias e procedimentos para seleção, desenvolvimento e recrutamento dos funcionários;
- participar nas definições dos eventos corporativos;
- demonstrar facilidade de comunicação;
- definir políticas e planos de benefícios;
- trabalhar em equipe;
- trabalhar com pessoas;
- estudar o clima organizacional da empresa em foco;
- acompanhar estado da arte da remuneração variável;
- acompanhar evolução da folha de pagamentos;
- dimensionar quadro de funcionários;
- recomendar ações de melhorias dos níveis de produção, produtividade e qualidade;
- dirigir estratégias de melhorias nas relações entre gerência e empregados;
- assegurar cumprimento da legislação pertinente ao relacionamento com seus empregados;
- acompanhar execução orçamentária do setor de recursos humanos;
- participar na definição dos níveis hierárquicos da empresa;
- propor políticas de movimentação de pessoal;
- estabelecer políticas de relacionamento com a comunidade externa e interna;
- conduzir negociações dos contratos de trabalho com sindicatos;
- acompanhar a evolução das ações trabalhistas;
- solicitar estudos de necessidades de treinamento e desenvolvimento;
- mostrar flexibilidade;
- aprovar campanhas sociais;
- aprovar consultorias para processo de recrutamento e seleção;
- desenvolver programas de qualificação do efetivo de pessoal para manutenção dos requisitos operacionais;
- aprovar as políticas de contratação de estagiários e terceirizados;
- assistir na seleção de funcionários com capacidade para funções executivas;
- conduzir pesquisa para desenvolvimento de pessoas qualificadas para requisitos operacionais;
- participar na elaboração das metas orçamentárias;
- mostrar liderança;
- avaliar o passivo trabalhista;
- participar de grupos de discussão, na área de recursos humanos;
- desenvolver planos tendo em vista processo de sucessão de cargos gerenciais;
- agir como facilitador;
- aprovar contratos com fornecedores para a área de recursos humanos;
- analisar, com a diretoria, áreas estratégicas de negócios da empresa para sua revisão e novo direcionamento;
- participar de seminários, na área de recursos humanos;
- participar da elaboração e implantação do plano estratégico da empresa;
- elaborar procedimentos de recursos humanos no processo de fusão e aquisição;
- reciclar-se constantemente;
- adequar ações da empresa às mudanças de legislação governamental, intervenientes na relação empresa-empregado;
