Diretor de correios · CBO 1226-05

Diretor de correios · CBO 1226-05

CBO 122605 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

Dirige operações de recepção e de distribuição de correspondências, produtos, encomendas e outros bens, executadas em empresa pública ou privada de correios, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em

Também chamado de Coordenador geral de operações de correios · Diretor de operações de correios

O ofício do Diretor de correios em uma frase CBO 122605

Síntese

O Diretor de correios (CBO 1226-05) dirige operações de recepção e de distribuição de correspondências, produtos, encomendas e outros bens, executadas em empresa pública ou privada de correios, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em conta estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em toda a cadeia de operações postais, participando do planejamento operacional, organizando serviços, definindo logística de recebimento e formas de tratamento da carga postal, monitorando a execução dos serviços, e controlando a qualidade. Participa no processo de diversificação da oferta de serviços. Implementa inovações organizacionais e avalia a incorporação de tecnologias de ponta. Supervisiona atividades. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Como o CBO 1226-05 se traduz na rotina

Prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa de correios, acompanhando a evolução das operações de recepção e a distribuição de correspondências, produtos, encomendas e outros bens, identificando oportunidades para novos serviços, e avaliando tecnicamente a concorrência.

Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo para assegurar as condições adequadas na implantação de atividades, a efetividade dos processos de prestação de serviços e a lucratividade prevista nas operações.

Participa do planejamento operacional, dimensionando recursos financeiros, materiais e humanos e estabelecendo estratégias para cumprir as metas operacionais.

Organiza as operações de serviços, estabelecendo as atribuições das equipes operacionais e sua distribuição geográfica. Determina as metas da qualidade dos serviços. Negocia metas de qualidade com fornecedores.

Define logística de recebimento e formas de tratamento da carga postal, levando em conta as tecnologias de automação e de rede da logística empregada nos serviços postais e de entrega em geral. Define localização de unidades postais e estabelece a expansão de áreas de distribuição de cargas. Implanta serviços de rastreamento associados às operações de correios.

Controla a execução dos serviços, avaliando indicadores de produtividade de manipulação e controlando fluxo de triagem de cargas postais. Analisa indicadores de reclamações. Monitora indicadores de disponibilidade de sistemas. Controla indicadores de despesas operacionais e acompanha o cumprimento da proposta orçamentária. Avalia satisfação do cliente.

Supervisiona atividades e avalia desempenho de equipes de trabalho.

Pode contratar serviços para viabilizar a execução de metas operacionais, definindo as condições da contratação e as especificações técnicas dos serviços a serem prestados. Autoriza a requisição de materiais para instalação de serviços e os reparos em frotas, máquinas e equipamentos. Acompanha o cumprimento das obrigações da empresa.

Implementa inovações organizacionais e avalia a incorporação de tecnologias de ponta, a fim de permitir a simplificação e a redução de despesas em toda a cadeia de operações postais e facilitar a utilização dos serviços pelos consumidores. Pode utilizar o “software” WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos, com geração de relatórios de movimentação, controle sobre estoques mínimos, entre outros recursos. Pode aplicar, nas operações de logística de correio, o padrão internacional SCOR-Modelo de Operações de Cadeia de Suprimento (Supply Chain Operations Reference-model), que permite realizar comparações e diagnósticos de cadeias de suprimentos, desde os fornecedores até os clientes.

Providencia apoio técnico para avaliação de novos negócios. Participa na ampliação e na diversificação da oferta de serviços de correio, por meio do desenvolvimento de operações logísticas, com soluções para comércio eletrônico (“e-Commerce”), importação e exportação, e gestão da cadeia de suprimentos. Analisa o impacto da nova configuração dos serviços nas atividades de coleta, tratamento, transporte, armazenagem, transferência de carga, gestão de estoques, distribuição e logística reversa, para diversificados tipos de bens.

Reúne-se com os gerentes executivos e supervisores para avaliação das atividades.

Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, para mostrar o alcance de objetivos e metas.

Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa.

Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica. Responde tecnicamente frente aos órgãos fiscalizadores.

Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Essas ocupações são exercidas por pessoas com ensino superior completo. O exercício pleno das atividades profissionais se dá após cinco anos de experiência na área.

Saberes que sustentam o CBO 1226-05

Tabela CBO · posição 7 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Saberes avançados 140 tópicos
CampoTópicoSaberDomínioRecorrênciaPeso
Ciências exatas e da terraCiência da computaçãoMetodologia e técnicas da computação444
Sistemas de informação444
GeociênciasOutros elementos do campo geociências333
Outros elementos (geociências) conservação do meio ambiente e desenvolvimento sustentável333
MatemáticaMatemática aplicada434
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada434
Probabilidade e estatísticaProbabilidade e estatística aplicadas445
Estatística aplicada445
Tecnologia da informação e comunicaçãoInformática444
Informática444
Internet334
Internet334
Software específico333
Software - business intelligence-bi333
Software específico444
Outros elementos (software específico) erp - planejamento dos recursos empresariais444
Software específico545
Outros elementos (software específico) ferramentas computacionais específicas para operações logísticas de correios545
Software específico334
Outros elementos (software específico) ferramentas computacionais para análise de dados de logística: métodos de mineração de dados, modelagem de dados, análise de custo e benefício, outras334
Software específico545
Outros elementos (software específico) wms - sistema de gerenciamento de armazém545
Ciências humanasPsicologiaPsicologia social444
Relações interpessoais444
Ciências sociais aplicadasAdministraçãoAdministração de empresas333
Administração de produção333
Administração de empresas333
Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos333
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) custos445
Administração de empresas435
Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho435
Administração de empresas434
Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de gestão tecnológica434
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade334
Administração de empresas333
Outros elementos (administração de empresas) gestão de estoque333
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão de estruturas e processos organizacionais445
Administração de empresas444
Outros elementos (administração de empresas) gestão de pessoas444
Administração de empresas444
Outros elementos (administração de empresas) gestão orçamentária444
Administração de empresas434
Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos434
Administração de empresas545
Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos545
Administração de empresas333
Outros elementos (administração de empresas) plano de negócios333
Administração de empresas434
Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações434
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) armazenagem de insumos e encomendas em serviços de correios545
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) cálculo de custos logísticos nas operações de correios445
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) dimensionamento de força de trabalho, materiais e equipamentos para operações de correios555
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) elementos fundamentais de logística: gerenciamento da cadeia de suprimentos, fornecimento, distribuição, gerenciamento de fornecedores, transporte, disponibilidade, capacidade de manutenção, confiabilidade, outros445
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) estrutura organizacional da área de operações de correios555
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) evolução das operações de correio: histórico, fundamentos, estado da arte, oportunidades de novos serviços, outros aspectos445
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) gerenciamento de operações de correios555
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) indicadores de desempenho em operações de correios555
Administração de setores específicos535
Outros elementos (administração de setores específicos) inspeção de produtos e serviços do fluxo postal535
Administração de setores específicos434
Outros elementos (administração de setores específicos) logística reversa434
Administração de setores específicos534
Outros elementos (administração de setores específicos) métodos de unitização de cargas534
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) normas regulamentadoras em movimentação e manuseio de cargas545
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) normas técnicas para a área de correios545
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) operações logísticas de correios para comércio eletrônico (e-commerce)545
Administração de setores específicos535
Outros elementos (administração de setores específicos) operações logísticas de correios para importação e exportação535
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) ordenamento dos processos inerentes ao fluxo postal555
Administração de setores específicos434
Outros elementos (administração de setores específicos) padronização de embalagem de objetos e cargas434
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) procedimentos de entrega545
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) processos de coleta de encomendas, documentos e mercadorias545
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) protocolos de liberação de produtos e serviços em operações de correios545
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) scor – modelo de operações de cadeia de suprimento (supply chain operatior reference-model)445
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) serviços de rastreamento associados às operações de correios545
Administração de setores específicos334
Outros elementos (administração de setores específicos) sistemas de localização334
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) tecnologia em serviços de entrega545
Administração de setores específicos444
Outros elementos (administração de setores específicos) tendências na área de correios444
ComunicaçãoTeoria da comunicação333
Teoria da comunicação333
DireitoDireito privado444
Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional444
EconomiaTeoria econômica333
Teoria geral da economia333
Economia industrial444
Mudança tecnológica444
EngenhariasEngenharia de produçãoGerência de produção334
Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho334
Engenharia do produto445
Ergonomia445
Linguística, letras e artesLetrasLíngua portuguesa455
Língua portuguesa455
Língua portuguesa545
Outros elementos (língua portuguesa) leitura e interpretação de textos545
Língua portuguesa334
Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental334
Línguas estrangeiras modernas333
Línguas estrangeiras modernas333
Línguas estrangeiras modernas223
Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental223
Tecnologias estratégicasMétodos e procedimentos científicosOutros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)434
Metodologia científica434
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)333
Metodologia de pesquisa333
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)333
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação333
Metodologia de projetos423
Elaboração de projeto423
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos434
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental434
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos333
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais na cadeia de valor das empresas e organizações333
Tecnologias estratégicasOutros elementos do campo tecnologias estratégicas444
Outros elementos (tecnologias estratégicas) identificação por radiofrequência - sistemas rfid444
Outros elementos do campo tecnologias estratégicas344
Outros elementos (tecnologias estratégicas) tecnologias de automação e de rede com aplicações na área de correios344

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 7 de 8
Habilidades cognitivas 15 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
comunicaçãoCompreensão oral45
Expressão oral45
Compreensão escrita55
Expressão escrita45
Negociação44
Habilidade de orientar serviços45
Outras habilidades de cognitivas (especificar...)Outras - originalidade45
RaciocínioRaciocínio analítico44
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting)55
Raciocínio crítico55
Raciocíonio científico33
Trabalho com númerosComparação de dados44
Classificação de dados44
Análise de dados55
Sintetização de dados55
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 11 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades físicasCoordenação corporal bruta33
Equilíbrio corporal bruto33
Flexibilidade de extensão33
Flexibilidade dinâmica33
Habilidades psicomotorasDestreza dos dedos (ou digital)33
Destreza manual22
Habilidades sensoriaisAtenção auditiva44
Reconhecimento de fala44
Clareza de fala55
Visão a distância35
Visão de perto (ou a curta distância)45
Habilidades práticas 14 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades interpessoaisTrabalho em equipe55
Cooperação55
Supervisão45
Percepção da realidade social44
Habilidades operacionaisAplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas55
Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico33
Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade22
Habilidades organizacionaisAnálise de garantia de qualidade44
Análise sistêmica55
Gerenciamento de recursos materiais55
Gerenciamento de recursos financeiros44
Gerenciamento de recursos humanos55
Análise de riscos44
Gerenciamento de riscos33

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 8 de 8
TipoPosturaPeso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalhoAutonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.5
Avaliação de trabalho ou atividadeAvaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento4
Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria4
Supervisão do trabalho de outrosSupervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.5

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Exercem suas funções em empresas do ramo de operações de serviços de armazenamento, transporte e telecomunicações, tais como, empresas de correio e telecomunicações e transporte. São contratados com carteira assinada. Atuam em equipe de trabalho sob supervisão ocasinal, em ambientes fechados, no período diurno. Podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.

Verbos do dia a dia do CBO 122605

O que se faz na prática
Elaborar proposta orçamentária
Definir distribuição geográfica das equipes
Definir estrutura organizacional da área operacional
Definir expansão de áreas de distribuição de cargas postais
Responder juridicamente pelas ocorrências operacionais da empresa
Controlar indicadores de despesas operacionais
Implementar atividades para a integração do corpo gerencial
Negociar metas de qualidade com fornecedores
Avaliar satisfação do cliente
Definir formas de tratamento da carga postal
Ponderar indicadores de regularidade de transporte
Controlar fluxo de triagem de cargas postais

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Diretor de correios (CBO 1226-05) pertence à família dos Diretores de operações de serviços em empresa de armazenamento, de transporte e de telecomunicação, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

Profissões irmãs na família CBO 1226

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Diretor de correios

CBO 122605

Qual é o CBO do Diretor de correios?

O código é CBO 1226-05 (ou CBO 122605 sem o hífen), dentro da família 1226 (Diretores de operações de serviços em empresa de armazenamento, de transporte e de telecomunicação), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Diretor de correios?

Dirige operações de recepção e de distribuição de correspondências, produtos, encomendas e outros bens, executadas em empresa pública ou privada de correios, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em conta estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em toda a cadeia de operações postais, par…

Que formação é necessária para o CBO 1226-05?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 44 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1226-05

Mesmo subgrupo · CBO 122