Diretor de gestão portuária · CBO 1226-10

Diretor de gestão portuária · CBO 1226-10

CBO 122610 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

O Diretor de gestão portuária (CBO 1226-10) dirige operações de guarda de mercadorias em depósitos (portuários, aeroportuários, alfândegas, entre outros), executadas em empresa pública ou privada de serviços de armazenamento, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em conta estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em toda a cadeia de armazenagem, participando do planejamento operacional, organizando serviços, monitorando a execução dos processos, e controlando a qualidade. Providencia apoio técnico para avaliação de novos negócios. Implementa inovações organizacionais e apresenta propostas de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem. Administra e supervisiona equipes. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Também chamado de Diretor de operações de serviços de armazenamento · Gerente de terminal em operações de armazenamento

Como é a rotina do CBO 1226-10

CBO 122610

Prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa de prestação de serviços de armazenagem, acompanhando a evolução das operações realizadas, identificando oportunidades para novos serviços, e avaliando tecnicamente a concorrência.

Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo para assegurar as condições adequadas na implantação de atividades, a efetividade dos processos de prestação de serviços e a lucratividade prevista nas operações.

Participa do planejamento operacional, dimensionando pessoal e recursos materiais, elaborando proposta orçamentária, e estabelecendo estratégias para cumprir as metas operacionais.

Organiza as operações de serviços, definindo a estrutura organizacional e estabelecendo as atribuições das equipes. Decide sobre perfil de qualificação de pessoal. Disponibiliza novos sistemas e equipamentos - como transelevadores, EMS–Sistemas Monotrilho Elétricos (Electric Monorail Systems) e LGV–Veículos Guiados a Laser (Laser Guided Vehicle) – para melhoria em movimentação e armazenagem de mercadorias. Decide sobre terceirização de atividades. Determina metas de qualidade dos serviços. Negocia metas de qualidade com fornecedores.

Controla a execução dos serviços, avaliando indicadores de números de partidas e embarques de mercadorias. Examina indicadores de paralisação de prestação de serviços. Acompanha indicadores de movimentação de contêineres. Analisa indicadores de reclamações. Avalia satisfação do cliente.

Controla indicadores de despesas operacionais e acompanha o cumprimento da proposta orçamentária.

Pode contratar serviços para viabilizar a execução de metas operacionais, definindo as condições da contratação e as especificações técnicas dos serviços a serem prestados. Acompanha o cumprimento das obrigações da empresa.

Implementa inovações organizacionais e apresenta propostas de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem.

Pode indicar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado. Pode propor aplicações de robotização, detalhando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém. Pode recomendar a incorporação de elementos da denominada “logística 4.0” – tais como análise de grande volume de dados (“big data”) para prever ou antecipar necessidades de clientes, emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), para monitorar a posição das mercadorias à distância, uso de Internet das Coisas para permitir melhor gestão das instalações do armazém, entre outras possibilidades - para melhorar a gestão de todas as operações de serviços de armazenamento. Pode utilizar “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos, com geração de relatórios de movimentação, controle sobre estoques mínimos, entre outros recursos.

Providencia apoio técnico para avaliação de novos negócios em serviços de armazenamento, envolvendo um conjunto diversificado de operações, tais como disponibilização de áreas para armazenagem, definição de infraestrutura, preparação de pessoal e seleção de recursos para segurança das mercadorias. No contexto da terceirização, pode implementar operações de armazenamento sob demanda.

Reúne-se com gerentes executivos e supervisores para avaliação das atividades.

Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, para mostrar o alcance de objetivos e metas.

Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa.

Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica. Responde tecnicamente frente aos órgãos fiscalizadores.

Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.

Pulso do mercado para CBO Diretor de gestão portuária

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1226-10 se encontra hoje em zona de restritivo.

Termômetro de Carreira
Restritivo
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Leve saldo negativo nos últimos meses
Volatilidade
Rotatividade elevada, típica de funções com forte movimentação
Volume
Ocupação de baixa densidade no mercado formal
  • DensidadeOcupação de baixa densidade no mercado formal
  • MovimentoEm movimento de retração
  • VolatilidadeRotatividade elevada, típica de funções com forte movimentação
  • Saldo de vagasLeve saldo negativo nos últimos meses
  • Escolaridade típicaEnsino superior completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais experientes, na faixa dos 30 aos 45 anos
  • ComposiçãoPredominância de homens nas contratações recentes
  • Carga horáriaRegime CLT, 43h semanais em horário comercial

Quem emprega o CBO 1226-10

Os principais empregadores concentram-se em: Armazéns Gerais, Transportadoras, Agências de Trabalho Temporário.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Essas ocupações são exercidas por pessoas com ensino superior completo. O exercício pleno das atividades profissionais se dá após cinco anos de experiência na área.

Caminho de formação mais comum

O curso de Gestão portuária é a porta de entrada mais comum (tecnologo), com duração típica de 36 meses.

Saberes que sustentam o CBO 1226-10

Tabela CBO · posição 7 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Saberes avançados 144 tópicos
Campo Tópico Saber Domínio Recorrência Peso
Ciências exatas e da terra Ciência da computação Metodologia e técnicas da computação 4 4 4
Sistemas de informação 4 4 4
Metodologia e técnicas da computação 2 2 3
Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) big data 2 2 3
Geociências Outros elementos do campo geociências 4 4 4
Outros elementos (geociências) conservação do meio ambiente e desenvolvimento sustentável 4 4 4
Matemática Matemática aplicada 4 4 4
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada 4 4 4
Probabilidade e estatística Probabilidade e estatística aplicadas 4 4 5
Estatística aplicada 4 4 5
Tecnologia da informação e comunicação Informática 4 4 4
Informática 4 4 4
Internet 3 4 4
Internet 3 4 4
Internet 2 3 3
Internet das coisas 2 3 3
Software específico 3 3 3
Software - business intelligence-bi 3 3 3
Software específico 4 3 4
Outros elementos (software específico) erp - planejamento dos recursos empresariais 4 3 4
Software específico 5 4 5
Outros elementos (software específico) ferramentas computacionais específicas para operações logísticas de armazenamento 5 4 5
Software específico 3 3 4
Outros elementos (software específico) ferramentas computacionais para análise de dados de logística: métodos de mineração de dados, modelagem de dados, análise de custo e benefício, outras 3 3 4
Software específico 4 4 4
Outros elementos (software específico) wcs – sistema de controle de armazém 4 4 4
Software específico 5 4 5
Outros elementos (software específico) wms - sistema de gerenciamento de armazém 5 4 5
Ciências humanas Psicologia Psicologia social 4 4 4
Relações interpessoais 4 4 4
Ciências sociais aplicadas Administração Administração de empresas 3 3 4
Administração de produção 3 3 4
Administração de empresas 4 4 4
Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos 4 4 4
Administração de empresas 3 4 4
Outros elementos (administração de empresas) custos 3 4 4
Administração de empresas 4 3 4
Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho 4 3 4
Administração de empresas 3 3 4
Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de gestão tecnológica 3 3 4
Administração de empresas 3 3 3
Outros elementos (administração de empresas) gestão da demanda 3 3 3
Administração de empresas 4 4 4
Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade 4 4 4
Administração de empresas 4 4 4
Outros elementos (administração de empresas) gestão de estoque 4 4 4
Administração de empresas 4 4 4
Outros elementos (administração de empresas) gestão de estruturas e processos organizacionais 4 4 4
Administração de empresas 4 4 5
Outros elementos (administração de empresas) gestão de pessoas 4 4 5
Administração de empresas 4 3 4
Outros elementos (administração de empresas) gestão orçamentária 4 3 4
Administração de empresas 4 3 4
Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos 4 3 4
Administração de empresas 5 4 5
Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos 5 4 5
Administração de empresas 3 3 3
Outros elementos (administração de empresas) plano de negócios 3 3 3
Administração de empresas 3 3 3
Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações 3 3 3
Administração de setores específicos 4 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) cálculo de custos logísticos nas operações de serviços de armazenamento 4 4 5
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) dimensionamento de força de trabalho, materiais e equipamentos para operações de serviços de armazenamento 5 4 5
Administração de setores específicos 5 5 5
Outros elementos (administração de setores específicos) elementos das operações de serviços de armazenamento: disponibilização de áreas para armazenagem de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho 5 5 5
Administração de setores específicos 5 5 5
Outros elementos (administração de setores específicos) elementos das operações de serviços de armazenamento: recebimento, embalagem, paletização, armazenagem, outros aspectos 5 5 5
Administração de setores específicos 4 3 4
Outros elementos (administração de setores específicos) elementos de logística 4.0 aplicada aos serviços de armazenamento 4 3 4
Administração de setores específicos 4 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) elementos fundamentais de logística: gerenciamento da cadeia de suprimentos, fornecimento, distribuição, gerenciamento de fornecedores, transporte, disponibilidade, capacidade de manutenção, confiabilidade, outros 4 4 5
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) estrutura organizacional da área de operações de serviços de armazenamento 5 4 5
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) gerenciamento de operações de serviços de armazenamento 5 4 5
Administração de setores específicos 4 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão da manutenção de instalações de armazenamento 4 4 5
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) indicadores de desempenho em operações de serviços de armazenamento 5 4 5
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) instalações de armazenamento: tipos, leiautes, organização, equipamentos 5 4 5
Administração de setores específicos 4 3 4
Outros elementos (administração de setores específicos) logística reversa 4 3 4
Administração de setores específicos 4 4 4
Outros elementos (administração de setores específicos) máquinas especiais de armazém: atls – sistemas automáticos de carga e descarga de caminhões, transelevadores 4 4 4
Administração de setores específicos 4 4 4
Outros elementos (administração de setores específicos) máquinas especiais de armazém: ems – sistemas monotrilho elétricos (electric monorail systems), lgv – veículos guiados a laser (laser guide vehicle) 4 4 4
Administração de setores específicos 4 3 4
Outros elementos (administração de setores específicos) métodos de unitização de cargas 4 3 4
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) normas regulamentadoras em movimentação e manuseio de cargas 5 4 5
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) normas técnicas para a área de serviços de armazenamento 5 4 5
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) operações logísticas de armazenamento para comércio eletrônico (e-commerce) 5 4 5
Administração de setores específicos 5 5 5
Outros elementos (administração de setores específicos) ordenamento dos processos inerentes aos serviços de armazenamento 5 5 5
Administração de setores específicos 5 4 4
Outros elementos (administração de setores específicos) padronização de embalagem de objetos e cargas 5 4 4
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) scor – modelo de operações de cadeia de suprimento (supply chain operatior reference-model) 5 4 5
Administração de setores específicos 4 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) tecnologia dos serviços de armazenamento 4 4 5
Administração de setores específicos 5 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) tendências na área de serviços de armazenamento 5 4 5
Comunicação Teoria da comunicação 3 3 4
Teoria da comunicação 3 3 4
Direito Direito privado 4 4 4
Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional 4 4 4
Economia Teoria econômica 3 3 3
Teoria geral da economia 3 3 3
Economia industrial 4 4 4
Mudança tecnológica 4 4 4
Engenharias Engenharia de produção Gerência de produção 4 4 5
Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho 4 4 5
Engenharia do produto 4 4 5
Ergonomia 4 4 5
Linguística, letras e artes Letras Língua portuguesa 4 5 5
Língua portuguesa 4 5 5
Língua portuguesa 5 5 5
Outros elementos (língua portuguesa) leitura e interpretação de textos 5 5 5
Língua portuguesa 3 3 4
Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental 3 3 4
Línguas estrangeiras modernas 3 3 4
Línguas estrangeiras modernas 3 3 4
Línguas estrangeiras modernas 2 2 3
Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental 2 2 3
Tecnologias estratégicas Métodos e procedimentos científicos Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 5 3 5
Metodologia científica 5 3 5
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 4 3 4
Metodologia de pesquisa 4 3 4
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 3 3 4
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação 3 3 4
Metodologia de projetos 4 3 4
Elaboração de projeto 4 3 4
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos 5 4 5
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental 5 4 5
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos 4 3 5
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais na cadeia de valor das empresas e organizações 4 3 5
Tecnologias estratégicas Outros elementos do campo tecnologias estratégicas 4 4 5
Outros elementos (tecnologias estratégicas) identificação por radiofrequência - sistemas rfid 4 4 5
Outros elementos do campo tecnologias estratégicas 3 3 4
Outros elementos (tecnologias estratégicas) tecnologias de automação e de robotização com aplicações na área de serviços de armazenamento 3 3 4

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 7 de 8
Habilidades cognitivas 13 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
comunicação Compreensão oral 5 5
Expressão oral 5 5
Compreensão escrita 5 5
Expressão escrita 4 5
Negociação 5 5
Habilidade de orientar serviços 5 5
Outras habilidades de cognitivas (especificar...) Outras - originalidade 4 5
Raciocínio Raciocínio analítico 5 5
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) 5 5
Raciocínio crítico 5 5
Raciocíonio científico 3 4
Trabalho com números Análise de dados 5 5
Sintetização de dados 5 5
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 13 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades físicas Coordenação corporal bruta 3 3
Equilíbrio corporal bruto 3 3
Flexibilidade de extensão 3 3
Flexibilidade dinâmica 3 3
Habilidades psicomotoras Destreza dos dedos (ou digital) 3 3
Destreza manual 2 2
Habilidades sensoriais Atenção auditiva 4 4
Reconhecimento de fala 4 4
Clareza de fala 5 5
Visão a distância 3 5
Visão de perto (ou a curta distância) 4 5
Visão periférica 3 3
Outras habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (especificar: ....) Outras - orientação espacial 2 4
Habilidades práticas 14 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades interpessoais Trabalho em equipe 5 5
Cooperação 5 5
Supervisão 4 5
Percepção da realidade social 4 4
Habilidades operacionais Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas 5 5
Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico 4 5
Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade 2 3
Habilidades organizacionais Análise de garantia de qualidade 4 5
Análise sistêmica 5 5
Gerenciamento de recursos materiais 5 5
Gerenciamento de recursos financeiros 4 4
Gerenciamento de recursos humanos 5 5
Análise de riscos 4 4
Gerenciamento de riscos 3 3

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 8 de 8
Tipo Postura Peso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho Autonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. 5
Avaliação de trabalho ou atividade Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento 4
Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria 4
Supervisão do trabalho de outros Supervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. 5

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Exercem suas funções em empresas do ramo de operações de serviços de armazenamento, transporte e telecomunicações, tais como, empresas de correio e telecomunicações e transporte. São contratados com carteira assinada. Atuam em equipe de trabalho sob supervisão ocasinal, em ambientes fechados, no período diurno. Podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.

Verbos do dia a dia do CBO 122610

O que se faz na prática
Responder tecnicamente frente aos órgãos fiscalizadores
Definir metas da qualidade dos serviços
Demonstrar flexibilidade
Autorizar especificações técnicas para contratação de serviços
Providenciar apoio técnico para avaliação de novos negócios
Alterar programação dos serviços
Ponderar indicadores de regularidade de transporte
Controlar a implementação das normas de qualidade
Autorizar reparos em frotas, máquinas e equipamentos
Prover recursos materiais e humanos
Participar de eventos públicos corporativos
Acompanhar indicadores de movimentação de contêineres

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Diretor de gestão portuária (CBO 1226-10) pertence à família dos Diretores de operações de serviços em empresa de armazenamento, de transporte e de telecomunicação, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

1 Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
12 Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
122 Diretores de produção e operações
1226 Diretores de operações de serviços em empresa de armazenamento, de transporte e de telecomunicação
122610 Diretor de gestão portuária

Profissões irmãs na família CBO 1226

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Diretor de gestão portuária

CBO 122610

Qual é o CBO do Diretor de gestão portuária?

O código é CBO 1226-10 (ou CBO 122610 sem o hífen), dentro da família 1226 (Diretores de operações de serviços em empresa de armazenamento, de transporte e de telecomunicação), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Diretor de gestão portuária?

Dirige operações de guarda de mercadorias em depósitos (portuários, aeroportuários, alfândegas, entre outros), executadas em empresa pública ou privada de serviços de armazenamento, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em conta estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em toda a cadeia d…

Que formação é necessária para o CBO 1226-10?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Armazéns Gerais, Transportadoras, Agências de Trabalho Temporário.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 43 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1226-10

Mesmo subgrupo · CBO 122