Chefe de cobrança · CBO 4201-10

Chefe de cobrança · CBO 4201-10

CBO 420110 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

O Chefe de cobrança (CBO 4201-10) supervisiona atividades de cobrança, planejando o trabalho da equipe, controlando a execução das rotinas, estabelecendo parâmetros para negociação com devedores e acompanhando o envio de títulos aos cartórios ou às empresas de cobrança terceirizadas. Avalia a qualidade dos serviços e acompanha o cumprimento de metas e prazos. Administra pessoal, avalia desempenho e promove programas de aperfeiçoamento profissional para a equipe. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Também chamado de Coordenador de cobrança · Encarregado de cobrança · Supervisor de cobrança

Como é a rotina do CBO 4201-10

CBO 420110

Planeja o trabalho da equipe, identificando prioridades, elaborando cronograma, propondo alternativas de maximização de resultados e definindo estratégias para cumprimentos de metas e prazos. Analisa e implementa rotinas administrativas da área, supre materiais e equipamentos para execução dos serviços e propõe ações de melhoria em processos. Analisa informações socioeconômicas de clientes, identificando suas necessidades e definindo a melhor técnica para sua abordagem.

Controla atividades de cobrança, conferindo numerário e documentos como faturas, duplicatas, cadastros e recibos. Analisa relatório de indicadores e negocia taxas de juros. Monitora as cobranças bancárias e a emissão de borderôs. Acompanha a realização de cobranças de títulos em carteira, planejando recebimentos.

Analisa índices de inadimplência e estabelece parâmetros e alçadas para negociação com clientes. Monitora a cobrança de títulos vencidos, a negociação de pagamentos com devedores e a proposta de acordos. Verifica o envio de títulos aos cartórios ou às empresas de cobranças terceirizadas. Pode bloquear prestação de serviços por inadimplência do cliente.

Supervisiona a execução dos serviços, administrando conflitos entre funcionários e clientes, distribuindo carga de trabalho, delegando funções e orientando a execução de tarefas.

Avalia a qualidade dos serviços prestados, acompanhando o cumprimento de metas e prazos estabelecidos, examinando o atendimento prestado ao cliente, identificando falhas no processo de trabalho e analisando o funcionamento de sistemas e equipamentos.

Administra pessoal, definindo perfil para cargos, propondo admissões e selecionando pessoal. Controla horários de entradas, saídas e absenteísmo. Define escalas, jornadas e cronogramas de trabalho. Remaneja pessoal de acordo com aptidões e desempenho laboral. Propõe promoções, penalidades e desligamento de pessoal.

Avalia o desempenho da equipe, levantando necessidade de treinamento. Promove programas de aperfeiçoamento profissional para a equipe.

Presta atendimento personalizado ao cliente, fornecendo informações.

Pulso do mercado para CBO Chefe de cobrança

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 4201-10 se encontra hoje em zona de restritivo.

Termômetro de Carreira
Restritivo
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Saldo negativo entre entradas e saídas
Volatilidade
Rotatividade elevada, típica de funções com forte movimentação
Volume
Ocupação de nicho específico no mercado formal
  • DensidadeOcupação de nicho específico no mercado formal
  • MovimentoEm movimento de retração
  • VolatilidadeRotatividade elevada, típica de funções com forte movimentação
  • Saldo de vagasSaldo negativo entre entradas e saídas
  • Escolaridade típicaEnsino médio completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais entre 25 e 35 anos no perfil mais comum
  • Carga horáriaRegime CLT, 43h semanais em horário comercial

Quem emprega o CBO 4201-10

Os principais empregadores concentram-se em: Empresas de Cobrança, Call Centers, Escritórios de Advocacia, Agenciamento de Negócios, Apoio Administrativo, Serviços para Empresas.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

O exercício dessas ocupações requer, no mínimo, o ensino médio completo e de um a dois anos de experiência na área supervisionada.

Saberes que sustentam o CBO 4201-10

Tabela CBO · posição 3 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Domínios de formação geral e/ou transversal 14 tópicos
Campo Tópico Saber Domínio Recorrência Peso
Ciências biológicas Ecologia e gestão ambiental Meio ambiente 3 3 3
Ciências exatas e informática Ciência da computação Sistemas de informação 3 3 4
Matemática e estatística Estatística 3 3 4
Matemática aplicada 3 3 4
Tecnologia da informação e comunicação Informática 4 3 3
Internet 4 3 3
Software - business intelligence-bi 3 4 4
Ciências humanas Psicologia Psicologia do trabalho e organizacional 3 3 3
Ciências sociais aplicadas Direito Legislação aplicada à área ocupacional 3 3 3
Normas regulamentadoras relativas à saúde, segurança e higiene no trabalho 3 3 3
Estudos econômicos e demográficos Economia 2 3 3
Linguística, letras e artes Línguas Português: comunicação e expressão 4 4 4
Português: leitura e interpretação de textos 3 3 4
Outros conhecimentos dos domínios de formação geral e/ou transversal Tecnologias estratégicas Análise de riscos 2 3 3
Domínios técnico-profissionais da produção de bens e serviços 38 tópicos
Campo Tópico Saber Domínio Recorrência Peso
Administração, gestão e negócios Administração e gestão Administração de empresas 3 2 3
Inovação e otimização de serviços administrativos e financeiros Otimização de serviços administrativos e financeiros 3 3 5
Inovação em serviços administrativos e financeiros 3 3 5
Outros conhecimentos de inovação e otimização de serviços administrativos e financeiros - aplicações tecnológicas no processo de cobrança 3 3 4
Planejamento de empresa Planejamento operacional 3 4 4
Planejamento e controle da produção (pcp) Planejamento do trabalho 3 3 3
Processo de integração em empresa Integração em empresa 3 3 3
Processos administrativos e organizacionais Processos administrativos 3 4 4
Processos organizacionais 3 4 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - análise de inadimplência 4 4 5
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - modelos de carta de cobrança 5 4 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - política de cobrança 3 3 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - processos de cobrança 5 4 5
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - rotina para encaminhamento de título para protesto 4 4 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - rotinas para cobrança e negociação judicial 4 4 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - técnicas de negociação aplicadas à cobrança 4 4 5
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - terceirização de cobrança 4 3 4
Processos contábeis e financeiros Rotinas contábeis 3 3 3
Rotinas financeiras 3 3 3
Processos de recursos humanos Dinâmica das relações interpessoais 3 4 4
Liderança 4 4 4
Rotinas de administração de pessoas 3 4 5
Rotinas de recrutamento e seleção de pessoal 3 3 3
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - avaliação de desempenho da equipe de trabalho 3 3 3
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - levantamento de necessidades de treinamento 3 3 4
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - plano de desenvolvimento de pessoas (pdp) 3 3 3
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - programa de reconhecimento do desempenho de funcionários 3 3 3
Qualidade e produtividade Gestão da qualidade 3 3 3
Outros conhecimentos de qualidade e produtividade - indicadores de desempenho 3 3 3
Saúde e segurança Ergonomia 3 3 3
Segurança no trabalho 3 3 3
Processos de comércio Atendimento ao cliente Código do consumidor 2 2 3
Serviços de atendimento ao cliente 3 3 4
Normas técnicas e regulamentadoras na área comercial Normas técnicas na área comercial 3 3 3
Outros conhecimentos de normas técnicas e regulamentadoras na área comercial - normas regulamentadoras na área comercial 3 3 3
Serviços financeiros e afins Serviços bancários Crédito e cobrança 4 5 5
Tipos de crédito 3 3 4
Tecnologia dos serviços financeiros e afins Matemática financeira 4 4 4

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 3 de 8
Habilidades cognitivas 17 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
comunicação Compreensão oral 4 4
Escuta ativa 3 3
Expressão oral 4 4
Compreensão escrita 4 4
Expressão escrita 3 3
Aprendizado ativo 4 4
Persuasão 3 4
Negociação 4 5
Habilidade de orientar serviços 4 4
Raciocínio Raciocínio abstrato para resolução de problemas 4 4
Raciocínio analítico 3 3
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) 3 3
Trabalho com números Comparação de dados 4 4
Compreensão numérica 3 3
Expressão numérica 4 4
Análise de dados 4 5
Sintetização de dados 3 4
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 6 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades físicas Flexibilidade de extensão 3 3
Habilidades psicomotoras Destreza dos dedos (ou digital) 2 2
Destreza manual 2 2
Habilidades sensoriais Atenção auditiva 4 4
Clareza de fala 4 4
Visão de perto (ou a curta distância) 3 3
Habilidades práticas 13 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades interpessoais Trabalho em equipe 4 5
Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... 3 4
Fornecimento de informações 3 4
Cooperação 4 5
Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços 4 5
Orientação de pessoas 4 4
Supervisão 5 5
Habilidades operacionais Aplicação de técnicas que envolvem algumas variáveis concretas e específicas 3 3
Aplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas 3 3
Aplicação de princípios tecnológicos de baixa complexidade 2 2
Habilidades organizacionais Análise de garantia de qualidade 2 3
Análise sistêmica 3 4
Análise de riscos 3 3

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 4 de 8
Tipo Postura Peso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho Autonomia nos contextos de trabalho sem previsão de mudanças 4
Avaliação de trabalho ou atividade Avaliação do próprio desempenho 4
Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores 4
Supervisão do trabalho de outros Supervisão de profissionais em contextos de trabalho sem previsão de mudanças 4

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Atuam em empresas de prestação de serviços de atividades auxiliares da intermediação financeira, atividades recreativas, culturais e desportivas, pesquisa e desenvolvimento, alojamento e alimentação, saúde e serviços sociais, dentre outras. São assalariados com carteira assinada, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado e em horário diurno, o supervisor de coletadores de apostas e de jogos também trabalha à noite e o supervisor de telemarketing e atendimento trabalha atendimentos noturnos e rodízio de turnos. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse. Os supervisor de coletadores de apostas e de jogos, os supervisores de telemarketing e atendimento e o de cobrança podem estar expostos a ruído intenso.

Verbos do dia a dia do CBO 420110

O que se faz na prática
Reenquadrar funcionários em outra função
Propor concessão de benefícios de incentivos a funcionários
Reconhecer diferenças pessoais
Aplicar penalidades aos funcionários
Identificar necessidades de reciclagem de funcionários
Promover rodízio de funções
Realizar contatos periódicos com clientes e não-clientes
Avaliar atendimento pessoal ao cliente e informante
Propor novos serviços aos clientes
Promover reuniões
Orientar trabalho dos empregados
Analisar relatórios

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Chefe de cobrança (CBO 4201-10) pertence à família dos Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa, dentro do grande grupo dos trabalhadores de serviços administrativos .

4 Trabalhadores de serviços administrativos
42 Trabalhadores de atendimento ao público
420 Supervisores de atendimento ao público
4201 Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa
420110 Chefe de cobrança

Profissões irmãs na família CBO 4201

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Chefe de cobrança

CBO 420110

Qual é o CBO do Chefe de cobrança?

O código é CBO 4201-10 (ou CBO 420110 sem o hífen), dentro da família 4201 (Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa), no grande grupo 4 (Trabalhadores de serviços administrativos ).

O que faz um Chefe de cobrança?

Supervisiona atividades de cobrança, planejando o trabalho da equipe, controlando a execução das rotinas, estabelecendo parâmetros para negociação com devedores e acompanhando o envio de títulos aos cartórios ou às empresas de cobrança terceirizadas. Avalia a qualidade dos serviços e acompanha o cumprimento de metas e prazos. Administra pessoal, avalia desempenho e promove programas de aperfeiçoam…

Que formação é necessária para o CBO 4201-10?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Empresas de Cobrança, Call Centers, Escritórios de Advocacia, Agenciamento de Negócios.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 43 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 4201-10

Mesmo subgrupo · CBO 420